富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

在建商普遍觀望、都更整合困難重重的當下，位於新北市板橋區中山路二段的「富豪社區」，用 8 年時間交出一份自主都更的成功答卷。23 日，這棟屋齡逾 30 年、68 戶的海砂屋社區正式舉行開工動土典禮，新北市長侯友宜出席見證。歷經傾斜、樓板剝落的居住安全危機，住戶在沒有建商介入的情況下，選擇自己整合、自己重建，終於走到動土這一天。

富豪社區自 2019 年被鑑定為海砂屋，屋齡逾 30 年的鋼筋混凝土建物不僅老舊，更出現房屋傾斜與樓板剝落等結構危機，居住安全亮起紅燈。由於遲遲等不到建商進場，社區住戶決定採取自主都更方式推動重建。這條路並不好走，更新會理事長林俊祥坦言，整合過程「八年，非常艱辛，叫我再走一次，我不願意了」，道出自主都更最真實的壓力。新北市政府全程提供推動辦公室進場輔導，協助住戶溝通協調、釐清估價爭議，並邀集專家學者處理審議疑義，最終凝聚超過九成住戶支持，於 2024 年 5 月正式核定實施。

該案成功的背後，政策加持同樣關鍵。富豪社區符合新北市「都更二箭主幹道沿線都更」政策，獲得 15% 基準容積加給，基準容積從 300% 提高至 345%，讓重建後的效益更具吸引力。未來將興建 3 棟地上 15 至 19 層、地下 4 層的住商混合大樓，總戶數約 206 戶，預計 2029 年底完工；同時規劃回饋約 237 坪公共托老中心，將長照服務機能直接融入社區設計，為危老重建注入更多社會價值。

侯友宜強調，都市更新最困難之處在於凝聚共識，本案能從八成同意到超過九成，是住戶、市府與專業團隊長期協作的成果。對於仍有大量海砂屋與危老建物等待重建的台灣都市來說，富豪社區的經驗，或許能提供一條不依賴建商、由住戶主導命運的可行路徑。新北市府目前持續提供海砂屋免費鑑定與多元都更重建機制，協助更多社區加速重建進程，讓住戶早日住回安全的新家。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北市長侯友宜日前視察土城員和 2 號社會住宅，現場宣布全市社宅「婚育宅」保障比例將從中央規範的五分之一，大幅提高至三分之一，優先照顧有婚育計畫的年輕家庭。這棟緊鄰捷運海山站的 17 層新建案，預計今年 5 月公告招租，提供 135 戶 1 至 3 房型居住單元，涵蓋單身青年至多口之家的多元需求，是新北市近期居住政策最受矚目的一次加碼。員和 2 號同時也是目前全市規模最大的容積獎勵回饋社宅案，透過建商捐出容積取得用地，估計為市庫節省逾 10 億元公帑，讓社宅在精簡財政負擔下自然融入既有社區，也為推動居住正義找到新路徑。

侯友宜表示，居住成本與托育資源是影響年輕人生育意願的核心因素，新北市決定主動超越中央底線，讓婚育家庭在社宅搖號中擁有更高勝出機率，不必與一般申請戶在同一條件下激烈競爭。依現行規範，社宅婚育戶保障比例的法定下限為五分之一，新北市此番將標準拉高至三分之一，每 3 戶社宅中就有 1 戶保留給婚育家庭，政策力道遠超法定最低限度。侯友宜強調，少子化問題日趨嚴峻，若住宅政策無法精準對症，即便社宅供量持續擴增，對生育率的實際幫助也相當有限，提高婚育戶保障比例是最直接、最有感的制度調整。新北市也同步推進包租代管與租金補貼，協助更多年輕家庭降低租屋壓力，以雙軌機制擴大居住支持的覆蓋面。

議員林金結全程陪同視察，並直言市府不只要蓋房子，更要為年輕人撐起一個家。林金結指出，員和 2 號地理位置優越，出門即達捷運海山站與土城醫院，無論通勤或就醫都極為便利，是近年新北社宅選址中條件最出色的一批。他也分析，過去婚育戶縱有保障名額，面對龐大申請基數，實際中籤機率依然偏低，此番將比例從 20% 提升至 33%，讓政策美意更能具體落實。員和 2 號在硬體規劃上以全齡友善為核心，1、2 樓規劃幼兒園空間，並與鄰近社宅共享日照中心、公共托育與青創設施，在社區範圍內形成完整照顧服務網絡。林金結表示，這正是他長期主張的「一站式服務」理念，讓年輕父母接送孩子、照顧長輩都能在社區內完成，真正讓安居與育兒同步實現，未來他也將在議會持續推動市府在高需求區域規劃更多機能完備的婚育宅。

市府城鄉局補充，容積獎勵回饋模式不只節省公帑，也讓社宅自然融入既有社區肌理，有效消弭刻板印象，促進不同背景族群的日常交流與共融。新北市目前已完成約 2.3 萬戶社宅，市府規劃以包租代管、租金補貼、直接興建三管齊下，持續擴充至 4.1 萬戶，逐步構建完善的居住正義體系。侯友宜強調，擴大婚育戶保障比例是新北市住宅政策的明確態度，也是正面回應少子化危機最直接的施政承諾。隨著員和 2 號今年 5 月開放申請，台灣年輕家庭在新北市將迎來更實質的居住支持，這波制度調整能否帶動全台各縣市跟進，成為對抗少子化的政策新方向，值得持續關注。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市士林區一處塵封已久的國防部舊營區，即將迎來新生。國家住都中心於 2026 年 3 月 18 日宣布，士林區「承德好室」社會住宅新建工程順利決標，由允升營造有限公司、辰洸科技股份有限公司團隊承攬，預計 2029 年竣工，屆時將為台北市再提供 87 戶高品質社宅。這個消息背後還有一個更具意義的數字——截至決標當日，國家住都中心全國累計已完工及決標的社宅戶數，正式突破 7 萬戶，達 70,018 戶，寫下台灣社宅政策推進的新里程碑。

「承德好室」基地位於士林區承德路四段與士商路街廓，前身為國防部承德營區。這塊土地的釋出本身即具有象徵意義——軍事用地轉型為平價居住空間，呼應政府近年積極盤點公有土地、活化閒置資產的政策方向。

承德好室的選址戰略，與北士科（北部軟體科技園區）的快速發展密不可分。隨著台灣半導體與科技產業持續擴張，北士科已成為吸引大量工程師與科技人才進駐的重要基地，周邊租屋市場需求急遽升溫，租金水位居高不下，中低收入的年輕從業者面臨極大的居住壓力。承德好室距捷運淡水信義線士林站約 900 公尺，車行 5 分鐘即可抵達北士科園區，車行 10 分鐘可銜接台 2 甲線（中山北路）及國道 1 號，通勤便利性極高。這也是繼「芝山安居」之後，國家住都中心在士林區決標的第二處社宅，顯示中央政府正有意識地將社宅資源向產業聚落周邊集中配置，試圖以公共住宅平衡科技園區帶動的租金溢價效應。

除 87 戶居住單元外，承德好室的規劃還包含社區日間作業設施（小作所）、社區式日間照顧中心及社區居住空間，服務對象涵蓋身心障礙者與長者，形成居住與社福機能兼具的複合型社區。設計上採無圍牆方式，以綠化地面層開放空間與周邊鄰里共享，打破傳統社宅封閉印象。

全國社宅突破 7 萬戶值得肯定，但與行政院原定 2030 年達成 15 萬戶的目標相比，目前進度仍面臨加速壓力。分析人士指出，土地取得困難、營造成本上漲，以及各縣市執行能量落差，是制約社宅擴張速度的三大瓶頸。承德好室的決標代表中央住都中心持續在供給端努力，能否真正緩解大都會區居住壓力，最終仍取決於戶數能否在短期內大幅提升、租金補貼機制是否到位，以及社宅申請資格能否更精準對接真正有需求的族群。

富比士地產王記者潘裕宗／台北報導

一場橫跨多年、金額高達四千多萬元的建案糾紛，終於在臺灣高等法院二審落幕。主角是連○建設股份有限公司與瀚○不動產仲介經紀業有限公司，雙方為了「整合服務費」吵得不可開交，最後法院判定：建設公司敗訴，必須自行承擔訴訟費用。

2019年，連○建設在台北市推動一個大型合建案，為了整合地主、簽約、搬遷、選屋等繁瑣事務，找來瀚○不動產協助。雙方簽下三份契約，約定建設公司要支付高額「整合服務費」，分期付款。

然而，合作過程中瀚○不動產的負責人認為辛苦付出應該再加碼，要求增加七百萬元。建設公司雖然心不甘情不願，仍簽下補充契約並付款。這筆錢後來成為雙方爭議的核心。

隨著合作進行，摩擦不斷。建設公司認為瀚○不動產「沒把事情做完」，甚至還在預售屋現場掛「無良建商」、「都更案史上最大騙局」、「欺騙地主、貪得無厭」等布條抗議，影響公司名譽，於是單方面解除契約，並要求返還已支付的4千多萬元。

建設公司主張：三份契約是「綁在一起」的，既然瀚築不動產違約，整個契約都該解除，錢也要退回。更指出瀚築不動產未完成協議中五項義務，支付的七百多萬元服務費沒有法律依據。

瀚○不動產則反駁：我們已經完成主要工作，包括地主簽約、信託契約、房屋拆除、建照核發，甚至建案已經開工。服務費理所當然該拿。至於找補協議等細節，根本不在我們的義務範圍。

高等法院認定，瀚○不動產確實完成了主要整合工作，建設公司解除契約「沒有理由」。因此，建設公司要求退回四千多萬元的訴訟，二審再度敗訴，追加的七百多萬元返還請求也一併駁回。法院並裁定，二審訴訟費用由建設公司自行負擔。

法院認定的關鍵在於，瀚○不動產已協助地主完成合建及信託契約。房屋也於2021年全數拆除，建照於2022年核發，建案已於同年開工。全體地主在2023年完成選屋程序，顯示主要整合工作已完成。建設公司雖提出瀚○不動產「抗爭、掛布條」等行為影響名譽，但法院認為這不足以構成解除契約的正當理由。

這場「整合費大戰」看似是建商與房仲之間的合作破局，但法院的態度很明確：只要主要工作完成，服務費就該給。建設公司想要「錢退回來」的策略，最終在二審仍然失敗。此案也提醒業界，建案合作契約一旦簽訂，若主要義務已履行，想要翻案並追回款項，難度極高。

富比士地產王記者蘇茵慧／台南報導

台南市中西區核心地帶、位於府前路二段與大智街口的「來亞大樓」強制拆除案已塵埃落定，台南市政府工務局指出，針對該建物因結構傾頹、鋼筋鏽蝕嚴重而列為危樓之處分，高雄高等行政法院已於今年1月正式駁回部分所有權人之訴，判定市府「公共安全優先」之強制代拆合法有據。目前拆除工程已順利決標，待交通維持計畫工務局審查通過後，近期這棟殘破的12層建物將正式展開拆除作業，終結長達數十年的治安與公共安全隱憂。

工務局表示，來亞大樓的拆除決策始於去年1月地震後，建物外牆磁磚與女兒牆大面積剝落砸毀路邊車輛，引發社會恐慌；經9位專業土木技師會勘鑑定，該建物耐震R值高達77.89，且多處結構柱損達「紅單」等級，存在隨時倒塌風險，被認定為「不定期炸彈」。

儘管部分所有權人於訴訟中主張應僅拆除高樓層減重、保留低樓層繼續使用，但法院採信鑑定結果，認為建物整體劣化嚴重且無修復實益，為確保不特定多數人之生命財產安全，裁定市府代位拆除符合比例原則。

值得關注的是，來亞大樓所處的中西區府前路商圈，其地號為星鑽段2131地號，為商四-1分區，土地所屬仁愛之家（地上權）產權，總戶數約84戶，但有登記建物產權則有52位，若拆除費用初估為4500萬，每戶至少要負擔約87萬元，其中有人持有 5 戶產權，其最終需繳納給市府的代拆費用可能高達 260 萬。

觀察周邊新建案實價登錄表現，如「三發DIAMOND ONE」站穩4字頭，最高價則有5字頭表現，同樣是星鑽特區的百慶、遠雄兩案，近期有推案進度，開價預估落在4尾、5初區間。若來亞大樓拆除後能順利進入都更程序，以其具備府前路門牌與成熟生活機能的優勢，未來推案估將從 5 字頭起跳，對於區域市容改善與房價支撐具有指標性意義。

落成於民國74年的來亞大樓，曾是府城繁華歲月的縮影，當年曾是台南市中心少見的高層商住混合地標，內部進駐過風光一時的「來亞大飯店」，附設來亞海味樓、天王星西餐廳等，低樓層與地下室更曾是大型KTV、舞廳與三溫暖的聚集地，承載老台南人的夜生活回憶。然而，隨商業重心轉移與產權整合困難，大樓在經營者退場後陷入長期荒廢，斷水斷電的地下室更屢次成為登革熱防疫的死角，從昔日的社交名所墮落為鄰里避之唯恐不及的危老建物。

由於大樓位處交通動脈府前路，工務局強調，目前的作業重點在於確保拆除期間的交通衝擊降至最低，在完成交通維持計畫審查並召開施工說明會後，市府將執行力進場動工，預計工期約需3、4個月。

這棟見證台南娛樂業興衰的建築，在司法判決落幕後，將正式告別府前路天際線，也為該區域的市容重生與都更契機拉開序幕。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

公辦都更是近年政府推動都市再造的重要引擎，但在實務執行上，原本立意良善的「公益設施」卻屢屢成為燙手山芋。現行制度多要求建商在公辦都更案中，必須提撥部分空間做為公益設施，例如公益幼兒園、長者日照中心或是社會住宅。然而，當這些設施完工準備移交時，卻發現原本滿口答應的地區市府接收單位，往往以編制人力吃緊、缺乏管理預算為由不願接手。

這種「要空間卻不願承擔管理責任」的荒謬現象，造成公家機關內部相互推諉。更令執行團隊心寒的是，部分公部門為了規避後續的營運壓力，竟將這些人力需求與管理包袱，強行丟回給負責前期推動的國家住都中心。這使得原本任務應專研於都市更新推展、引進民間投資的住都中心，被迫攬下龐大且完全非屬其業務範圍的重擔，讓在第一線衝鋒陷陣的都更團隊，最後竟淪為替公家機關收拾爛攤子的角色。

針對此一不合理現象，有住都中心內部員工私下抱屈，直批部分公家單位當初在審議時強烈要求分回空間，蓋好後卻以缺人為由拒絕承擔管理責任，這樣的態度「真的非常不負責任」，不僅造成困擾，更讓同仁們感到相當無奈與氣憤。

面對公部門將沉重的管理壓力轉嫁回住都中心，國家住都中心綜合業務部主任林啟賢也無奈點出現狀的矛盾。他苦笑表示：「這變成你要跟我要，我給你的，你又說你不要。」道出了執行單位在面對推諉的接收機關時，猶如啞巴吃黃連的困境。林啟賢坦言，即使內部員工私底下抱怨連連、覺得委屈，但為了讓公辦都更案能順利走下去，實務上的解決方式，最終還是只能由住都中心同仁吞下委屈，耐著性子持續不斷地與各機關進行協調與多方溝通。

專家指出，若相關公家機關持續抱持這種只想要空間卻不願付出的態度，不僅嚴重消耗國家住都中心有限的行政量能，更會抹煞推動第一線的士氣。唯有建立權責相符的接收與專責營運機制，不再讓住都中心單獨背鍋，方能讓公辦都更的公益美意真正落實。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

公辦都更是推動城市再造的重要途徑，但實務上卻常因「公益設施接管問題」而陷入泥淖。現行制度多要求建商於公辦都更案中必須捐贈如幼兒園或社會住宅等公益設施，但當設施完工後，市府接收單位往往因編制人力吃緊、不想承擔長期的管理責任，或者是認為分回的戶數規模過小而不願接手。這種收受雙方意見分歧的情況，造成公部門內部相互推諉、無人出面決策的荒謬現象，不僅無益於公益，更成為阻礙都更的絆腳石。

