冰火交織的 2026 房市，當傳統開發模式失靈，唯有具備數位韌性的 ESG 科技大樓，才能在這場馬拉松中成為笑到最後的贏家。（圖／記者鄭志宏攝）
富比士地產王記者鄭志宏／台北報導
2026 年的台灣房地產市場走入了一個極端分化的「冰火二重天」，一邊是股市衝破天際、一邊卻是房市交易凍入骨髓。高力國際總經理劉學龍表示，現在的建商與買方就像是在強風中跑馬拉松，氧氣被央行限貸令吸乾，腳步沈重不堪，即便去年經濟成長率飆到 7.3 % 的歷史新高，但在資金管控下，土地交易量直接縮水三成，全台買賣移轉棟數更從 34 萬多棟崩跌至 25 萬多棟，全台交易量萎縮 27 %。
這種強烈的割裂感，正逼著不動產業者從傳統開發模式中尋求質變。檢視最新的房市溫度計，包含成交量、建照開工數、價格指數以及消費者信心等六大指標全面下滑，反映出整體房地產熱度已經明顯降溫。由於資金籌措難度提升，建商的貢獻度從過往的 72 % 驟降至 41 %，資金分配策略也轉向保守，將資源集中在台北市與新北市等核心區域進行開發發。
劉學龍表示，目前的市場幾乎只剩下「自用」型買盤支撐，投資型需求幾乎消失，土地市場的吸引力正在減弱 。在這種「危中尋變」的局勢下，不動產不再只是鋼筋水泥的保險箱，而是必須轉型為能應對地緣政治與數位風險的「不動產科技業」。
面對轉型壓力，高力國際 ESG 策略服務資深董事朱秉瑩指出，科技大廠在選址時，ESG 科技認證已成為不可或缺的維生系統。高力目前已協助台北南山廣場、富邦 A25 與渣打銀行總部等指標大樓，取得國際認證如 WiredScore 與 SmartScore。
朱秉瑩表示，數位連線認證對科技業來說不只是上網，更是資產安全的命脈，例如發生地震時，大樓須具備在 2 小時內將數據備援到海外的能力。這種數位韌性映照了大樓的智慧運營價值，更能將認證轉化為租金溢價的有力支撐，成為未來五年企業在變局中保持競爭力的關鍵。
在 2026 年「新五年計畫」的開端，劉學龍定調房市策略為「穩中求進」，並建議企業不要將資產過度集中在單一籃子裡，應透過海外佈局如美、日、東南亞來分散地緣政治風險。他呼籲政府應以務實態度，將房地產視為結合醫療、零售與工業的「百業之母」來引導發展，而非單純視為投機工具。
未來的贏家將不再是追求擴張速度的建商，而是懂得調整策略呼吸，在最穩固的跑道上選擇具備科技認證資產的人；隨著不動產科技業時代的來臨，物業的價值將從儲存空間進化為具備雲端備援功能的智慧數據中心，確保全球供應鏈在任何動盪下都能持續運作。
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