富比士地產王記者鄭志宏／台北報導
高力國際業主代表服務部董事黃舒衛指出，央行此次調整第二戶貸款成數，標誌房市進入「重新定價」的關鍵轉折點。他警告，房市已從「由資金推動」回歸「由收益支撐」的架構轉變，整體市場面臨十年少見的結構性洗牌。
黃舒衛分析，央行微調雖有助於緩解短期壓力，但不應被解讀為市場反轉訊號。全球經濟面臨美聯準會降息延後、縮表啟動、資金退潮等重大轉變，台灣央行以利率連八凍與信用管制維持表面穩定，實際上市場已陷入「滯脹」狀態。
他指出，儘管央行選擇性信用管制成效逐漸顯現—不動產放款餘額成長率趨緩、放貸集中度 35.96%、房價預期心理下降—但更深層的問題是資金斷層。疫後待交屋物件從 15 萬棟攀升至 18 萬棟，形成「交屋潮黑洞」，吞噬房貸信用資源，購買力被全面壓抑。新青安即將限縮、金檢重點勾稽金流，進一步加劇這股趨勢。
黃舒衛直言，住宅市場已陷入「流動性僵局」。「賣方應認清，價格修正的過程不是降多少、不是一段一段切香腸，而是要看誰買得起。」他強調，市場已從賣方決定價格轉為買方喊牌。「當購買力開始不帶槓桿、不帶泡沫、赤裸裸說實話，市場價格將不得不回歸理性。」
與住宅市場的困境形成對比，黃舒衛觀察到資金正巨量流向商用、土地市場。壽險業第一季豪砸百億地上權、兩間上市公司搶進信義區、輝達進駐北士科、美光以 18 億美金收購力積電廠房、三井不動產布局北車地王等案例，顯示資本在向優質標的加速集中。市場呈現「強者恆強」的結構分化。
黃舒衛指出，在去槓桿與政策管制雙重作用下，市場已全面分化，資產價格將從「由資金推動」回歸「由收益支撐」。「資產不是跌，是在截然不同的資金環境、產業需求、進場動機下，被重新架構價值基礎。」部分區域與產品逐漸邊緣化，承受更高的風險溢酬與更深的折價壓力。
黃舒衛提醒，對買方而言，這不一定是最便宜的時刻，「但肯定是十年以來最好談」；對賣方而言，「房市已進入一場無聲淘汰賽。市場不會等人，只會洗牌。撐得久不代表撐得住，轉得早、動得快、降得大，才能活得下來。」