公部門行政端的決策停滯，直接導致原本就相當冗長的都更程序雪上加霜。實務上，單一都更案光是「審議」階段的時程往往就長達五年以上，多數時間皆耗費於各方對資產價格與分配比例的爭議與防禦。漫長的審議期讓開發商及自主都更住戶承擔了極大風險，業者被迫以五、六年前的估價，去面對因通膨與缺工導致暴漲的現今營建發包成本，難以尋覓願意承接的營造廠，更產生嚴重的資金缺口及終止開發之風險。

國家住都中心綜合業務部林啟賢主任以十年前著名的「美河市」聯開案為例，深刻點出審議過長所帶來的嚴重後遺症。他表示，當時估價時，依周邊行情定價每坪 40 至 50 萬實屬合理範圍，經過十年的漫長開發與審議時程，完工交屋時周邊市價早已翻倍飆漲至 80 萬以上，這樣單純因「行政時程與時間差」所造成的巨大價格落差，最終竟成為公部門被外界嚴厲指控「圖利廠商」的把柄，嚴重打擊行政人員士氣，也讓公家機關日後在推動都更時更加保守卻步。

面對現行要求市府捐贈公益設施最終卻多淪為「一般社宅」的弔詭邏輯，林啟賢表示，一般社會住宅受限於嚴格的年所得規範與死板的租金天花板，若將都更分回的高品質挑高物件列為一般社宅，等同嚴重浪費其空間價值，「婚育宅」的定位能跳脫傳統社宅的緊箍咒限制，讓精華區分回房屋能發揮其應有價值，同時又能精準照顧新婚與育兒家庭。透過這樣的機制，能大幅提升市府單位的接收與營運意願，進而加速公部門決策，更有望縮短整體都更審議與開發期，為停滯不前的現狀找出突破口。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

國家住宅及都市更新中心於近期正式與寶山林建設簽下「中山長春公辦都更案」，投資金額上看 58.21 億元，將成為台北市精華地段的建築新指標。然而隱藏在龐大開發效益背後的關鍵推手，則是國家住都中心自 111 年首度啟動的「整合達人試辦計畫」（簡稱 1.0 計畫），堪稱「都更創投」的創新機制，首宗成功招商的便是中山長春案，在 1 年內火速完成高達 561 次查訪，成功取得逾 90% 私有地主同意，徹底顛覆了過往公辦都更長期因人力與協調困境而陷入牛步的刻板印象。

整合達人計畫的誕生，源自於大型公辦都更動輒牽涉上百戶錯綜複雜的產權問題，公部門常因第一線人力吃緊而難以負荷龐大的溝通成本。為紓解人力並結合民間專長，國家住都中心大膽提出公私強強聯手的解方，透過公開招標引進民間專業開發團隊，建立起「公部門作為穩固後盾、民間負責前線衝鋒」的協作準則，同時立下絕對無法妥協的「只有一本帳、不可私下條件交換」嚴苛底線，打破傳統都更中越晚簽約領越多的惡性預期心理，更替公部門建立了深厚的公信力，成功補足了公權力在實務執行上的靈活彈性。

在首波 1.0 試辦計畫中，成果堪稱極度亮眼。除了此次率先完成簽約的中山長春案之外，同步推動的中正區永昌段與士林區三玉段兩大試辦案，同樣也陸續繳出傲人成績單。這三處基地累積整合了 205 位私有地主，整體同意比例皆突破 90% ，其中士林三玉案更是創下 100% 地主參與率的驚人典範，目前中正永昌案與士林三玉案皆已進入後續招商整備階段。 試辦計畫完美驗證了現場實戰結合機制底線的合作模式，有效引導民間力道，大幅提升都更推進的整體效率。

鑑於 1.0 計畫試辦機制的卓越表現，國家住都中心趁勝追擊宣布推出「整合達人 2.0 計畫」，針對雙北精華地段一口氣釋出包含北投溫泉、大安建國、大安泰順及中和台貿等四大指標招標基地，總面積達近七千坪。為了進一步優化推動量能， 2.0 計畫提高了激勵獎金比重，更首度導入「參與式都更工作坊」的核心理念，試圖更早一步催化社區共識，透過這套不斷進化的公私協力藍圖，國家住都中心為苦候老屋翻新的住戶點亮希望，更可望為未來全台都市更新開拓出一條兼具信賴與效率的高速推進道路。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

國家住都市中心於 10 日與寶山林建設完成「中山長春都更案」簽約儀式。預估投資金額高達 58.21 億元，做為首宗透過整合達人試辦計畫成功推動的指標案，不僅在 1 年內火速取得超過 90% 私有地主同意，更驗證了一本帳透明機制與公私協力的龐大效能。

中山長春案基地位距捷運南京復興站僅 3 分鐘路程，面積約 1,756 坪，由於都更案件在實務上最常面臨產權複雜與不同意戶的難題，該區段共有百餘戶住戶，甚至面臨日治時期未辦繼承的超級難題，且前期已有民間建商插旗，面對龐大的整合壓力與公部門人力吃緊的困境，國家住都中心大膽啟動計畫，將民間具備實戰經驗的團隊納入公辦都更體系，透過高強度的實地溝通，在短短 1 年內完成高達 561 次的個別私地主拜訪，成功將民間開發商的整合技術轉化為加速推動公辦都更的關鍵引擎，「中山長春都更案」預計於 121 年完工，將大幅翻新台北市南京東路綠廊市容，同時為陷入牛步的都市更新進程注入一劑強心針。

「中山長春都更案」能夠迅速達標的最核心關鍵，在於對機制嚴守只有一本帳的底線標準，無論住戶簽約早晚，抑或是前期抱持反對態度的住戶，估價與分回條件皆一視同仁，徹底杜絕傳統都更私下利益交換的猜忌，以實質的公平機制換取住戶的信任；在執行層面上，團隊展現了柔性照護與剛性決策的雙軌並行策略。針對基地內多數為早期公路總局宿舍、平均年齡逾 90 歲的高齡長者，啟動安居專案提供專人妥善安置服務，，對於基地東北角少數態度極度堅決、拒絕參與都更的釘子戶，在窮盡溝通後便果斷將其排除於更新範圍之外，堅守原則讓開發案件得以順利推進。

在建築與都市空間的規劃上，未來中山長春案預計興建兩棟建築，一棟為 23 層的住宅大樓，另一棟則為 15 層的社會及青年安置住宅。出資方寶山林建設看好該區雙捷運發展優勢，承諾將導入第三方工程驗證與生產履歷把關施工品質，為響應環境永續，建築設計保留現地老樹並設置雙排樹帶，串聯周邊遼寧公園與興國公園等綠地，形塑兼具生態與景觀的連續性綠廊。透過透明化的整合機制解決產權與釘子戶困境，結合建商實務經驗優化產品水準，預料將成為都會區大型公辦都更新一波可供複製的成功範本。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

針對中壢老城區具有悠久歷史的新明市場，因建築物被判定為危老海砂屋並存在結構安全爭議後，市府團隊在今日宣布原址重建案取得重大進展突破。桃園市長張善政正式對外表示，新明市場重建計畫的規劃設計標已順利決標，將直接啟動後續的 PCM 專案管理規劃與核心工程，預計注入超過 17 億元的公共預算預算，並明確遵循「先建後拆」的執行策略性原則；市府計畫在原址興建一棟地下 3 層、地上 16 層的指標建築，並創新性地採用「市場與社宅共生」的設計理念。打造全台首座將大眾民生市場與社會住宅機能垂直整合的指標型公共福利空間。

在機能配置與都市美學的提升上，這座未來地標建築被賦予了翻轉老城區負面印象的戰略任務。根據市府公布的規劃細節，建築底層將設置通風良好、動線流暢的現代化傳統市場，徹底解決過往舊市場陰暗潮濕與衛生環境堪憂的景況。

張善政指出，新明市場將參考台北南門市場的成功案例引進美學設計並維繫空間整潔度。除了市場機能，建築主體將規劃高達 140 戶的社會住宅，並全面整合多元公共服務設施進駐中心，包含高齡社區長照機構、公托設施、身障輔助以及勞資調解辦公室等公共場域，設計思維是期望透過垂直化的機能配置，讓市場活力與公共服務共存共榮，為桃園土地活化建立標準。

張善政視察重建計畫時並強調，新明市場的重建案是桃園老舊區域活化的戰略重鎮計畫。市府目前正積極盤點全市所有老舊公有建物與低效產權大樓，繼平鎮游泳池活化再生案之後，新明市場將成為桃園翻轉老舊市區核心動能的最強案例之二。市府強調，新明市場重建案專在設計上將強化與周邊社區的空間連結度。透過大面積的建築退縮來騰出開放式的休憩場域，為高密度的中壢核心區提供稀缺的綠意緩衝空間環境，目前的重建作業進度若如期推進，工程最快將於明年正式啟動破土。

新明市場重建不僅為解決一棟海砂屋的安全性問題，更透過 17 億元的公共資金投入，為中壢老城區灌注了新的消費人口與經濟動能。未來社宅住戶的長期進駐將能為新建市場提供穩定的客群基礎，而完善的托育設施則能實質減輕周邊家庭的育兒勞助。隨著規畫設計標案的決標與執行階段啟動，桃園市在都市更新領域的配套執行力已展現初步成果。市府未來預計將持續透過更多公私合營手段，將負面的危老資產轉換為帶動區域升級的正面動能。新明市場再生案將成為桃園區域發展最重要的一塊拼圖。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

被視為新北市近年來產值最高、地段最優越的大規模公辦都更案「頂溪捷運周邊公辦都更案 A 區」，正式公告啟動公開評選實施者程序，預估更新後的總開發價值將有望跨越新台幣 400 億元的大關。基地位於永和正核心地段，開發總面積高達 1.67 公頃，範圍涵蓋住宅區與商業區，市府已將此案劃定為關鍵的策略性更新地區，開發商最高可申請到 2 倍的法定容積獎勵。由於全案初期投資規模估計高達 180 億元，公告初期便已成為全台一線開發商與壽險法人持續追蹤的重點項目。

在空間機能配置與公共責任負擔上，未來新建築除提供現代化住宅外，更承擔了極高比例的社會公共福利轉嫁。新北住都中心指出，未來實施者團隊必須在基地內妥善規劃公園綠地、地下大型公共停車場、市民活動中心以及高齡日照中心等設施基礎。透過高規格的建築設計補足永和長期以來公共服務機能的短缺，並以此改善永和市中心高密度居住下的壓迫感；建築設計規範更嚴格要求符合國家的耐震、低碳、綠建築及智慧建築等多項標章，以兼顧地主權利保障與區域居住品質。為確保開發計畫的穩定性，中心自去年起便先行完成產權盤點，並在今年初協同廉政單位成立專屬平台，確保後續招商評選的透明度與公正性效益。

新北住都中心執行長錢奕綱表示，該案最大招商競爭力在公權力直接介入，能有效消除民間開發團隊最擔心的產權複雜紛爭與安置陳抗。永和區由於土地長期封閉且開發密度極高，具備如此規模的捷運門戶開發案，在未來 30 年內恐怕難以在市場重現。

隨著招商程序的全面啟動，永和頂溪案的後續進展將直接決定整個舊區更新的快慢速度。市場分析人士普遍認為，頂溪捷運站作為永和進出雙北的核心樞紐，其周邊老舊社區透過公辦都更模式進行高標準的機能翻轉，將產生強大的輻射效應，吸引更多開發資金移向周邊的小規模更新項目區域。

目前招商文件已正式開放，住都中心也持續在地方建立透明的溝通機制，確保在引入民間資本開發的同時能守護原在地住戶在地安老願景。這項招商進度不僅涉及投資落實資產產值，更將成為 2026 年新北市都市更新政策執行成果的重要指標。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

臺北市長蔣萬安上任三周年以來，市府自 112 年起推動「都更八箭」政策，透過降低門檻與加速審議。統計顯示近三年年均報核案件數較過去倍增，且案件數佔全台六都總數近 6 成，位居全國之冠。隨著都更案件進入核定與動工高峰期，營建工程衍生的剩餘土石方處理問題，成為北市開發商最沉重的物流與資金負擔，臺北市府為加速排除開發路障，成為全台第一個積極配合落實土方政策的機關，成功媒合民間都更案與國家級台北港設施對接，目前首件都市更新案件已於 115 年 3 月初完成推薦並運送至臺北港收容。

更新處指出，這是全台首創的媒合機制，政府主動介入協助解決民間開發難題。依據市府「臺北市政府辦理非公共工程運送營建剩餘土石方至臺北港作業要點」，凡經主管機關推薦、具備公益性或符合政策目的之民間建築工程，營建剩餘土石方可正式申請運送至臺北港；對於過去常因棄土場收費浮動或空間飽和而陷入開發困境的業者來說，可以說是在成本飆升壓力下，遞上一劑強效的定心丸，市府擔任全台示範領頭羊，將民間都更案與台北港土方交換平台對接，將過去開發商必須面臨的物流焦慮，轉化為加速城市翻新的核心動能，確保都更案能穩定且按進度推展。

依規定，申請人只需檢具備查函、進場計畫書與切結文件，經更新處審查推薦後，即可媒合至臺北港物流倉儲區的交換平台提出申請，完成 SGS 驗土報告、紅火蟻檢測與繳納保證金等必要程序後，就可獲發啟動通知書，後續則由建管處辦理相關聯單產製。更新處表示，這套機制消弭了傳統棄土流程中資訊不對稱的灰色風險，將零碎的土石方處理轉化為透明的公共物流系統，降低了開發商的博弈風險。

首件都更案件目前已進入臺北港收容程序，對於面臨通膨壓力與居住安全需求的首都市民而言，市府率先破冰中央與地方行政壁壘，將台北港轉化為台北都更的後勤前線，實質穩固了未來五年數以萬計老屋改建的基礎水位，面對未來更高強度的都更動能。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

臺北市長蔣萬安今 5 日出席南山信義 A26 新建工程上梁典禮，所在地就在信義區行政中心舊址，過去是市民洽公的核心區域，堪稱臺北市蛋黃中的蛋黃。蔣萬安表示今日的上梁典禮不只代表建築主體結構的穩固，更象徵為臺北市整體的未來發展打下厚實基礎，更是臺北市政府首件結合地上權設計與危老重建的指標性案例，自簽約、點交、動工至今日上梁，市府近年積極推動招商實績，從科技界的緯創、緯穎打造企業總部，到農曆年前與輝達 NVIDIA 簽約，民間投資動能強勁。

南山人壽於 2019 年以 159.81 億元得標的地上權案，創下信義區地上權歷史單坪新高；南山信義 A26 規劃為地上 30 層、地下 3 層的頂級商辦，預計 2027 年初落成啟用。蔣萬安指出未來將取得黃金級綠建築標章、智慧建築及耐震標章，並設置 YouBike 站，預計帶來超過 2,800 個工作機會帶動周邊商圈消費。市府認為透過這種危老結合地上權的開發模式，能將老舊行政中心成功轉化為國際商辦新地標，為北市頂尖商辦立下新高度，更大幅提升臺北的國際能見度，是臺北市非常重要的都市更新成功示範案。

南山人壽董事長尹崇堯強調，南山深耕信義計畫區超過 20 年，隨著 A26 案上梁及興建中的 A21 案，南山在信義區的總商業面積將突破 12.2 萬坪，正式登頂成為信義區最大房東。即便未來台北市辦公室供給量預期增加，但信義區頂尖地段的地位無可取代，新大樓落成後將進一步定錨並拉抬頂級商辦每坪 5,000 元以上的租金行情。南山同步啟動四合願計畫，串聯區域內四棟大樓的進駐企業共享會議室、健身房等資源，並推動綠色走廊微生態系統，爭取 LEED 與 WELL 等國際認證吸引跨國企業。

針對近期中東戰事帶來的市場震盪，尹崇堯表示，南山的曝險部位與同業相當，主要投資於付息能力穩定的產油國，信用評級優良，將持續密切追蹤局勢確保資產長期穩定。南山人壽表示，會持續布局六都精華區不動產，引進中大型商業設施協助產業成長。

