富比士地產王記者鄭志宏／台北報導
在宣布微調第 2 戶貸款成數的同時，央行總裁楊金龍也在記者會上透露了一個執法細節：去年 12 月底理監事會結束後，他親自發函給全台 34 家銀行，請求各行持續強化不動產授信的自主管理。每個月，央行都會根據銀行報送的資料，掌握各行的放款傾向。楊金龍說，如果未來發現某些銀行的放款仍過度集中，也許會請對方來了解一下——他隨即幽默補充，後面不是喝咖啡，就是了解了解一下。一句話讓記者會現場氣氛為之輕鬆，卻也清楚傳達了央行並未真正放手的態度。
這套「親自寫信＋月報監控＋適時約談」的三層管控機制，是央行在去年底調整不動產貸款總量管理方式後的新執行框架。過去銀行不動產貸款總量由央行直接設定目標，如今回歸各行內部控管，但央行仍透過每月報送制度及專案金檢緊盯數據，楊金龍的這封信，則是在制度轉換之初，以總裁個人名義傳達的一次明確警示。
楊金龍也正面回應了建商反映央行打房打到絕境的說法，以及媒體廣泛報導的建商歇業潮。他說，央行有特別去了解相關報導，雖然媒體稱有 3,700 多家建商歇業或消滅，但根據央行內部掌握的資料，重新登記的建商高達 7,000 多家，因此不能將建商歇業直接歸咎於央行的信用管制措施。
至於建商反映營建成本高漲、房價難以下降，楊金龍直言，這其實是利潤空間的問題。他指出，建商可能一直堅持要維持較高的利潤，但如果願意退一步，接受較低的利潤，其實也已經相當不錯。楊金龍說，央行希望建商能夠讓利，因為唯有讓利降價，買方的需求才會進場，市場的成交量才會出來，否則買賣雙方僵持不下，也正是央行當前最擔憂的情況。
針對大量待售新建案的問題，楊金龍坦承這個市場狀況確實也是此次微調的考量之一。他觀察，建商的待售物件一直壓在那邊，因為他們認為成本很高，不可能賠錢賣出去，所以用各種方式撐在那邊。楊金龍說，這個讓，就是央行所說的軟著陸，期待建商最終能主動讓出一部分空間，帶動整體房市進入真正的健康修正軌道。
