數位管理翻轉老牌營造 久舜營造靠科技卡位都更與 AI 廠辦

久舜營造運用 BIM 建築資訊模型與智慧管理系統,將工地管理數位化,成為切入高科技廠辦與都更委建的核心利器。

 

富比士地產王記者鄭志宏/台北報導

台灣營造業長期給人「粗放、缺工、憑經驗」的傳統印象,但久舜營造(5547)正以科技手段拆除這道圍牆。3 日正式上櫃掛牌,成為股市新一代營建股。這家公司不再只是單純的「按圖施工」包商,而是透過 BIM(建築資訊模型)與 AI 數據管理,轉型為具備開發思維的「城市更新整合者」,將經營觸角從傳統的 B2B 承攬,直接延伸到面對地主與住戶的 B2C 委建服務。

在工地的現場管理上,久舜將數位管理視為核心競爭力。久舜營造董事長林世貞表示,透過自研的自動化程式與 BIM 系統,公司能在建案動工前,就利用數位孿生技術解決機電與結構施工的界面衝突,這種「預先除錯」的模式,大幅降低了傳統工地最耗成本的返工問題。

此外,現場導入 AI 人臉辨識與安衛大數據分析,將工地安全與進度控制從「人工點名」進化為「數據預判」,這種高標的管理邏輯,吸引半導體廠與高規格研發中心長期合作的關鍵,目前久舜在手合約總金額已達 215.8 億元。

面對台灣地產市場最具挑戰的都更與危老議題,久舜推動「委託及建築」的一條龍模式,打破地主與建商間的信任僵局。林世貞指出,久舜扮演的是全案管理者的角色,從前端的規劃、融資規劃,到中端的營造施工,乃至後端的售後維運,皆提供透明化的數據追蹤,服務化轉型,讓營造廠不再是消失在契約書後的代工者,而是地主的技術顧問,目前已有 5 個委建案正在執行中,透過這種直接對接需求的 B2C 模式,有效鎖定未來的潛在工程量儲備。

隨著全球算力需求帶動台灣科技產業鏈大規模南移,久舜的版圖也隨之調整。除了深耕已久的北台灣,久舜已成立台中及高雄分公司,主動切入中科、南科及高雄地區的半導體與電子大廠投資熱潮。

在政府政策引導下,內政部規劃至 2032 年興建 25 萬戶社會住宅,久舜目前已取得 3 項社宅統包工程,將政策紅利轉化為穩定的基本盤。透過科技廠辦的「高毛利」與社宅統包的「高存量」雙引擎並進,久舜正利用數位管理實力,在變動的市場中重新定義營造業的商業價值。

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