隨著已啟用的臺北南山廣場吸引 Apple、Meta 等全球頂尖企業進駐，未來結合世貿三館舊址的 A21 案與今日上梁的 A26 案，將共同構築國際級商辦聚落，吸引更多重視 ESG 的跨國企業落腳。蔣萬安強調未來臺北市發展潛力無可限量，邀請全球企業夥伴持續大力加碼投資臺北。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

位於新店的「中央新村」因過去許多國大代表居住於此而聞名，不過隨著時間推演，該區透天別墅多已近50年，近期即出現不少小基地危老重建案，積極協助該區改建的北都建設董事長陳逸軒今(3)日透露，老屋改建其實遇到最大的困境，往往是老人家該搬去哪？！他也直言，雖容積獎勵等不斷擴大，但「獎勵再大，人還是有很多變數。」

新店央北重劃區旁的「中央新村」，以透天別墅居多，早年多為國大代表住所，軍公教住戶比例高，當時規劃每戶基地大約都為56~57坪左右，隨著屋齡老舊，越來越多地主投入危老重建，據悉200棟的老透天聚落，就有30棟左右正在改建，不過該區地主普遍不缺錢，也習慣有天有地的住所，因而多為單棟改建的小基地案，也因基地小，建商難以以合建方式進行。

今年已85歲的地主劉媽媽，其中央新村六街老宅就將迎來重建生機，今日正式動土後，盼明年就能順利搬進新家。其子劉忠欽受訪時表示，父母居住新店數十年，透天已為47年的老房子，但捨不得搬離也和鄰居相處融洽，過去也和不少建商談過，最終感受到北都的細膩與用心，團隊不僅具專業也有溫度，因此給北都進行全案管理，希望讓老宅脫胎換骨，長輩已步入期頤之年，能安心期待，讓全家人早日搬回鄰里之日。

近五十年三層樓舊透天厝，未來將在北都建設全案管理及住保會監督下，興建為一棟地上七層、地下一層新大樓，工期約1.5年，其中七樓挑高，未來會有大片落地窗，能夠遠觀山影美景。

陳逸軒表示，此案營建與服務費總成本約9000萬元，營造每坪約25、26萬元，預估總銷1.7億元（每坪75萬元），據了解，地主家族釋出部分戶別銷售。

而北都目前在該區已有2案動土，陳逸軒表示，團隊逐戶一一拜訪之下，目前有50案洽談中，其中3~5案是較為明確的。他也坦言，其實改建最大的困境就是老人家該搬去哪，除了居住習慣外，其實租屋市場仍對高齡者不太友善，因此團隊也預計以包租代管的方式來解決此問題。

陳逸軒並進一指出，近年發生多起都更爛尾案，因開發商財務惡化、未告知住戶土地產權轉移，甚至要求住戶搬離，嚴重損害居民權益。目前地主變建商的「全案管理」模式也成為危老重建的新趨勢，避免爛尾進入長期抗戰的法律糾紛中。

陳逸軒舉例，如此案委託北都統籌執行重建過程，劉媽媽持有百分之百土地產權，無需過戶給北都，地主是全案資金提供者，亦能享有開發總利潤，北都則是進行案前規劃、申請獎勵、請照等作業，再依據專業安全的興建計畫評估提出融資計畫，找尋銀行談總融資額度及利率等相關內容，最終核貸撥款進入信託專戶管理，所有款項名目金額皆為公開透明，按各進度信託戶撥款，款項金流不經過北都建設，亦能減少地主融資與銷售風險。

住保會顧問吳翃毅進一步提到，老屋重建需要大量資金，而這也是屋主最大的擔憂，透過委建全案管理，從前期開發、規劃設計、信託融資、興建工程等等，謹慎把關每個環節，方能取得居民信賴。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

公辦都更、捷運聯開大戶冠德（2520），再度傳得標捷報，將斥資43.91億元，投資北市大安區千坪公辦都更案，董事會通過2025年財報，全年稅後純益為15.56億元、EPS為2.61元，在前年賺進1股本高基期下，去年獲利大減七成，宣布於今(2)日起，在每股48元以下買回 6000 張庫藏股護盤。

冠德手握多筆公辦都更與捷運聯開案，再度拿下占地1,306.2坪的「通化安和公辦都市更新案」，位於臺北市大安區通化段五小段191-12地號等12筆，擬投資43.91億元。

台北市住都中心表示，都更基地位於敦南生活圈，鄰近淡水信義線-信義安和捷運站，周邊商業機能成熟，公有土地比例達99%，並已取得全案地主100%同意，更新後應配合相關都市設計原則，及設置區民活動中心，以提升土地使用效益及公共服務機能，全區以重建方式辦理、採權利變換方式實施。
另外，冠德也公布2025年全年財報，在比較基期高、房市買氣急凍下，全年營收為228.72億元，稅後純益為 15.56億元，年減幅達71.96%，每股純益為2.61 元，比2024年EPS達10.25元明顯下滑。

同時，冠德並決議自今日起兩個月內，買回6千張庫藏股護盤，每股買回區間價格自23~48元，總金額上限179.14億元，並表示股價低於區間價格下限，將繼續買回。

此外，冠德齊下小金雞環球購物中心近年營運績效佳，並以IPO目標持續前進，冠德董事會也決議將以每股25.4元加碼持股，斥資13.74億元，持有環球購物中心股權自原本的84.02％提高到98.2％。

事實上，Global Mall環球購物中心手握全台最多車站店，全台擁有包括板橋車站、新左營車站、南港車站，加上甫得標的高雄車站共4家，以及新北中和、桃園 A8、林口 A9、桃園A19，共8座購物中心，營業總面積達 6.5萬坪，其中光是板橋店去年業績近新台幣30億元，近3年寫下近雙位數成長佳績。

冠德也表示，此次加碼環球購物中心持股，將有助於經營方向的一致及彈性、強化集團資源整合與協調，並可增加財務收益，有利於長期發展。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

國家住都中心推動大眾運輸導向開發（TOD）進入實質收網階段，繼「南京龍江」公辦都更案於 2 月 3 日正式簽約後，鄰近的「中山長春」案也預計於 3 月接力簽署；這兩大案件合計帶動民間投資金額逼近百億元，目標是以捷運南京復興站為核心，透過公私協力將破碎的精華區土地整合，構築出一條串聯醫療、教育與居住機能的「全齡綠廊」。

宏盛建設跨足公辦都更的首案「南京龍江」案，投資金額達 34.06 億元，預計 2031 年完工。基地面積約 1,203 坪，規劃興建地上 21 層、地下 4 層的複合式大樓。宏盛建設董事長林新欽表示，核心設計概念為「世代共融」，低樓層將引進托嬰、幼兒教育及醫療保健空間，4 樓以上則為集合住宅。

值得注意的是，住都中心分回的 83 戶將全數規劃為「婚育宅」，並與周邊復華公園串連，修復早期「霧裡薛圳」的生態意象，讓原本水泥化的市中心轉向具備生態滯洪功能的綠色街區。國家住都中心董事長花敬群表示，成立至今已順利啟動 18 處基地，累計帶動民間投資金額突破 1,028 億元。

隨後跟進的「中山長春」案，則由愛山林建設與茂德旗下的國巨投資組成「寶山林合作聯盟」奪下，總投資金額約 58.21 億元。基地鄰近南京東路三段，規劃興建一棟 23 層住宅大樓及一棟 15 層社會住宅，提供 155 戶社宅單元。愛山林副董事長張境在表示，該案採取垂直綠化與植生牆設計，試圖降低都市熱島效應。透過空間退縮營造的雙排樹綠廊，將與南京龍江案形成連續性的都市開放空間，解決該區長期以來步行動線破碎的問題，實現公辦都更在社會公益與開發效益間的平衡。

國家住都中心指出，2026 年是公辦都更的「招商豐收年」，預計將再推出 8 案招商，包含北市 5 案、新北 2 案及高雄 1 案，釋出商機達 592.84 億元。目前的開發策略已從單點建築更新轉向「區域機能縫合」，不再只是興建昂貴的豪宅，而是透過安居專案先行整合地主意願，降低民間建商開發的不確定性。

這種 TOD 示範模式將使捷運南京復興站從單純的轉乘站點，蛻變為具備高度生活韌性的全齡社區，未來北市精華區的零碎地將陸續透過此模式轉化為高品質的鄰里綠洲。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

農曆封關前夕，北高雄半導體 S 廊帶的關鍵拼圖正式到位 。日勝生（2547）於今（13）日公告成功得標「高雄捷運 R17 世運站周邊 A5 街廓公辦都市更新案」，預計投入新台幣 88.5 億元投資額，這是日勝生在高雄的重要佈局，也是全台首宗以產業政策為導向、緊鄰台積電高雄廠的公辦都更案 。

建築量體規劃透過空橋直通捷運 R17 世運站，落實 TOD 大眾運輸導向發展模式，實現「到站即到家、到站即辦公」的高效生活動線 。在設計初期導入明確的產業後勤機能，有別於過往以住宅銷售為主的傳統都更 。高雄市政府規劃優先分回「企業安家住宅」空間，專門提供給台積電及相關供應鏈員工租用，直接對接科技人才移居高雄後的居住痛點 。

仲量聯行董事總經理侯文信表示，半導體產業的建廠與擴張是以「季」為單位在競爭，高雄市政府在土地盤點與招商條件設定上，展現了與科技產業同步的行政效率，透過公辦都更模式快速釋出精華土地，有效降低了投資人的開發風險 。

基地面積約 4,200 坪的開發案，預計打造總樓地板面積約 3.4 萬坪的三棟主體建築，功能涵蓋產業研發辦公、企業安家住宅及商業設施 。侯文信指出，參考新竹科學園區的發展軌跡，半導體產業鏈的群聚效應將引發強勁的商務辦公需求，此趨勢已先行反映在高雄近期的租金漲幅上。隨著台積電量產進程推進，北高雄楠梓產業園區周邊正從傳統工業區轉型，形成結合高階產業聚落與高品質生活機能的全新都心。

由科技巨擘帶動的都市更新浪潮尚未止步，仲量聯行預計於 2026 年第一季接續推出「中油研發專區商業區 A6 街廓」公辦都更案 ，未來 A6 案將與目前的 R17 A5 案形成機能互補，進一步擴大北高雄的商業服務版圖。由政府主導、仲量聯行顧問協助與民間企業投資的合作模式，累計已在高雄協助招商近 1,500 億元，預示著未來 TOD 城市再生將成為推動南台灣城市轉型的主要引擎 。

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

高雄市政府捷運工程局於今（13）日正式公告，捷運R17世運站東側A5街廓公辦都市更新招商案評選結果，由日勝生活科技股份有限公司獲選為最優申請人。本案配合台積電高雄廠的興建與量產需求，預計投入約88.5億元，規劃興建A級商辦及員工住宅，並透過立體天橋直接連通捷運站體，未來將成為串聯半導體S廊帶、提供AI與半導體產業進駐的關鍵科技商務核心。

捷運局長吳嘉昌指出，本案基地位於左營區世運站旁，基地面積約4,200坪，開發規模包含三棟主體建築。其中，針對科技人才的居住需求，規劃了地上18層的企業安家住宅，提供7至32坪的多元戶型，預計供台積電及其供應商員工使用，並配備健身房、閱覽室等共享生活設施。此外，開發計畫還包含一座21層高的產業辦公大樓及3層樓的商業設施，引進餐飲與零售機能，旨在營造機能完善的企業總部與研發營運空間。

為了強化國際競爭力，本案在建築設計上展現高度數位化與永續野心；辦公棟將申請LEED與WELL銀級綠建築及健康建築認證，並挑戰WiredScore與SmartScore雙白金認證，提升建築在通訊穩定與智慧治理的國際水準。整體空間規劃透過立體空橋系統銜接捷運站，構建完整的人行網路，並由專業團隊進行園區統籌管理，確保商業空間與居住環境的長期經營品質。

捷運局表示，本案不僅是軌道建設與都市更新結合的示範，更是高雄產業轉型的重要節點。實施者除了投入重金，也申請了50%的都市更新容積獎勵，承諾達到耐震設計及銀級以上智慧綠建築標準。透過此項指標性開發案，高雄正逐步從傳統重工業城市，穩健轉型為具備戰略地位的智慧科技與低碳宜居城市，持續在全球半導體產業鏈中扮演關鍵角色。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北土城產業園區的核心地帶迎來重大地標，指標性都更案「花王 F1 前進總部」於今日（11 日）正式落成 。這座座落於中山路、與中工雲宇宙 AI 園區僅一街之隔的現代化科技廠辦，標誌著土城從傳統工業區轉型為高科技 AI 廊帶的最後一塊拼圖已然成形 。

花王印刷廠房透過廠房立體化計畫，將 2007 坪的舊廠區重塑為 2 棟 13 層樓的現代化建築，總地板面積超過 1.11 萬坪，並預計於 2026 今年正式啟用 。該案未來將採取雙棟獨立運作模式，分別成立管委會，滿足從中小型研發中心到大型企業獨立營運的多元需求，預估每年可為該區域創造超過 2 億元的產值，並增加 1500 個以上的就業機會 。

花王企業（8906）董事長謝宗翰表示，企業在土城園區深耕 30 年，見證區域環境在經濟部支持下逐步優化，而園區內土地所有權人單純的特性，更是加速此次都更進度的重要關鍵 。根據最新財務數據，花王 2026 年 1 月營收達 2794.3 萬元，較去年同期成長 33.61% 。

謝宗翰指出，隨著政府加大對土城建設的投入，強大的聚落引力正吸納國內外一級企業進駐，強化當地的就業機會與人口紅利，土城的發展前景在天時地利條件下具備強大的爆發力 。

土城園區的設廠置產價值也反映在交通與產業聚落的密集度上，潤居實業總經理熊大成指出，目前的土城正循著南港模式快速發展 ，「花王 F1 前進總部」具備 4 分鐘連結國道三號與台 65 線快速道路的優勢，步行 13 分鐘即可抵達具「鴻海站」之稱的板南線頂埔站 。

此外，今年捷運三鶯線通車，加上 116 年預計完工的萬大線一期，「一高一快三捷運」的交通路網全面鋪開，周邊環境已被 18 家資本額超過 10 億元的龍頭企業環繞，包括鴻海、正崴、家登、燿華及技鋼等，形成高密度的電子資訊與 AI 供應鏈聚落 。

花王 F1 前進總部在規劃初期即申請銀級綠建築與智慧建築標章，符合國際供應鏈對 ESG 的嚴格要求，自 2025 年公開銷售以來，已吸引大量原本設點於中和的科技與電子廠商洽談，這些企業因應總部升級與擴廠需求，多採取整棟收購或多樓層整合進駐的模式，形成跨區遷廠的集聚效應，完工落成的「現廠」優勢，讓企業主能實地評估後即刻進駐，最小廠戶自 120 坪至整層 422 坪不等，目前已成為新北 AI 產業核心廊帶中，企業預留擴增空間與長期置產的主要標的 。

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

面對全台「人老、屋老」的雙重困境，等不到都更的民眾該怎麼辦？中華民國全國建築師公會理事長、台灣建築中心董事長崔懋森，於台中市建築經營協會大師講座中給出新解方：與其等待曠日費時的拆除重建，不如透過「老宅延壽」手法精準改造 。他提及，內政部已編列3年50億元預算，最高補助65%的工程款，要讓堪用建築能再戰20年。

崔懋森分析，將老舊建築拆除重蓋會產生兩次碳排，而透過機能復新達成「延壽」，對減碳目標更具正面意義。目前政府補助項目涵蓋無障礙電梯、管線抽換、外牆拉皮等，目前正巡迴全台舉辦說明會，獲得民眾熱烈迴響，顯示市場對「以修繕取代都更」的強烈需求。

