富比士地產王記者莊亞築／台中報導
第七波選擇性信用管制效應持續發酵，房市交易量明顯萎縮，第一線房仲業者首當其衝。中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會（房仲全聯會）第十一屆理事長吳本源今（13）日接任，以「團結和諧・共創高峰」為主題，提出「健康輪替、陽光監督、共治全聯會」三項核心理念，面對產業逆風，他直言業者處境就像淹水「已經淹到鼻子」，未來將積極與部會溝通，為產業爭取政策支持。
吳本源表示，接下全聯會理事長重任，是全國會員代表的信任與託付，全聯會未來發展不能只依靠個人，而應建立在公平治理、透明監督、制度傳承與共同參與之上，讓組織無論由誰接棒，都能持續穩健前進。
其中，健康輪替並非否定過去，而是尊重前輩貢獻、培育後進人才，讓有能力、有理念、有責任感的人都有機會承擔；陽光監督則是針對重要決策、資源運用、經費支出與重大計畫，建立清楚權責、合理程序及適當資訊揭露，他強調，監督不是針對個人，而是讓制度更值得信任。
吳本源指出，未來全聯會將以開放、平等、務實的態度，廣納各地方公會意見，促進跨區交流與資源共享，同時持續提升從業人員專業能力，推動交易資訊透明、強化消費者權益保障，並與中央及地方政府、相關產業保持溝通，回應民眾對安全、安心居住環境的期待。
然而，眼前市場的挑戰更為迫切，吳本源指出，受第七波信用管制影響，產業交易量萎縮，業者經營相當辛苦，更嚴重的是銀行排撥問題，購屋者往往需等上三、四個月才能撥款，對買方、賣方的信心都造成不小衝擊，這些都是需要向中央反映、積極爭取的政策課題。
面對景氣循環，吳本源認為，房仲業需要逐步轉型多元化經營，包括危老、租賃代管，以及老屋修繕重建等領域，都可以納入業務範疇，讓房仲不會因為買賣交易量萎縮而收入中斷，還能透過收租代管等其他業務維持營運，多面向經營已是業者必須思考的方向。
至於街頭可見部分房仲店面熄燈，也偶有新店面開張，對於外界看衰的聲音，吳本源則認為，房仲業韌性很強，景氣不佳時，業者可能選擇降低成本，轉換成本較低的品牌、轉租較便宜的店面，甚至回到自營品牌，等景氣好轉再重新出發，店面新舊汰換屬市場常態，房仲產業整體並不會因此倒下。
展望後市，吳本源觀察，近期股市震盪劇烈，部分避險資金已慢慢回流不動產，目前市場呈現價格持平、交易量稍微回溫的態勢，他坦言，今年業者辛苦一點，期待明年政府政策能有利多釋出，讓市場迎來春暖花開。
對於購屋族，吳本源則建議，現階段可以多看，不少屋主已願意讓利，他指出，過去房屋單價高漲時，購屋者多半往兩房產品移動，但兩房居住空間較窄，如今拿同樣的預算已有機會找到條件不錯的三房物件，建議消費者帶著總價預算進場，多方比較一定能找到合適自己的物件。
