富比士地產王記者 蘇茵慧／台南報導
回望民國八十年代，台灣房地產正處於一個特殊轉折點，為了平抑攀升的房價並照顧基層勞工，時任總統李登輝推動了「勞工住宅政策」，這項政策在當時設下了嚴苛的門檻：包括室內坪數不得超過三十四坪，且每坪售價限制在六萬元以下。在今日看來難以想像的「六萬一坪的單價」，於當年卻是建商在微薄利潤與社會責任間的巨大考驗。在這樣的時代命題下，台南佳里的「多摩市」造鎮案應運而生，同時也寫下了一段當地的建築傳奇。
政策洪流中的造鎮理想：六萬一坪的時代試煉與社會責任
多摩市由高雄家安建設規劃，此案佔地高達2.2萬坪，當時負責該案銷售的專案經理鄭啟峰憶及，家安建設林董事長具備深厚的醫學背景，他以醫者「醫人亦醫城」的胸懷，洞察到佳里外圍農地與魚塭地的潛力，決心投入「自辦重劃」，試圖在偏鄉打造出一座具備全齡化與養生村概念的現代聚落。
然而，理想的實踐過程極其艱辛。要符合勞工住宅的政策框架，建商必須無償捐出百分之五十的土地給政府作為公共設施，剩下的土地才能轉作建築基地。
這座造鎮最初命名為「家安開喜城」，靈感源於當時風靡全台的「開喜婆婆」，隨後林董事長因嚮往日本居住環境的精緻與寧靜感，正式更名為「多摩市」，象徵著一種純淨與秩序的理想。
當時的台南縣政府對此案寄予厚望，卻也施加了極其嚴格的限制：除了房價天花板，完工後前三個月僅能優先銷售予具備勞工身分的民眾，甚至禁止預先銷售。然而，正是這種深植於「社會責任」與「理想主義」的起點，讓多摩市在規劃之初便脫離了純粹利潤的算計，轉而追求一種超越時代、具備生活溫度的永續社區樣態。
隆大營造的工藝韌性：筏式基礎對抗九二一震災的品質奇蹟
在確立了壯闊的造鎮藍圖後，林董事長深知規模愈大，結構安全愈是不可妥協的底線。為此，他找來了當時在南台灣以工程品質著稱的「隆大營造」操刀。多摩市規劃了高達599戶的超大聚落，包含402戶透天住宅與197戶大樓，這在當時的佳里是空前絕後的開發案。
為了確保建築穩定，隆大營造在所有建物下方，導入了當時極為罕見且造價高昂的「筏式基礎」工法。這種將建築基礎聯結成一體的設計，如同將整座社區建築於一塊厚實的鋼筋混凝土大板之上，能有效分散地基壓力，並在強震發生時提供極佳的抗震能力。
民國88年9月21日，震驚全國的921集集大地震促使全國房市瞬間跌入恐慌低谷；當時多摩市甫完工，正處於交屋與正式銷售的關鍵期，這場天災意外成為其建築品質的最嚴苛試煉。在全台各地建物倒塌、災情慘重的時刻，這座佔地兩萬坪、擁有近六百戶的社區，事後清查竟僅有兩塊磁磚脫落，結構主體完好如初。
隆大營造的職人精神與工藝韌性，不僅在當下消弭了購屋者對大型社區結構安全的憂慮，更在往後的二十多年間，成為地方上口耳相傳的品質標竿。這份堅持，讓多摩市從水泥磚頭的堆砌，昇華為一份能跨越世代、安居樂業的堅實承諾。
醫者的浪漫與前衛視野：跨越三十年的永續美學與環境共生
多摩市之所以能在落成二十年後，依然維持著如同初建時的社區風貌，全歸功於林董事長那份被譽為「醫生的浪漫」的超前規劃。在當年「求有不求好」的建築思潮中，多摩市早已植入領先時代的環保與美學基因。例如，社區全面實施「雨汙水分流系統」，這在當時甚至連許多大都會的公共工程都尚未普及。雨水透過系統收集儲存於大型蓄水池，用於灌溉社區內萬坪的植栽與綠化區，這份對資源循環的遠見，讓多摩市即便在乾旱季節，依然能維持滿園蔥郁。
在視覺美學的維護上，林董事長更展現了近乎偏執的堅持。他最著名的決策，莫過於嚴禁社區透天住宅裝設屋頂白鐵水塔。他預見了參差不齊的水塔會破壞天際線美感，更會埋下違章建築的隱憂。為此，社區採用了大樓與透天統一供水的中央系統，維持了日式建築語彙的整齊與純粹。此外，社區內更配置了高爾夫球練習場、垂球場及五大主題園區，甚至不惜成本從印尼運回銅雕擺放側邊花圃，而巨型大小鯨魚則以大理石雕刻，放置在大樓正中間作為地標造景以草地為海的意象，倘佯其中。
這些規劃無論是在當年，抑或是現在，看來或許是犧牲利潤的「浪費」，但正因這份對細節的執著，多摩市成功從一項政策導向的勞工住宅，蛻變為一座具備永續精神的美學名鎮，成為當時台南佳里的受矚目的地標。