針對建築產業轉型，崔懋森指出，政府推動淨零建築採「公有帶頭」策略，公有建築今年7月起已開始要求低碳認證，依照過去綠建築與智慧建築的推動慣例，民間建築與公有建築的法規時程約有3年落差，這意味著3年後，民間建案也將全面迎來低碳認證挑戰，若開發商不提早布局減碳建材與預製工法，屆時恐面臨供應端不足的系統性危機。

此外，近期受業界熱烈討論的「木構造」，崔懋森指出，木構造確實是低碳建築新契機之一，它的減碳分數遠高於鋼筋混凝土（RC），且複合材料技術已發展成熟，在高層建築的應用上，木構已是國際趨勢，近期亦有重要的台灣建築獎項頒給木構造的作品，顯示業界對此熱潮的重視。

台中市建築經營協會理事長紀樹能強調，在碳費開徵在即、綠色金融當道的此刻，透過崔理事長的專業剖析，能協助會員掌握從「能效指標」到「城市碳管理」的關鍵技術，在淨零浪潮中站穩腳步，提升建案的資產價值與競爭力，未來也會針對建築趨勢與政策，舉辦講座、進行更多精闢的分享。

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

高雄市政府於6日正式宣告高雄車站大都更計畫邁入新里程，與大港捷匯股份有限公司共同為「捷運黃線 Y10 聯合開發案」舉行動土典禮。此案不僅象徵著北高雄與南高雄交通核心的深度串聯，更是高鐵南延「高雄方案」定案後，推動高雄車站轉型為三鐵共構國際門戶的重要拼圖。副市長林欽榮於致詞時指出，隨著鐵路地下化及新車站廣場天棚的啟用，車站區域的人流預計將在民國119年突破每日24萬人次，此開發案將透過TOD導向發展，與周邊的車專區、重劃區土地開發相輔相成，全面翻轉站前區域的城市風貌。

本次開發案由國城建設與高興昌鋼鐵合組的「大港捷匯」取得投資權，總投資金額約68億元，並邀請張瑪龍陳玉霖聯合建築師事務所及朱文明建築師事務所共同操刀。基地坐落於台鐵民族站與捷運黃線 Y10 站的雙鐵交會處，面積約0.76公頃，計畫興建一幢四棟、地上24層、地下5層的住商複合大樓。為了強化空間的穿透性與公共性，建築設計特別引入下沉式廣場，將捷運出入口與多元商業設施結合，不僅優化了轉乘動線，也為周邊社區創造出更具活力的公共活動空間。

在居住規劃方面，此案以「捷運世代」為核心客群，預計提供880戶、2至3房的多元住宅產品，並規劃豐富的公設環境。大樓地面層將設置約160坪的公益空間，包含公共托嬰中心與臨時托育據點，落實市府兼顧都市發展與育兒需求的政策。此外，1樓與2樓規畫有全日餐廳、圖書館、游泳池、健身房及琴房等現代化設施，旨在打造「到站即到家」的宜居生活圈。開發商國城建設表示，目前已在南台灣積極參與多場公辦都更與捷運聯開案，總投資額達567億元，持續看好高雄軌道經濟的成長動能。

捷運局長吳嘉昌強調，Y10站聯合開發案是落實都市縫合效益的重要指標，透過地下聯通道與立體人行系統，能有效串聯台鐵民族站與周邊建築群，帶動民族路沿線的整體升級。隨著「S產業廊帶」與「亞洲新灣區2.0」等國家級計畫的推進，該區域未來將吸引大量研發人員與產業人口進駐。市府在此案中預計可分回價值約36億元的房地資產，這些資金將持續回流至捷運建設經費，為高雄的交通建設提供穩健的財源支持。全案預計於2032年第三季完工，屆時將為高雄注入全新的商業與產業動能，加速城市轉型。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

雙北人屋雙老問題嚴峻，都更刻不容緩下，政府祭出不少容積獎勵鼓勵都更推進，不過從事北市精華地段都更已10餘年的連雲建設總經理蔡漢霖就直言，容獎不斷加碼下，導致屋主索求無度，這如同在「餵毒藥」，是透支子孫的未來！

連雲建設總經理蔡漢霖以自身經驗撰寫新書《未竟之事：實踐都市更新的希望之書》，受邀至台北國際書展舉辦新書發表會，他透露，營造成本高漲下，目前建商推動都更，毛利大多剩不到20%，每案平均開發時程卻長達7至8年，等同每年獲利僅2%，比銀行利率還低，顯然過往靠土地增值獲利的模式已難複製。

蔡漢霖說，尤其現在台北市的造價和房價已到頂，過往建商還能賺開發時程中的房價增值，但如今風險相當高。據他所知，在房貸、土建融控管嚴格下，近期雙北急找同業接手、盤讓出來的都更案，至少有20多個，更有不少是已經100%同意甚至核准的都更案。

「30年很快！現在都更蓋了那麼多棟戶數多、容積給滿，促成很多案子大量成案，那這棟建築接下來呢？這如同餵毒藥，是透支未來子孫，世代掠奪！」蔡漢霖進一步提到，「欠缺公益意涵的容積沒必要！」

去年台灣經濟表現亮眼，GDP表現甚至超越日韓，但城市景觀卻長期失衡。蔡漢霖指出，都市計畫以台北市來說，如信義計畫區的都市計畫可追溯至1974年，北市更有很多區域都是日治時期的規劃，街道狹窄、巷弄破碎、建物老舊、防火防震能力不足，已難以承載現代都市所需。

他說，理想中的都更不是只是老宅重建，這樣對於都市計畫沒有幫忙，應該要好好的規劃我們的都市，而不是每一棟房子都各自獨立重建，不從都市計畫角度出發，未來仍會持續陷入老舊循環。「我們到底想要什麼樣的城市？又願不願意為它多想一步？」蔡漢霖提出「都市再生，超越重建」。

而近期積極推動的綠容率與防災型都更，蔡漢霖並不完全贊成。他說，政策雖然立意良善，但必然會讓營建及未來住戶維護成本增加，應該要讓市場選擇，採取鼓勵而非強制一體適用；防災型都更提供30%高額容積獎勵，如同「殺雞取卵」，容積不應浮濫做為「大樂透」分配，會導致城市如香港般鳥籠化、居住環境惡化。

蔡漢霖強調，都更應重視「整體都市規劃」與「公益性回饋」，而非僅追逐容積最大化。在面對造價難降、房價難升雙重夾擊下，蔡漢霖不諱言，對於後市悲觀看待，因此連雲已調整策略，把眼光放遠，轉向以改善都市計畫的角度出發，積極推動能提升都市機能的都市更新案，更呼籲社會共同思考留給子孫的城市風景。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北市永和區中山路一段旁，一棟地上 15 層的新建住宅大樓正式落成，這不只是新北市天際線的翻新，更是國家住都中心推動「危老協參」機制以來，全台首件完工的指標案例 。

過去這塊基地因國有地橫跨其中，導致整體開發面臨「基地碎裂」的僵局，在國家住都中心以地主身分介入後，成功打通民間重建長期以來的整合瓶頸，讓老舊窳陋的環境轉身成為三面臨路的完整建築基地 。

國家住都中心表示，過去民間推動危老重建最常卡關的因素，往往是基地內夾雜著零星的國有土地，導致整合被迫中斷或基地形狀破碎 。透過與國產署合作的「危老協參」機制，住都中心得以價購國產署管有的國有非公用土地，並在不採出資參與重建的原則下，以地主身分提供土地使用權同意書，協助民間申請建造執照，解決重建計畫中「必要性、合理性及適宜性」的審核困境，讓原本難以開發的微型基地得以併入整體規劃，提升建築的彈性與耐震韌性 。

根據最新數據顯示，危老協參機制已在雙北地區顯現成效，目前審查通過案件共計 15 案，其中台北市佔 12 案，新北市則有 3 案 。除了本次永和首案已於去年 12 月順利完工外，尚有 9 案已進入實際施工階段，另有 20 餘件潛在案件正在諮詢評估中 。

國家住都中心指出，目前案件仍高度集中於土地價值高、整合難度大的雙北精華區，精華區地主對於國有地解套的需求極為迫切。

為了擴大推動效率，國家住都中心透露，目前正研擬「案件性質分類制」，未來將根據案件複雜程度進一步精簡申請流程，建構更透明、高效的作業體系 ，這項制度的優化將使公、私協力不再僅限於少數個案，而是透過標準化的審核程序，讓全台更多面臨基地不完整問題的危老案件能加速推動，落實居住安全的政策目標 。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市鬧區的公辦都更案不再只是追求容積率的極致，而是開始補足城市生活最脆弱的「照護」缺口。位於南京復興商圈精華地段的「南京龍江公辦都更案」於今（3）日正式簽約，由國家住都中心董事長花敬群與宏盛建設董事長林新欽共同簽署。開發案最受矚目的並非豪宅規格，而是首度將「醫、教、養」三大應援體系直接植入社區，解決精華區年輕家庭在幼兒托育與高齡長照間的雙重焦慮。

事實上，這塊基地的重生帶有深厚的人性溫度。花敬群表示，前身是國防部的「如意退員宿舍」，曾住著 23 戶、共 28 位為國家奉獻一生的長輩。為了確保都更不只是冷冰冰的拆遷，住都中心啟動「安居專案」，花了大量時間與高齡住戶溝通，甚至協助 90 歲的退休醫師長輩安置到林口社宅或返鄉，這「先安人心、再動土地」的作法，打破了過去都更開發等同於強拆的社會負面印象。

「南京龍江公辦都更案」預計興建地上 21 層、地下 4 層的複合型社區，亮點在低樓層的機能配置，宏盛建設規劃引進全齡心理職能治療診所、0-6 歲蒙特梭利教育中心，以及結合親子餐廳的社區咖啡廳。林新欽表示，宏盛將要打造 WELL 健康住宅，更要透過空間設計分擔家庭壓力，對於現代雙薪家庭來說，這種「醫教養」合一的配置，就像是在社區內建立了一個精緻的社會支持網。

這樣的規劃也回應了北市精華區土地「化零為整」的必要性，招商前先行透過都市計畫變更，將零散的住宅地塊整合為公園用地，縫合了原本破碎的都市綠帶，也讓開發案與周邊鄰里共榮，市場觀察指出，南京龍江案的模式將成為未來公辦都更的基準指標，證明公有土地開發不再只是單純的住宅供給，更是政府應對高齡與少子化社會的具體減壓方案。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

面對台灣即將邁入超高齡社會的劇烈衝擊，公辦都更的角色正發生質變。國家住都中心董事長花敬群於「南京龍江公辦都更案」簽約儀式上指出，未來的公有土地開發不再只是單純的「住宅供給」，而是在內政部的整體戰略指令下，成為支撐高齡社會的「社區防禦體系」。透過與國產署、國土署的行政聯動，政府正試圖將分散的國有土地化為「機能補給站」，為精華區的高齡居住問題預作部署。

花敬群在會中特別提到，現在是跨部會聯合作戰的關鍵期。他形容與財政部國產署長曾國基的合作是「行政與法令的強強聯手」，國產署擁有豐富的案源，而住都中心具備靈活的執行力。這種模式打破了過去部會間土地權屬的藩籬，讓原本零碎、閒置的國有資產，能透過都市計畫變更「化零為整」，優先轉化為公園綠地、日照中心等高齡社會必需的公設空間，而非淪為建商競逐利潤的純豪宅案。

事實上，這也反映了內政部對於未來都市開發的戰略下達。花敬群表示，住都中心現在推動的每一個案子，本質上都在建立一種「標配準則」。未來所有的公辦都更案，除了基本的耐震節能，都必須標配「全社區通用設計」與「社會支持系統」。這也引發了後續關於如何縮短行政流程、快速釋出土地的討論，住都中心正透過與國土署在法規面上的協調，讓開發計畫與地方需求能更精準對接。

這種「以土地生產環境」的策略，正透過全台各地的公辦案快速落地。花敬群透露，農曆年後「長春松江案」將接力簽約，今年還有 8 個大型招商案準備上場。對於政府而言，這不僅是都市更新，更是一場關於國家土地價值的「再分配」。在內政部的藍圖中，住都中心扮演的是火車頭的角色，透過大規模的公辦開發，強制讓「高齡應援」成為城市開發的底色，而非昂貴的加值服務。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

手握淡水2萬多坪土地、以「仁愛帝寶」打響市場名號的宏盛建設（2534），去年股東會董事長林新欽宣布，將開啟公辦都更、捷運聯開案等多元布局，今(3)日即與國家住都中心簽訂台北市「南京龍江公辦都更案」，於南京復興商圈精華地段打造首座「醫教養應援型社區」，成為手上首發公辦都更案。

回應少子化、育兒與安老需求，宏盛建設在「南京龍江公辦都更案」規劃了跨世代共耕田園、親子遊戲場及展演廣場，將新闢公園與復華公園串連成全齡共融的都市綠廊。建築規劃打破傳統住宅框架，改以「全生命週期」為核心，透過軟硬體整合與立體化空間配置，建構出涵蓋智慧醫療、蒙特梭利教育及商業共融的「醫、教、養」支援體系，具前瞻性的設計，不僅打造出共生生活聚落，更以實體機能精準回應現代社會的照護挑戰。

宏盛董事長林新欽今日親自出席簽約典禮，他表示，40幾年來宏盛蓋了很多房子，如「仁愛帝寶」等，就是要以仁為本、服務誠信踏實，此次公辦都更首發案就是要打響名號，也如創辦人所言，要回饋社會、做社會公益，因此不以賺錢為目標，該案總銷約33億元，目前成本已經算到25、26億元，以「世代共融」與「友善育兒」為開發核心，規劃興建1棟地上21層地下4層大樓，結合住宅、醫療、教育與商業機能，打造兼具公共性與生活感的全齡示範社區，未來也希望可以多參與公辦都更能對社會有貢獻。

此案投資金額約34.06億元，預計於2031年完工，約192戶，國家住都中心分回83戶、宏盛分回31%、約40戶。林新欽透露，過往都是自地自建，速度較快，手上庫存土地超過2萬坪，多在淡水及新莊副都心，此案公辦都更還需整合，銷售可能預計5、6年後，除了瞄準雙北公辦都更、聯開案外，近期也計畫瞄準高雄台積電設廠議題，鎖定高雄市府的案子，依設廠進度列入考量範圍。

國家住都中心董事長花敬群表示，南京龍江案是國防部土地和與國家住都深度合作的成果，透過「安居專案」，協助20幾戶為國家戎馬一生的退員開心搬回自己的老家，或循包租代管方式搬遷到社宅。花敬群強調，在正式招商前，政府會先行承擔風險，協助地主進行意願整合，取得所有公、私地主參與意願並完成前期安置規劃，這套成熟的運作模式，能大幅降低開發不確定性，讓都市更新推動更加順遂。

對於房市，林新欽認為，今年房市還是呈現停滯的狀況，缺工加上信用管制未鬆綁，會把開發腳步放緩，再加上土方之亂，淡水的有一案原本要開始動工，就會暫緩慢慢挖。

此外，宏盛2025年為豐收之年，在總銷約37億元的央北大案「宏盛心中央」全數交屋後，全年營收達47.41億元，營收翻倍成長、也為近五年新高。發言人陳育德表示，央北案共140戶，以往交屋以此規模約三個月，去年遇到銀行排撥，因此交屋花了七個月，好在都有順利協助客戶找到多家銀行、壽險願意承貸合作。今年也會有三案依銷售狀況可陸續入帳，分別為汐止「宏盛心」、淡水「海洋都心」三期，以及預計第二季完工交屋的中山區「宏盛淬白」。

目前宏盛手上也正在規劃二大百億級大案，陳育德表示，宏盛在紅樹林的大案，可分回的總銷約有100億元、600多戶，預計今年第二季開賣；而該案即為「海中天」餐廳原址開發，歇業近十年，歷經漫長土地整合過程，前一手建商卡住多年，基地面積廣達3,000坪，將是宏盛近年少見再推出的百億大案；另一案基地達4千多坪的南港案，正由商辦變更為住宅，未來可望是南港新地標。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市府積極推動公辦都更，中山區「中山民安」案正式動工，台北市副市長李四川親自出席，見證這座位於民權東路二段、吉林路交界的指標性案件邁入新階段。李四川表示，本案不僅展現公私協力的效率，更是活化市有地的典範，透過都更將原本低規律的公有地轉化為具備高品質居住環境的社會住宅。此案由昇陽建設擔任實施者，預計引進投資金額達新台幣 10 億元以上，不僅強化城市防救災機能，更為精華區注入再生動力。

本案地理位置極具競爭力，基地位於中山區核心靜巷，距離捷運行天宮站及中山國小站僅約 500 公尺，步行 5 至 8 分鐘即可抵達，具備標準的雙捷運生活圈優勢。該地段緊鄰行天宮商圈與吉林路美食街，生活機能高度熟成，卻又能維持住宅區的寧靜感。昇陽建設表示，未來將興建地上 15 層、地下 4 層的現代化建築，其中市府分回的部分將做為社會住宅，緩解中山區強勁的租屋需求。

「中山民安」最大的空間特色在於「老樹新生」，開發過程中特別保留基地內原有的珍貴老樹，並以綠建築金級指標進行設計。台北市住都中心表示，本案在規劃初期即考量鄰里共融，透過留設開放空間與綠化設計，讓新舊建物之間保有良好通風與採光，並提供周邊居民友善的步行環境。目前台北市住都中心已成功推動多案公辦都更，其中 17 案已成功招商，顯示民間對政府主導之都更案具備高度信心。

本案的順利動工，暗示未來台北市政府對於精華區土地開發將更趨向「人本」與「生態」並重。市場分析指出，在捷運沿線素地難求的情況下，公辦都更案若能結合交通優勢與環境保留，將成為區域房市的保值標竿。這不僅僅是一次建物翻新，更是台北市在「大都更時代」下，試圖平衡高密度開發與城市綠意的重要實驗。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

臺北市文山區捷運 Y3 站周邊將迎來指標性變遷！國家住宅及都市更新中心（國家住都中心）今（ 26 ）日正式與將捷集團簽署「文山木柵都更案」合作契約 。此案預計投入高達 37.89 億元資金，計畫於 2032 年完工，不僅是該區邁向現代化都市的重要里程碑，更將透過公私協力，在基地面積近 6,000 平方公尺的土地上，興建兩棟融合銀級綠建築與智慧科技的住宅大樓，為木柵舊城區注入嶄新的建築活力 。

國家住都中心董事長花敬群在典禮上充滿信心地指出，這塊基地位於木柵路與秀明路交岔口，地理位置優越，過去雖曾是環境較為雜亂的聚落，但透過公辦都更的模式，現在已轉化為充滿發展潛力的優質社區 。花敬群強調，此計畫不僅能照顧木柵鄉親，更規劃了 132 戶社會住宅，並特別將最美的露台空間留給公益使用的「團體家屋」，展現出優質設計團隊的溫暖氣魄 。他更進一步宣告，住都中心過去 7 年已成功決標 18 個公辦都更案， 2026 年預計再推出 8 案，持續擴大全台的居住量能 。

在土地整合方面，此案也展現了極高的執行效率。將捷集團執行長林莉婷指出，團隊已成功取得鄰近 9 戶私有地主中 8 戶的同意，目前已達成高度共識，朝向完整街廓開發目標邁進 。內政部政務次長董建宏也對此案給予高度肯定，認為在台灣經濟成長亮眼的當下，透過都更提升國人居住環境是關鍵任務，此案整合了捷運 Y3 站步行僅 3 分鐘的便利性，以及鄰近木柵公園的綠意，正是實踐「全齡友善」與「在地安老」的示範標竿 。

除了硬體的興建，更國家住都中心試圖撕掉社會住宅的傳統標籤。社區規劃了 1 棟 26 層住宅大樓及 1 棟 15 層社會住宅，並納入專為失智或未失能長輩設計的「團體家屋」，由台北市政府經營，讓長者在獨立空間中也能獲得照護，且不與社會脫節 。花敬群也藉此宣告，住都中心過去 7 年已決標 18 個公辦都更案， 2026 年預計再推出 8 案招商，包含台北 5 處、新北 2 處及高雄 1 處，持續透過多元管道擴充居住量能，讓都更成為翻轉台灣城市面貌的實質動力 。

台北市住都中心年底雙案齊發，累計引資破千億，公辦都更進入加速期。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市住都中心在 2025 年最後一天端出亮眼成績單，12 月 31 日同步公告「吉春賞」與「中山逸居」2 大公辦都更案招商，預計引入民間資金逾 52 億元，創造不動產價值上看 88 億元。住都中心表示，成立迄今已累積 30 案實績，成功引資規模突破 1,097 億元大關，其中 17 案完成招商、5 案已完工交屋、2 案興建中,展現台北市公辦都更加速推動的強勁動能。

位於信義區永春商圈的「吉春賞」公辦都更案,基地面積達 772.89 坪,步行至捷運永春站及松山站約 10 分鐘,鄰近雙永國小雙語學區。住都中心指出，建物屋齡已逾 53 年，住戶於 2023 年 7 月自行提送 83.93% 意願申請「台北市公辦都更 7599 專案計畫」，經三階段意願調查後，選配比率已達 94.37%，充分展現住戶參與公辦都更的高度向心力。更新後預計興建 1 幢 2 棟地下 5 層、地上 15 層集合住宅，引入約 27.87 億元民間資金，創造約 64.25 億元不動產價值。住都中心強調「吉春賞」是 7599 專案首個指定實施者案件，具有重要里程碑意義，未來將規劃幸福住宅,並以綠建築銀級以上、建築能效第 1+ 級為目標，落實田園都市政策。

另一案「中山逸居」公辦都更案則位於南京復興核心生活圈，基地面積 321.56 坪，鄰近捷運松山新店線與文山內湖線交會的南京復興站，周邊商業密集、生活機能完善。住都中心表示，該案市有土地比例高達 81.66%，私有地主已全數同意參與，更新後預計興建地上 11 層、地下 3 層住宅大樓，創造逾 24 億元不動產價值。

本案將捐贈區民活動中心供社區集會使用，市府分回部分規劃為幸福住宅，未來將提供新婚夫妻與育有 0 至 6 歲幼兒家庭申請，協助婚育家庭減輕居住負擔。住都中心指出，基地東側尚有 245.33 坪土地未納入更新範圍，招商成功後將攜手出資者推動鄰地整合，基地規模可望擴充至 566.89 坪，達成完整街廓都更目標。

住都中心表示，年底同步公告 2 案招商，公辦都更推動已進入加速期，透過引進民間資金與專業團隊，不僅活化老舊社區、提升居住品質，更創造可觀的不動產價值與就業機會，帶動城市整體發展，引資規模突破千億大關，公辦都更已成為台北市都市再生的重要引擎。

富比士地產王記者潘裕宗／專題報導

都市更新原本是翻新老屋、改善居住環境的美夢，但在現實中，卻常被黑心建商操弄成一場惡夢。專家提醒，地主在面對都更計畫時，必須提高警覺，因為黑心建商最常見的伎倆，就是利用地主法律知識不足，靠著甜言蜜語和看似誘人的條件，讓地主在不知不覺中簽下對自己不利的合約。

這些建商的話術套路五花八門，常見的包括：

1.「這是你最後的機會！」：利用地主害怕錯過的心理，逼得地主匆忙簽約，結果往往是沒有充分理解條款就下筆，錯失了真正的談判空間。

2.「不簽約就拿不到補償金」：這種赤裸裸的威脅，目的就是要地主放棄談判，接受不公平的條件。

3.「擴建、升級」的名號：有些建商甚至會在合約裡偷偷縮減地主應得的房屋或土地面積，或加上「未來可能改變」的模糊條款，讓地主的長期利益受到侵蝕。

地產專業律師指出，「在都更計畫中，最致命的風險就是遇到不誠信的建商。」部分建商會在合約中設計對地主不利的條款，甚至刻意隱瞞真相或提供假資訊，操控地主的決策。所以，地主在簽約前一定要要求建商提供清楚的計劃書與設計圖，並確保所有協議條款都白紙黑字寫在合約裡，避免留下模糊空間。

簡單來說，黑心建商靠的就是「話術＋恐嚇＋模糊條款」。地主若能保持冷靜、看清合約、尋求專業協助，再加上對建商背景的徹底調查，就能大幅降低掉入陷阱的機率。都市更新應該是翻新家園的契機，而不是一場惡夢。

在都市更新計畫裡，地主最常遇到的風險，通常集中在三個面向：

1.拆遷補償不合理：許多地主在拆遷時，拿到的補償金額不足，或換算成現金的條件不公平，房子拆了卻沒有得到應有保障。

2.建商承諾跳票：建商一開始開出漂亮的回報條件，卻在實際執行時無法兌現，甚至不履行合約中的關鍵條款，最後地主不僅拿不到利益，還可能面臨財務損失。

3.工程延誤與品質疑慮：工程進度拖延，導致交屋時間一再延後；更糟的是，建築品質不達標，甚至出現結構安全隱患，影響居住權益。

地主在參與都更計畫前，應該徹底了解建商的背景與過往項目經驗，檢視建商是否具備合法資質及良好信用。透過背景調查與專業律師協助，才能有效降低與不良建商合作的風險。

都市更新本該是改善生活的契機，但若掉入黑心建商的陷阱，夢想可能瞬間破滅。專家呼籲，地主必須把「防詐」當成必修課，才能真正守護自己的家園。

◎如何防範都更詐騙

1.找獨立專業協助: 務必自己聘請值得信賴的律師、建築師、代書，而非建商指定的。

2.合約審核：

分配面積: 應以「蓋完的房屋面積」為準，並載明坪數與單價。

選屋: 清楚載明權狀、公設、附屬建物如何分配。

找補: 載明「找補」是採哪個價格(如建商內部價、市價)。

保障與風險: 確認合約沒有設定抵押、信託等高風險條款。

退場機制: 契約應有建商未能履約時的退場與賠償機制。

3.釐清權益: 搞清楚是合建(你出地/建商出錢)，還是建商直接收購你的產權，兩者風險天差地遠。

4.保持警覺: 對「里長或公證人」推薦的專業人士持保留態度，他們可能與建商有利益關係。

5.確認建商財務: 選擇有良好信用、財務健全、能與銀行土建融的建商。

6.對質與錄音: 重要協商盡量留下文字紀錄，若有口頭承諾，可考慮錄音存證。

富比士地產王記者潘裕宗／專題報導

台灣有超過一半的住宅屋齡超過30年，老舊街景在韓國觀光客眼裡是「台灣感性」，卻常被對岸民眾批評為「老、破、舊」。都市更新、危老改建看似迫在眉睫，但當建商敲門談都更，你是滿心期待，還是心裡發毛？新聞裡那些「房子不見、家沒了」的案例，會不會讓你卻步？其實，只要懂得拿起法律武器保護自己，住進新房子的夢想仍然可以成真。

近期鬧得沸沸揚揚的「山岳建設涉詐」事件，就是最典型的案例，一場活生生的警示。住戶把產權全數過戶給建商，建商再拿去抵押貸款。如今山岳建設面臨倒閉，如與接手建商談判破裂，原地主和住戶可能面臨土地、房屋被拍賣，甚至淪落街頭的風險。

建商的話術聽起來很誘人，「優先認購權、成本價買屋、室內一坪換一坪、車位只要150萬。這是合建契約，不是一般都更，合建利益會分給大家，像是獎勵容積率，我們也會拿部分出來分。」

住戶一開始簽了「買賣附買回合約」，先拿回六成、七成房價，信任度大增。接著建商強調，要加快都更程序就必須「所有權人統一」，並保證會交由銀行信託、專款專用。於是大家把權狀全數過戶，認為這是「一般流程」。

結果呢？山岳建設找來其他公司合建，卻把原住戶晾在一旁，甚至將土地權狀全數賣給合建建商。接手建商擁有100%產權，可以自行興建，住戶與山岳的合約只是「私約」，新建商不承認，政府也管不了。

 都更危老專業律師指出，產權全數過戶給建商，雖然能節省行政成本、加快程序，但也埋下三大風險：

1.土地被增貸：建商成為所有權人後，土地不必再信託，甚至可以拿去增貸。地主失去控制權。

地產專業律師說：「產權全數過戶給建商，可以節省了很多的行政作業成本，不管是在都審上面、在更新的程序上面，都可以進展得比較快速，甚至於因為這個地主的這個土地已經過戶到建商名下了，早期土地要信託，所以現在建商既然是自己的土地，不見得需要信託，而這個土地他甚至也可以拿去增貸。這是第一個風險。」

2.履約期限不明：地主雖然拿到部分款項，但剩下的金額就像「選擇權」，何時履約完成卻沒有明確期限，可能成為「殭屍條款」。

地產專業律師舉例：「你的產權有5000萬價值，你已經土地移轉了，所以建商取得你的土地之後，他雖然也拿了3000萬給你，其實有點像你在前期你在做買賣的動作，你已經先拿到3000萬，剩下的2000萬就好像你在買一個選擇權的概念，而這個選擇權的履約期限，也就是說何時可以完成，你並不知道，這就是第二個風險。其實比較合理的作法是，你可能在你的合建契約上面，就要去做一個履約的條件的一個期限約定，不要讓他成為一個殭屍條款。」

3.物權變債權：土地過戶後，地主只剩下一紙契約債權，效力遠不如物權。一旦建商倒債，債權形同廢紙。

◎常見的都更詐騙手法與陷阱

1.分配面積不透明: 合約不寫最終房型面積比例，只寫坪數比例(如五五分)，日後可能少分回實際坪數。

2.選屋條件跳票: 簽約時口頭承諾好位置、好樓層，但簽約後或選屋時，以各種理由（如建材、工法）反悔，或要求補高額價差。

3.找補依據不確定: 協議中未明確載明「找補」(多退少補)用的是簽約時的價格、市價還是政府核定價，導致最終補錢金額差異巨大。

4.高風險合約(抵押/信託): 建商可能要求將土地設定抵押或轉移信託受益權，若建商倒閉，地主恐需代償債務。

5.黑箱作業與資訊不對等: 建商找的代書、律師不夠公正，導致合約內容對地主不利，或中途更換承辦人，推翻先前口頭承諾。

6.工程延宕與產權轉移: 都更案久拖不決，甚至有建商（如山岳建設）將產權過戶給自己或轉移給他家建商，住戶血本無歸。

7.炒房團介入: 詐騙集團假借購買多戶名義，要求殺價，騙取簽約或款項。

富品董事長曾富瑋今日喊出，明年都更量大爆發，房價在膨壓力下「穩住」。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

明年政院將力推自主都更，建商皆認為都更最大困難是整合成案，而對此以複合式都更攻佔雙北都更危老的富品建設，董事長曾富瑋今(26)日表示，這對我們來說是大利多，他也直言，今年委建案同樣遇到銀行資金水位問題，並表示，房價要在70萬以上，委建才較為可行，明年預期房價在膨壓力下「穩住」。

政院明年將力推自主都更新政策，內政部將修正《都市更新條例》，推出「一條龍」全案管理機制，明定全案管理機構的資格、業務內容及監督管理方式，對於自主都更貸款問題，金管會官員近日指出，未來會積極跟內政部討論，在符合授信5P原則下，讓有意願自主都更的民眾可較易取得貸款加速力道與速度。

專營雙北都更危老案，成軍八年的富品建設，今日正式宣告升格為「富品集團」。董事長曾富瑋認為，因應賴清德總統推出的自主都更新政與法規衝刺期，大膽預言：2026 年將迎來全台都更大爆發時代，屆時房價將在通膨壓力下「穩住」。

曾富瑋表示，富品現已完成整合20個案場、簽約超過1,600戶，他強調，建築產業已進入「不永續就會被淘汰」的時代，因此富品集團成立，將永續從品牌口號升級為產業標準的關鍵一步。他也指出：「我們不是只蓋房子，而是要建立一套能夠帶領建築產業向前的永續系統。」

今日也宣布「ESG產業聯盟」正式啟動，由富品集團發起，攜手台泥、東和鋼鐵、大信防水、三菱電梯等夥伴共同擘畫建築減碳、綠色材料、節能維運與智慧監測等永續戰略。富品認為，面對淨零轉型的結構性挑戰，並非個別企業能單獨完成，建築上中下游必須整合，才能形成可被複製的永續供應鏈模式，聯盟象徵建築產業正式邁入跨界合作的新階段。

對於明年包括危老獎勵落日變革、鼓勵自主更新等，曾富瑋透露，富品目前手上完成的20案中，就有5案必須趕在明年6月底前送件，他認為，現在是全民都更運動，不論是地主還是建商都在趕時間，這也是推動 2026 成為都更關鍵年的主因之一。

對於房市現況冷、買氣急凍，曾富瑋也表示，地主條件確實不會像房市大好的時候那樣很多夢想與條件，台北市 40-50 年的房子很多，不處理會衍生嚴重的社會問題。他認為「近半年是建商在挑土地、挑地段。」

像他手上明年有三個案子要動工，整合中就有30、40件，曾富瑋直言，要在房價越高的地方他越有競爭力，因為採複合式都更，委建方式地主不少能分回高達 75%，曾富瑋認為，老宅改建是未來房市的大方向，而現在富品承接的案子房價沒有75萬以上不做、基地沒有300坪以上不能做坡道平面車位也不行，因此有一定標準在挑案。

至於內政部推動虛坪改革，他則表示，方向是正確的，但地主與建商的利潤確實會受衝擊，建議政府應該要有相關配套措施。對於明年房市，曾富瑋直言：「明年房價就是穩住、持平，因為通貨膨脹影響，房價會先下修到一個合理範圍後趨於穩定。」

富品發起「ESG產業聯盟」正式啟動，攜手台泥、東和鋼鐵、大信防水、三菱電梯等夥伴。

寶和建設董事長張應偉認為，目前房市缺的是信心，市中心已開始慢慢鴨子划水。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

「明後兩年不會比今年差，今年這樣的情況下還是有26萬戶買房，顯示消費者缺的是信心！」寶和建設董事長張應偉認為，房價沒有跟著這波經濟股市上漲，缺的是消費者信心問題，在都更危老推動上，房市不好地主條件比較沒有那麼硬，但最終還是難脫離分配到多少的問題。

近年打房政策不斷，讓房市進入盤整期，雙北買氣呈現價穩量縮格局，不過在中永和持續推動都市更新的寶和建設，近日公開中和國小旁預售案「好植」，成為區域首件成交達9字頭的建案。更祭出「寶和新青安」方案，打出訂簽6%與加8萬送全室裝潢等優惠，包括天花與鞋櫃衣櫥、沙發家具等，讓自住購屋門檻大幅降低。

寶和建設董事長張應偉表示，中和是高度成熟的城市，尤其中永和房子相當密集，市場現況是買得起但不一定好住，因此此次在中和做「東京小宅」，小坪數但保留獨立玄關、房間使用彈性，雖然單價高但得房率也高，領先於「虛坪改革」政策之先，創造66%得房率，超過一般建案標準。

「過去房價大漲成因很多，其中土地成本與營造成本是最大核心關鍵！」張應偉表示，房地產最大問題在於成本問題，營造成本難降，單坪已將近27萬，缺工難解、土地資源太少，因此對於首購族面臨的真實壓力，就提出加8萬元送全室裝潢，限定五戶，以及高得房率讓面積真正回到使用的住戶。

「房市現況需要的是信心而不是政策！」張應偉說，這波經濟在走、股市在跑，房市沒跟著往上，即是受到政府政策抑制，今年移轉棟數推估僅26萬戶，雖已是低點，但也代表還是有這麼多人買房，而明年還有九合一選舉，「預期明後兩年不會比今年再差了！」

只要政府不繼續在打炒房這件事上深耕，對房市就是利多，目前市中心已經開始慢慢鴨子划水，有些案子賣得不錯。張應偉表示，台灣缺的房子就是在市區，像北市屋齡高但沒有更新機會年輕人就無法留在台北市，所以寶和著重在雙北第一圈積極開發推案，也為都市更新做努力，明年在雙北市中心就有5個建案將推出。

他也提到，在銀行縮銀根下，很多小型建商已經不敢在做開發案了，大建商對於300坪以下的基地也覺得不划算，像寶和手上在短短一年就多了10件，很多都是同業來談，而在房市現況下，地主條件比較沒有那麼硬，但特別的是，現在已經開始不全然只比條件，建商的品牌與售後服務也受到重視。

至於明年政府鼓勵自主都更，張應偉認為，對於建商來說不會受影響，因為危老都更最難的還是整合的問題，人心不會嫌少！另外像是虛坪改革，他說這是很好的政策必然會出來，但房價會因此下跌嗎？認為這是兩件事，長期而言是好事，消費者也開始會重視室內坪效。

為了強化消費者購屋信心，推出寶和新青安方案，包括訂簽6%、自備65萬元起，以及「+8萬送全室裝潢」。

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

高雄市苓雅清潔隊公辦都市更新案基地位於三多二路與和平一路口，面積約1,044坪，高雄市政府今（23）日與隆大營建事業股份有限公司正式完成簽約，全案總投資金額55.67億元，預估開發量體約1.7萬坪，未來將結合輕軌五權國小站，打造兼具住宅、商業與公共服務機能的TOD（大眾運輸導向發展）複合式生活場域。

高雄市副市長林欽榮於簽約儀式致詞表示，苓雅清潔隊舊址因屋齡已超過60年，設施老舊、使用效能有限，市府因此由捷運局以公辦都市更新方式推動開發本案除提供環保局新的辦公空間外，也因應高齡化社會需求，規劃設置日間照顧中心；基地鄰近輕軌五權國小站，透過都市更新與大眾運輸的整合，可鼓勵民眾使用公共運輸，並同步提升周邊公共服務品質與生活環境。

高雄市捷運局局長吳嘉昌表示，苓雅清潔隊公辦都更案為市長陳其邁上任以來，捷運局完成招商評選並正式簽約的第8個土地開發案件。基地緊鄰輕軌C34五權國小站，完工後預計可提供約400戶住宅，帶動約1,200人口進駐，進一步提升輕軌的通勤與生活型搭乘需求；同時因底層規劃商業空間與公益設施，也有助於吸引市民搭乘輕軌前往，擴大公共運輸使用效益。

在財務回饋方面，市府將自本案分回至少26.2億元權利金，作為捷運建設經費的重要挹注來源，展現以土地開發支持軌道建設的正向循環，亦是高雄實踐TOD城市發展的重要里程碑。

本案公共與公益設施包含室內約270坪的日間照顧中心及150坪的環保局辦公空間，日間照顧中心將提供長者生活照顧、健康促進與交通接送等服務，完善在地高齡友善支持系統；另將捐贈一座Ubike 2.0站點，強化輕軌與微型交通的銜接，落實低碳運輸理念。

在都市設計方面，新建築外觀以書本為意象，並將於三多二路側退縮留設6公尺寬人行步道，打造林蔭通學與步行廊道，提供學童通往五權國小的安全路徑，並提升居民步行至輕軌五權國小站的舒適性；和平一路及英明路側則規劃街角廣場與商業設施，形塑開放式街區生活空間，促進商業發展與社區串聯，豐富周邊生活機能。

捷運局表示，目前仍持續推動包括捷運R17站A5基地、O9站聯合開發BC基地及前金區後金段等公辦開發案件，透過捷運站周邊土地開發引入民間資源，擴大公共運輸使用人口，並持續挹注捷運建設經費，朝向低碳、永續、宜居的大眾運輸導向城市穩健前進。

去年403強震土城明德路公寓被列紅單，今日由新北住都中心與實施者漢皇集團完成簽約。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

去年花蓮0403強震造成大樓倒塌，而雙北重災區非土城莫屬，記者也於災後前往災區採訪報導盼居民早日能完成都更，今(22)日當中被列為紅單建築的新北土城明德路一段公寓，就成為「新北市危險建築物580專案計畫」首案，由漢皇集團標得並完成簽約。

去年4月3日花蓮大地震，震後更發生逾千起餘震，更有規模6以上的餘震，不僅災區花蓮不斷有災情傳出，非災區的雙北，最嚴重的莫過於新北市的土城區，有多戶磚牆早在強震當下即爆裂，更是直接待公園，坦言「不敢睡」！

當時從黃單再被列為紅單建築的整排原屋齡40多年公寓，將迎接都更翻新，170戶住戶今日就有30幾戶到簽約現場見證，受災戶中還包括前三峽區區長，就連當時負責勘驗鑑定的新北市建築師公會理事劉獻文，也為受災戶之一。

劉獻文回憶，當時地震發生當下，僅姊姊在家，被嚇得驚慌失措，火速跑到一樓。不過他說，他們是屬於4排公寓的中段，災情較為輕微，而此次都更整合速度能如此快速，「大家真的都嚇到了！」

雙北最嚴重的莫過於新北市的土城區，有多戶磚牆早在強震當下即爆裂。

位於明德路一段、明德路一段20巷、延吉街296巷及金城路二段所圍街廓，面積約1,157坪，於113年4月經評估為0403震損紅單危險建築物，隔月社區隨即自行整合向新北市住都中心申請580專案計畫，在短短不到一年時間，

同意比率超過80%，在今年6月公告招商後，由漢皇集團得標，順利成為580專案計畫首宗招商成功案件。

而近年積極參與公辦都更的漢皇集團，在新北市繼永和大陳社區單元6、單元7後，再度拿下公辦都更案。漢皇集團副董事長孫鼎翔表示，地震當時土城有不少處被貼紅單，此案地點很好，也是漢皇熟悉且擅長的區域，公開招商就積極來爭取，雖然目前同意比例為8成，仍有相當信心能快速推進。

至於後續規劃，孫鼎翔指出，此案基地面積1157坪，目前規劃2棟，地下四層、地上16層建築，約有299戶、規劃18~35坪，在明年都更報核後、約2028年推出預售，全案可售總銷約40億元。

目前漢皇手上在雙北地區庫存土地不少，對於未來推案規劃，孫鼎翔透露，會持續關注公辦都更案，而手上的土地推案時程，將視明年買氣再去調節推案的步調，以案子能順利去化為主，景氣若不佳也不排除先建後售，不過，可以預期的是，明年會比今年的推案量更大，至少會推出三到四個新案。

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今日簽約典禮有30多位住戶前來見證，盼能早日入住安穩的新家。

0403 震後紅單社區土城清水段正式啟動重建，由市長侯友宜見證新北住都中心與漢皇集團完成簽署，目標打造土城 16 層耐震永續新地標。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

0403 大地震震碎不少人的家園夢，也成為新北市老舊建物重生的轉折點。新北市長侯友宜今（22）日出席見證「土城清水段 103 地號」公辦都更簽約儀式，由新北住都中心與漢皇集團旗下漢吉建設正式攜手，這不僅是新北「危險建築物 580 專案計畫」首宗成功招商的指標案件，更創下從紅單列管到正式簽約僅花費一年半的驚人速度，顯見市府推動公辦都更的強大執行力。

侯友宜感性表示，回想起地震當時清水社區受損嚴重的景象，住戶恐慌不安，沒想到在一年半後的聖誕節前夕，能看到這件紅單建築成功進入都更最重要的簽約程序。過去推動都更動輒耗時三、五年，甚至十年都無法成案，但在「580 專案」提供容積獎勵與新北住都中心團隊的全力協助下，平息民眾對條件分配的疑慮，更由公信力建立起住戶與開發商之間的橋樑，讓重建之路不再遙不可及，目前新北境內仍有 31 案持續推動，其中 5 案已在招商階段，市府將以此成功模式為範本，加速翻轉新北城市景觀。

出線的漢皇集團，過去在永和大陳社區公辦都更案已累積豐富經驗，這次再度扛起重責，基地面積達 1157 坪，未來將興建地上 16 層、地下 4 層的全新 RC 構造住宅大樓。「土城清水段 103 地號」公辦都更案以「迴家．進行式」為核心理念，除了規劃結構安全耐震標章，也導入低碳節能與綠建築設計，透過開放式人行空間串聯周邊市場與綠帶系統。由於該案地理位置優越，鄰近捷運萬大中和線與金城路商圈，市場行情備受看好，周邊新案市價已站穩 7 字頭，全案總銷規模預計直逼 90 億元。

新北住都中心強調，「580 專案」的精神在於「自助、人助」，只要社區凝聚 50% 重建意願，中心即投入資源先行評估，達 80% 同意便啟動招商。清水社區住戶在受災後短短一年內就達成高度共識，也成為促成此案能順利招商、並預計於 118 年開工、122 年完工交屋的關鍵。未來本案將從原本的 170 戶大幅增加至 299 戶，不只改善居住安全性，也帶動土城舊城區的機能再生，實現居民安心回家的願景。

富比士地產王記者蘇茵慧／台南報導

台南市政府今（22）日在平實重劃區舉行的東區「宜居後甲」社會住宅動土典禮，為公辦都更案，由達麗建設申請容積獎勵回饋之結果，並由開發商興建獨棟社會住宅，未來將推出地上13層、地下4層、規劃住宅175戶（提供1房127戶、2房48戶），預計118年完工，並交由政府進行社宅安排；市長黃偉哲表示，此案為市府公私協力推動都市更新的代表案例，市府透過都更機制取得175戶社宅，不僅節省約20億元公帑，更實現公部門與民間投資者共創多贏，展現打造宜居城市的具體成果。

此區的社宅量體數大，不過房價也是區域焦點，一直都是台南「蛋黃中蛋黃」，隨著平實重劃區逐步成形，在公辦都市更新、社會住宅、轉運站與捷運藍線、未來綠線等重大建設加持下，讓東區房價一次次突破高點，帶動台南整體住宅價格結構。

從資料來看，近一年平實重劃區的新案表現更為突出，大樓產品成交均價已站穩每坪55萬至65萬元，高樓層或指標性建案甚至出現每坪67萬元的歷史新高，穩居台南房價天花板，其支撐高價的關鍵，仍回歸地段本質，包括南紡購物中心、成功大學、台南車站與平實公園等指標地標齊聚，加上完整商圈、醫療與教育資源，使東區長年穩居台南人口密度與生活機能最成熟的行政區。

其中，平實重劃區以平實公園作為綠地中軸，串聯住宅、公共建設與城市機能，被視為台南近年最具指標性的開發核心，台南市政府近年積極推動公辦都更與社宅政策，也為區域發展注入制度性利多。負責開發的達麗建設董事長謝志長表示，整體公辦都更計畫共分三個基地，總開發面積超過7,300坪，包含約1,200戶社會住宅及逾千戶私有住宅，未來10年平實重劃區將是台南最頂尖、也最具價值的重劃區。

都市發展局長林榮川表示，「宜居後甲」為獨棟社會住宅，提供多元房型，並配置基本家具、托育與勞工服務空間，兼顧居住與公共服務功能，完工後將結合周邊公共設施，形塑東區新的宜居社區樣貌。

儘管東區房價相對台南其他舊市區偏高，但完善的生活機能與稀缺的核心地段，仍持續吸引首購升級族、在地換屋族與長線置產客進場，鄰近校園、醫療與商圈的建案，更受到年輕專業人士、醫護與教職族群青睞，在高房價時代，「先選地段、再選產品」的購屋邏輯愈發明確，也讓平實重劃區在台南房市版圖中，穩坐關鍵位置。

全台老屋急速攀升，危老重建也愈來愈熱，並以北市居冠。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

全台老屋急速攀升，危老重建也愈來愈熱！據台北市建管處資料，自106年《危老條例》上路以來，截至今年11月底，台北市危老核准案已達 1,049 件，穩居全國第一，值得一提的是，高達88.9%的台北危老案都選擇強化「耐震設計」。

921大地震撼動全台，使政府在2002年完成修法提高建築耐震係數，據中華民國不動產聯盟總會出具內政部統計資料發現，目前全台屋齡20年內住宅僅約222萬棟、約占23.4％，有超過7成住宅是不符合耐震設計、約718萬棟，預估未來十年，平均每年會有16.4萬棟住宅屋齡達到30年，顯示危老都更刻不容緩。

台北市進入大都更時代，也為危老重建最熱之處，危老核准案已達1,049件，更有高達88.9%選擇強化「耐震設計」。

進一步觀察各行政區，這股強化潮明顯集中在高價蛋黃區，信義區占比高達 94.3%、大安區 92.7%、中山區 91.9%、松山區 91.7%、士林區 90.1%，另外，近年房價上漲快速、新興的南港區也有93.3%。

對此，全向科技房產中心創辦人劉永昌分析，這些數據背後反映台北老屋密度過高、房價高，因此重建誘因強與民眾耐震意識全面升級。

台北市危老核准案量為全國第一，劉永昌指出，這並不是因為政策推得快，而是因為「老屋密度」+「房價」+「老屋風險認知」高於其他縣市所導致的結果。

截至今年Q2為止，台北市平均屋齡高達39.09年，屋齡超過40年的建物比率高達57%，更有高達74%的建物屋齡超過30年，比率都是六都中最高。

劉永昌表示，這些房子多半集中在921大地震前興建，普遍都不耐震，因此，面對台灣大地震頻發，很多老屋屋主都有重建意願。他表示，危老重建本身一定符合新耐震規範，但仍有近九成案件額外增加耐震強化設計，原因可能有三點，第一、台北人口密集，蛋黃區人口密度更高，倒塌風險不可承受。第二、住戶資源較多，更願意提升建築品質。台北住戶通常財務能力較佳，也相對願意投入耐震、加強結構等額外成本。第三、高價區買方更在意安全與建築品質，建商若不把耐震做到位，反而難以在市場上取得高價成交。

劉永昌表示，近一年來新屋耐震性能已成台北房市的「熱銷關鍵字」。「高價區市場特性＋居民安全意識＋建商品牌策略三者共同推動下，造就了台北危老案強化耐震比例高，精華蛋黃區與新興區更高的結果。」

至於營建成本高漲下，如何兼顧成本與效益，是很多建商與都更危老實施者苦惱的課題，近年市場上開始導入新型耐震與卸震技術，以因應台北這種危老基地小、高樓多、密度大的都市環境，未來如何在高成本環境下，加速採用更有效率、更具成本效益的建築技術，將影響居民對新屋品質的期待。

都更整合成功的布條格外醒目，實際都更卻是停滯不前，山岳建設將產權賣給美亞建設，美亞卻不願概括承受原先的「買賣附買回」契約(圖／記者潘裕宗攝)

富比士地產王記者潘裕宗／專題報導

山岳退出幾個合建案後，接手的建商態度不一，唯一相同的，就是強調自己「也是受害者」。

力麒建設為上市建商，今年3月公告取得新北市汐止崇德段約1,566坪土地、道路用地與地上物，交易對象包括自然人與山岳開發建設。不久後又發布終止與山岳的土地合建契約。

汐止陳先生表示：「力麒說山岳跑了，他們也是受害者，我能理解。但至少可以坐下來談，找個雙方都能接受的合約重新簽。力麒不能因為手上有100%權狀和同意書，就直接寫律師函叫我們搬走，完全無視我們的權益。」

他無奈補充：「力麒現在就是用律師函施壓，叫我們快搬走，還要求我們付繼續住在這裡的租金，完全沒有想溝通的意思。」謝小姐補充說到：「雖然多數人已經搬走，還住這裡的人不多，但至少有八名住戶，都收到力麒委託律師寄來的律師函。」

南勢角住戶呂先生則回憶：「今年4月山岳通知大家去美亞開戶，美亞黃董說山岳財務出問題退出了。我們跟山岳簽的是私約，他們提出折衷方案，要我們接受山岳合約坪數打5.6折作為最後分配坪數，或以舊屋市價買斷山岳未付的價金。」住戶們一致拒絕。

根據114年5月28日新北市都更小組會議紀錄，美亞表示自己是受山岳邀請成為都更實施者，原以為產權單純（僅一名所有權人楊澤世），直到113年12月才知道有私約存在。因未取得完整契約，美亞無法評估是否能概括承受。山岳雖稱已支付住戶約4.6億元，但未提供文件。美亞建議：「請住戶盡速委任律師，查封楊澤世財產或請求損害賠償。」

南勢角住戶也向都更小組提供調查資料，指出山岳建設以土地借款約20億元，山岳、美亞、力麒等相關本票裁定追償金額累計超過數十億元。住戶擔心，一旦楊澤世財務斷鏈、抵押土地遭法拍，新地主可能向住戶提起「房屋還地訴訟」，屆時住戶恐「無屋可住、無權可主張」。

對此，新北市都更處認定山岳與住戶的合約屬於私下買賣，不在都更審查範圍內，並建議住戶儘速組成自救會、委任律師走司法途徑。

德安建設文山區實踐段都更，也傳出山岳以同樣手法，取走住戶100%產權與都更同意書，情況較好的是，德安建設已與多數住戶達成協議。木新路三段334巷一名住戶僅回應：「這件事先不要再談了，我們自己會處理。」德安與山岳設在木新路三段328號的事務所內部人員也表示，不便對外回應。

當初兩建商說好一邊出力、一邊出地合建，最後變成山岳建設拿錢跑路，權益受損的廖先生很是氣憤。(圖／記者潘裕宗攝)

富比士地產王記者潘裕宗／專題報導

在雙北多處都更建案的山岳建設近日爆出重大爭議，不僅工程全面停擺，多數住戶更直指山岳建設「根本是預謀詐騙」。從汐止、文山到中和，住戶的遭遇幾乎一模一樣。汐止廖姓原住戶毫不避諱地痛批，這麼多案子同時出問題、金額動輒數十億元，「這根本就是重大經濟犯罪！建商可以這樣騙？政府允許嗎？」語氣中滿是憤怒。

廖先生回憶，山岳建設當初以「優於市場行情」的條件談合建，看似誠意十足。破土儀式時，不只合作建商力麒建設到場，連銀行高層都被請來站台；另一場活動中，山岳甚至捐了一台中型巴士給原住民兒童合唱團。「現在回頭看才知道，這些都是為了博取我們的信任。」廖先生無奈說。

據了解，山岳與原住戶談的合建契約形式不一，有的是全數購入產權，有的是先買一半，但大多數住戶簽的是「買賣附買回合約」。住戶先拿回房價與地價的三分之二，剩下三分之一作為日後換新房的保證金。汐止原住戶陳先生說：「山岳講得很好聽，叫我們先把權狀過戶給他，說我們將來有優先選購權，買屋價格會是整個建案最便宜。」

廖先生也補充：「當初山岳說得斬釘截鐵，什麼優先認購權、成本價買屋、室內一坪換一坪、車位只要150萬。他們強調這是合建契約，不是一般都更，合建利益會分給我們一部分。」

住戶們一致認為，山岳當初保證建案完工後，他們能以最低價格優先選房，如今山岳卻突然撒手不管，不但最後三分之一價金拿不到，接手建案的力麒建設也不承認「買賣附買回合約」。

另一位原住戶謝小姐也難掩失落：「當初說好的都寫在合約裡，現在卻全變了樣，我怎麼能接受？原本以為三、四年內就能住進新房，一坪換一坪，結果現在什麼都沒有，美好憧憬全落空。」

謝小姐指出，山岳對所有住戶的說法都差不多，一開始就是談都更合建。「山岳說要加快都更程序，就要『所有權人統一』，還說會交由銀行信託、專款專用。又跟我們簽優惠條件的『買賣附買回』，所以大家才把權狀全部過戶給山岳。他們還強調這是一般流程。」

廖先生更氣憤：「合約我們是跟山岳簽沒錯，但在雙方有約的情況下，山岳竟然沒告知就把所有權狀轉賣給力麒，這根本就是『偷賣』！力麒原本只是合作建商，力麒出力、我們和山岳出地，結果山岳未經住戶同意，就把土地全賣給力麒，這怎麼不是偷賣？」

然而，汐止並非唯一爭議案。山岳在台北市文山區、新北市中和也爆出類似問題，手法如出一轍：先取得原住戶產權，再以合建名義找建商合作，最後山岳退出，將持有的房屋與土地全賣給合作建商。合作建商分別為文山區的德安建設、中和區的美亞建設。

中和南勢角建案，目前同樣停擺。接手的美亞建設並非山岳找來的第一家建商，已是第四任、也是最後一任都更實施者。美亞似乎也察覺案情複雜，在去年12月都更處審查會中才得知山岳與住戶之間存在「買賣附買回」私約，爭議甚大，導致都更案停滯。

相較前兩案，文山區實踐段都更，一度也傳出山岳以同樣手法，取走100%產權與都更同意書，情況較好的是，德安建設已與多數住戶達成協議。

位於東區的富興工廠，由化妝品工廠轉型為文創據點。（圖／記者莊亞築攝）

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

你家也有老屋想要活化嗎？文化局可以補助！台中市政府文化局近日舉辦「歷史老屋再生成果系列活動」，盤點歷年推動成效。統計指出，目前台中市已成功輔導媒合超過33處老屋再生案，雖仍以舊城區（中區）為大宗，但版圖已顯著擴及大甲、清水、霧峰等山海屯區，此一「遍地開花」的佈局，連受邀交流的成功大學都市計畫學系教授曾憲嫻都大表驚艷，直言這與台南老屋多集中於市中心巷弄的發展模式截然不同。

打破舊城限制 山海線亮點頻出 

文化局指出，台中市自推動「歷史老屋再生補助」以來，採「建物整修」與「文化經營」雙軌並行，中區作為台中市發展最早的區域，擁有高密度的歷史建築與街屋，自然成為老屋再生的核心基地，已成功活化的如富興工廠、繼光工務所、南園酒家等，都是指名度極高的代表性作品，而在近日於富興工廠1962舉辦的交流座談中，文化局也公開了最新的「台中老屋地圖」，顯示老屋活化已非舊市區專利。

台中市文化局舉辦老屋再生講座，吸引民眾熱烈參與。（圖／記者莊亞築攝）

成大教授曾憲嫻在會中也分享不少台南的老屋再生經驗，有別於台南老屋仍聚焦於蛋黃區，台中的老屋再生擴及各區，讓她直呼非常驚艷，顯見台中在推動老屋再生的廣度與在地連結上，已發展出屬於自己的獨特模式。

細看台中的老屋地圖，也展現了極大的跨度與多元性，如位於海線大甲日南的「日南來心肉」，就是打破傳統框架的代表，主理人將傳統豬肉攤轉型為「綠色餐食共生廚房」，保留市場人情味同時注入新靈魂；而位於西屯區的「東海大學醫務室」，則是知名建築師陳其寬於1958年的作品，修復計畫備受建築圈期待，這些案例證明，老屋活化已從舊城區的單點突破，轉變為全台中的遍地開花。

為持續推動這股「破圈」效應，文化局表示，補助計畫採「隨到隨審」制，實質鼓勵屋主與創業者投入，建物整修類針對建築本體修繕，每案最高補助150萬元；文化經營類針對承租老屋進行文創營運者，每月租金最高補助1萬元。

透過建物整修與文化經營雙軌並行，市府期待更多位於山海屯的隱藏版老屋屋主能看見契機，共同讓城市的歷史記憶成為新的商業與文化亮點。相關補助詳情，可至台中市政府文化局歷史老屋網站查詢。

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

位於台中市中區柳川西路旁的「原林烈堂宅邸」，近期因架起圍籬並有重機具進駐，引發文史工作者與網路社群的高度焦慮，網路上更出現長文感嘆，這棟曾被譽為「日治時期台中第一豪宅」的經典建築，終究敵不過開發壓力與制度性的忽視，恐將走入歷史。針對外界疑慮，台中市文化局與相關單位澄清，目前進行的僅是「室內裝修拆除」，並非全棟拆除，未來將採新舊融合方式開發。

昔日風華：霧峰林家與和洋折衷美學

網友Matt Chen發文指出，林烈堂作為霧峰林家重要成員，是台中近代化與教育推廣的關鍵推手。這棟落成於1935年的宅邸，由總督府技手竹中平一郎設計、台籍建築師楊貽炳監造，呈現典雅的和洋折衷風格。

該文沉痛表示，即便歷經多次產權移轉與九二一地震，建築主體仍相對完整，但現行文資法規過度依賴「硬體現況」作為篩選標準，忽略了生活史與地方記憶的不可替代性。網友擔憂，缺乏實質誘因的保存制度，讓這類私有老宅往往只能在「發展」的名義下悄然消失，感嘆「台中好不容易要找回自己的名字，還要承受多少歷史無辜被失去？」

現實考量：產權私有與改建過度

對於網路上的惋惜聲浪，台中市文化局表示，該建物（柳川西路三段1號）屬於私有產權。雖然興建於1930年代，但戰後產權多次易手，曾作為飯店、餐廳、理容院使用，內部結構與裝修經過多次大幅度改建，已非原貌。

經邀集專家學者現勘評估，結論為「未達文化資產指定基準」，因此未列為古蹟或歷史建築。然而，考量其歷史意義，文化局已將「建物東南側立面」列冊追蹤。

折衷方案：保留立面求雙贏？

針對目前的施工狀況，文化局強調，目前開發單位正在進行的是「室內裝修拆除工程」。官方已強烈要求開發方必須提出工程規劃方案，且必須「保留部分原始構造（如東南側立面）」，並尊重建物原始風貌。

在規劃方案送審通過前，不得進行後續主體工程，市府將籌組專案小組進行審查，試圖在歷史文化保存與民眾私有財產權之間，尋求一個「新舊融合」的折衷點，至於只留立面是否能留住「場所精神」，仍待後續觀察。

西寧大樓將改建為地上 27 層的福星社宅二區，都發局規劃千戶住宅與現代化市場，誓言翻轉猛鬼樓形象並帶動商機。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市著名「猛鬼大樓」西寧國宅，確定將於確定將於 2026 年正式拆除，改建為嶄新的「福星社宅二區」，在都市更新的最後一哩路上，這棟屹立超過 40 年、見證萬華興衰的老國宅，拆除前卻面臨市場攤商的強烈反彈。

市議員劉耀仁在總質詢中指出，為了配合改建，在地下一樓苦守 40 年的西寧市場攤商，原本盼望能趁勢搬回地面層，如今卻面臨「原地打轉」甚至空間縮水的恐懼，怒批市府承諾跳票，讓這場備受期待的拆除工程蒙上一層陰影。

根據台北市都發局最新規劃，西寧大樓原訂 2025 年 10 月開工拆除，但因安置爭議未解，拆除時程已確定延至 2026 年；新大樓規劃為地上 27 層、地下 5 層的複合式建築，其中西寧市場將配置於地下一樓和一樓，共設置約 315 個攤位，每攤規劃面積約 9 平方公尺、二樓將設置住宿型長照機構、社福工作站及環保局勤務辦公室，三樓為身心障礙全日型住宿機構，四樓以上則為社會住宅，預計 2032 年竣工。

至於攤商最在意的生計空間問題，市場處緊急出面滅火表示，改建後的新市場將規劃 1 樓 190 攤、地下 1 樓 125 攤，每攤規劃面積約 9 平方公尺，無論最終配置樓層為何，實際使用面積都會比現況更為寬敞。市場處強調，無論攤商最終配置於一樓或地下一樓，每攤面積都會大於現況，但攤商最在意的核心問題並非面積，而是「樓層分配」，由於目前西寧市場內部存在兩個自治會，意見整合成為最大變數，市場處已設下期限，將在 12 月底前完成攤商意見調查與組織整併，以利後續攤位分配與搬遷作業順利進行。

這場改建案不僅是拆除一棟危樓，更是萬華舊城區重生的縮影，雖然攤商面臨轉型陣痛期，但放眼未來，福星社宅二區落成後將帶來 1000 戶年輕家庭與社福機構的穩定人流，這將徹底改變過去西寧市場僅靠過路客的經營模式，轉型為具備強大內需支撐的社區型市場；對於在地攤商而言，忍受 7 年的交通黑暗期與過渡期，換來的將是未來 50 年穩定的商機與資產增值，這或許才是市府藍圖中未被凸顯的最大紅利。

金門縣首件公辦都更案「西南門里公所」正式動工，歷經 30 年整合，將從危樓搖身變為 14 層住商新地標，為老城區注入活水。

富比士地產王記者鄭志宏／金門報導

金門縣最具指標性的都市更新案迎來歷史性的一刻！歷經長達 30 年的產權整合與規劃「金門縣金城鎮西南門里公所暨周邊地區公辦都更案」正式舉行動土典禮，這也是金門縣史上第一件開工的公辦都更案，更象徵著這座戰地古城正式邁入「垂直化」與「現代化」的城市再生新紀元。

國土署與金門縣府聯手突破地產權複雜的歷史沈痾，將原本鋼筋外露、危及公共安全的「戰地危樓」，翻轉為未來樓高 14 層的複合式地標大樓，預計將成為金城老城區房市發展的重要定錨點。

「金門縣金城鎮西南門里公所暨周邊地區公辦都更案」位於金城鎮核心地帶的西南門里公所周邊，過去曾是戰地政務時期人潮熙攘的精華區，但隨著歲月流逝，建築結構日益老化，市容斑駁，屋內更出現天花板水泥剝落、鋼筋嚴重外露等險象，成為熱鬧商圈中的一顆不定時炸彈。

然而，由於金門特有的僑鄉背景，導致土地產權極度複雜，整合難度堪比登天。內政部國土管理署指出，中央自 101 年起便投入資源，補助金門縣府進行先期規劃與都市計畫變更，歷經多年協調，最終成功整合約 1294 平方公尺的基地（約 391 坪），其中公有土地占比約 57.7 %，透過公私部門協力，終於解開了這個糾纏 30 年的產權死結，為老城區的居住安全開出一條新路。

根據規劃，原址將興建一棟地上 14 層、地下 2 層的住商混合大樓，擺脫過去低矮、潮濕的居住環境。未來建築空間將採複合式設計，低樓層規劃為商業空間與里公所辦公室，保留在地服務機能並引入商業活水；中高樓層則規劃為優質住宅，該案將導入「綠建築」及「耐震標章」雙認證，這在金門老舊建築群中相當罕見，直接將居民的居住安全與生活品質提升至現代化標準，落實節能永續的城市發展目標。

金門人過去對「拆房子」相當保守，加上產權複雜，老城區改造推動困難重重。業界人士認為，若本案能順利完工且品質優良，將引發後續老舊街廓的跟進效應，特別是在土地稀缺的金城區，可望掀起一波都更熱潮。

國土署強調，透過該案的示範，促進城鎮再生，營造宜居、安全與韌性的金門新風貌，這棟即將拔地而起的 14 層大樓，不只是金門建築高度的突破，更是金門從「戰地守備」轉型為「宜居城市」的關鍵里程碑。

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

在限貸與資金管制的環境下，市場資金正悄悄往「危老重建」移動。內政部統計，截至今年第三季，全國危老申請件數逼近5000件、核准逾4600件，其中台中市今年受理案件突破千件、達1105件，僅次於台北市的1169件，被視為六都中危老成長最快的城市。依都市更新入口網站資料，到今年9月底為止，台中累計核准危老重建918件、居六都第二，平均核准面積達1023.14平方公尺，更是六都之冠。

為什麼在房市偏冷時，危老案反而熱？全國商總榮譽理事長、鄉林集團董事長賴正鎰分析，危老確實有審議期較短等優勢，但實務上仍有三大「不易」：第一，申請必須取得100％地主與住戶同意，整合難度高；第二，多數基地規模偏小，未來公設比容易偏高、平面規劃受限，施工成本也較吃力；第三，小基地緊鄰舊建物，施工條件不佳，鄰損爭議風險高，對開發商與購屋者都是現實考驗。

鄉林不動產研究室指出，在央行限貸延長、土建融審查趨嚴下，今年房市明顯進入盤整期，大面積購地與推案的資金壓力增加，愈來愈多建商改以危老與都更方式「小步快走」。一方面，不受銀行法第72-2授信額度限制，融資彈性較高，加上審議時間縮短、容積獎勵與補助，有助降低資金曝險；另一方面，也讓舊市區老屋出現「重估價值」現象。

這樣的變化，也悄悄改變了老屋市場的「身價」。近三年實價登錄顯示，台中北區、西區屋齡40年以上中古屋移轉量，約已突破1000至1700件，交易明顯比過去活絡。市場上具有代表性的重建案，包括北區的「元城樂MORE」、「澄亦實築」，西區的「泉宇VIVA」、「大通大美」，以及中區的「鼎泰中城」、興建中的「時代公園大廈」等，都是從老舊街廓中長出來的新作品。

依台中市危老專區公布的2024年危老重建核定計畫清冊，今年全市共核定147件，以西屯區19件最多，其次為北屯區16件、北區14件、南區13件及南屯區11件，形成五大危老熱區，若再對照區域條件，北區擁有成熟學區與通勤軸線，西區兼具商圈與綠地資源，既是傳統精華區，也是老屋最密集的區域之一，因此成為危老開發與老屋交易最受關注的雙核心。

永和大陳公辦都更案單元6和單元7皆由漢皇集團拿下，建商看好永和剛需客群，銷況樂觀。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

「雙和王」漢皇集團日前甫前進士林北投，公辦都更案「漢皇韶光」正式開工，手上還握有產權最複雜的永和大陳社區公辦都更案兩單元，今(24)日單元6正式動工，單元7預計明年動工，兩案合計總坪數廣達7千坪，可分回總銷近500億元。

有全台規模最大、產權最複雜之稱的「永和大陳社區」公辦都更案，全區面積超過8公頃，共分成7個單元，其中單元2最先完成，現在已是屋齡約5年的社區「勝開大地」，目前中古屋轉手價最高達9字頭。

單元6今日正式動工，由「雙和王」漢皇集團拿下，新北市長侯友宜出席動工典禮時強調，大陳都更案非常不容易，產權相當複雜，沒辦法一次做完，因此分為七個單元；要成案要建商有耐心、地主要配合，像此案在110年簽約，114年就動工已是最快速度，非常不容易，也謝謝漢皇願意承擔這個責任，住戶預計能在119年完工入住新家。

除了單元2已完工入住，單元3正施工中，單元7也由漢皇拿下預計明年動工，單元5審議中，而單元1與單元4也進入公展階段，未來全數完工後，大陳社區將煥然一新，匯聚圖書館、公托、日照中心以及市場、集會場所、社宅等，帶動地方發展。

單元6的「漢皇River Sky」已於上週五正式開案，基地面積3403坪，將興建3棟地上35~36層建物，全案共計1282戶、規劃2~4房。代銷透露，目前仍在消化千組VIP客戶預約，每坪開價98~118萬元。

漢皇集團副董事長孫鼎翔表示，此案都更前產權相當複雜，除了有不少違章建築，有些有產權、有些沒產權，光是有產權的地主就多達157位，歷經了1年半到2年時間整合完成，全案分回總銷約210億元，未來還有單元7，合計兩單元分回總銷約500億元，兩基地合計達7千坪。

至於公開後的市場反應，孫鼎翔表示：「雖然今年房市不景氣，但剛需仍在，尤其是在永和這種開發成熟區域，剛需更是強勁，此案在價格上做出讓利，又搭配早鳥與優付方案，前期的銷售反應樂觀。」他並表示，除了在地客外，北市客占比也有5成，主要來自中正、大安、信義區。並強調房市不景氣時，開發成熟區不用擔心，該案銷售反應樂觀，明年更看好剛需客群回籠。此外，漢皇集團也同步啟動雙和大型開發計畫，包括總銷255億的大陳單元七、光復街東側案、秀朗橋北側案、水源段、南山段等，總規模達450億元。

此案上周五正式公開銷售，每坪均價站上百萬元，預計119年完工交屋。

70 年老舊街廓動工重生，單元六拚 119 年變身永和新門戶。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導  

70 年歷史未曾翻新的永和大陳地區關鍵更新案「單元六」，今（24）日正式開工動土。由新北市政府公辦推動、漢皇建設主導整合，面積達 1.1 公頃、涉及 173 戶產權，被視為全台都市更新中最困難的範例之一。從 110 年完成招商、簽約，到今年動工不到四年，有望在 119 年底完工交屋，刷新公辦都更推進速度。  

新北市長侯友宜表示，大陳地區更新不只是重建住宅，更是全面改善生活品質的契機。市府自 111 年設立「良陳‧美寓製造所」駐點中心，逐戶訪談協調權益，採取公私協力模式，加上漢皇建設的配合，成功完成整合。此方式在都更界被認為速度極快，尤其在權屬複雜、居民意見多元的情況下，能短期完成整合、審議到點交動工，被外界形容是「新北速度」。市府規劃包括黃金級綠建築、銀級智慧建築與耐震標章，並保留開放綠帶空間，設置公共化幼兒園、社宅等多元配套，打造新型宜居生活圈。  

動工的「漢皇 River Sky」基地位於永和水岸門戶，緊鄰中正橋，是大陳 7 個更新單元中位置最優越的一塊。漢皇集團在雙和深耕 33 年，透過制度化協調整合最難推進的單元六與單元七，並採連續街廓規劃降低建蔽率、增加綠地。新案規劃 36 層 SRC 制震建築，每坪開價約 98 至 118 萬元，產品鎖定二至四房都會型家庭，預計 2030 年完工。

人口移入效益也引發市政討論。大陳地區全數完工後，預估將湧入近萬戶人口，帶來商業活絡與交通便利，但也使地方學區承受新壓力。新北市議員連斐璠指出，永平國小目前已有約三分之一學生來自中和跨區就讀，若大量新住戶入住，恐導致永和在地學童入學困難。她呼籲教育局提前規劃，確保永和學生優先入學，同時檢討跨區學區制度以維持平衡。教育局回應，近五年永平國小均未額滿，仍有容量，已持續掌握都更後的人口變化，並依規定滾動檢視學區劃分與班級增減，以保護在地需求。  

隨著大陳地區各單元陸續動起來，未來的「人口紅利」也成為另類焦點。除了單元 2 已入住、單元 3 施工中，單元 5 、 7 也蓄勢待發，預估全區完工後將湧入近萬戶人口，這也讓當地的明星學區「永平國小」面臨前所未有的入學壓力。

市議員連斐璠就指出，永平國小辦學績效佳，長期吸引中和區家長跨區就讀，未來大陳新住戶進駐後，學區名額恐將擠破頭，對此，新北市教育局已允諾將持續掌握人口變化，並視情況調整學區與增班，確保在地學童就學權益。

這波「學區爆滿」的預期心理，恰恰反映了市場對於大陳都更後生活機能與房價增值的高度信心，加上未來捷運萬大線通車優勢，這裡將從永和的「邊陲」搖身一變成為具備交通、休憩與完整生活機能的「新都心」。

70 年老舊街廓動工重生，單元六拚 119 年變身永和新門戶。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導  

70 年歷史未曾翻新的永和大陳地區關鍵更新案「單元六」，今（24）日正式開工動土。由新北市政府公辦推動、漢皇建設主導整合，面積達 1.1 公頃、涉及 173 戶產權，被視為全台都市更新中最困難的範例之一。從 110 年完成招商、簽約，到今年動工不到四年，有望在 119 年底完工交屋，刷新公辦都更推進速度。  

新北市長侯友宜表示，大陳地區更新不只是重建住宅，更是全面改善生活品質的契機。市府自 111 年設立「良陳‧美寓製造所」駐點中心，逐戶訪談協調權益，採取公私協力模式，加上漢皇建設的配合，成功完成整合。此方式在都更界被認為速度極快，尤其在權屬複雜、居民意見多元的情況下，能短期完成整合、審議到點交動工，被外界形容是「新北速度」。市府規劃包括黃金級綠建築、銀級智慧建築與耐震標章，並保留開放綠帶空間，設置公共化幼兒園、社宅等多元配套，打造新型宜居生活圈。  

動工的「漢皇 River Sky」基地位於永和水岸門戶，緊鄰中正橋，是大陳 7 個更新單元中位置最優越的一塊。漢皇集團在雙和深耕 33 年，透過制度化協調整合最難推進的單元六與單元七，並採連續街廓規劃降低建蔽率、增加綠地。新案規劃 36 層 SRC 制震建築，每坪開價約 98 至 118 萬元，產品鎖定二至四房都會型家庭，預計 2030 年完工。

人口移入效益也引發市政討論。大陳地區全數完工後，預估將湧入近萬戶人口，帶來商業活絡與交通便利，但也使地方學區承受新壓力。新北市議員連斐璠指出，永平國小目前已有約三分之一學生來自中和跨區就讀，若大量新住戶入住，恐導致永和在地學童入學困難。她呼籲教育局提前規劃，確保永和學生優先入學，同時檢討跨區學區制度以維持平衡。教育局回應，近五年永平國小均未額滿，仍有容量，已持續掌握都更後的人口變化，並依規定滾動檢視學區劃分與班級增減，以保護在地需求。  

隨著大陳地區各單元陸續動起來，未來的「人口紅利」也成為另類焦點。除了單元 2 已入住、單元 3 施工中，單元 5 、 7 也蓄勢待發，預估全區完工後將湧入近萬戶人口，這也讓當地的明星學區「永平國小」面臨前所未有的入學壓力。

市議員連斐璠就指出，永平國小辦學績效佳，長期吸引中和區家長跨區就讀，未來大陳新住戶進駐後，學區名額恐將擠破頭，對此，新北市教育局已允諾將持續掌握人口變化，並視情況調整學區與增班，確保在地學童就學權益。

這波「學區爆滿」的預期心理，恰恰反映了市場對於大陳都更後生活機能與房價增值的高度信心，加上未來捷運萬大線通車優勢，這裡將從永和的「邊陲」搖身一變成為具備交通、休憩與完整生活機能的「新都心」。

國家住都中心再推核心地段都更案！信義雅祥案預計投資 27 億元招商，緊鄰信義計畫區，地段條件優異。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

國家住宅及都市更新中心舉行北市信義區的「信義雅祥公辦都市更新案」線上招商說明會，預計投資金額高達 27 億元，截標日期訂於 2026 年 1 月 22 日，基地位於信義計畫區東北側的稀缺靜巷內，不僅整合了超過九成私地主意願，更以權利變換方式推動，其無可取代的地段優勢，成為吸引潛在投資人目光的最大亮點。

國家住都中心副執行長林純綺表示，國家住都心中已成功完成 14 件招商案，累計創造的投資金額已來到 898 億元，今年同步推出的五個招商案中，「信義雅祥」與「南京龍江」兩案如火如荼地公告招商中。林純綺指出，「信義雅祥」原為軍替代役宿舍用地，移交國產署後，評估具備重建及活化效益，納入公辦都市更新計畫推動，整合逾九成私地主意願後，方案由危老重建轉型成權利變換模式，避免零碎開發，提高整體街廓更新效益，信義雅祥案核心理念是兼顧建築設計創意與公益回饋，確保公私地主權益共享，藉由社會住宅引入都市核心，提供多元、可負擔的優質住居環境。

根據住都中心資料顯示，「信義雅祥」案的基地坐落於臺北市信義區永吉路 30 巷及永吉路 120 巷之間，土地面積約 3,071 平方公尺（約 928 坪）。基地距離捷運市政府站步行僅約 500 公尺，緊鄰著國際級的信義商圈、臺北 101 大樓、以及甫落成的大巨蛋等城市核心地標，生活機能與商業繁榮度無庸置疑。在眾多優勢條件中，最受矚目的是其「鬧中取靜」的稀有性，能同時享有核心地帶的便利性與靜巷居住的舒適性，這在寸土寸金的信義區中更是難得一見的優質開發標的。國家住都中心指出，「信義雅祥」成功整合將提升信義區的都市更新量能，更期待能帶動靜巷內的居住品質與周邊商圈機能的平衡發展。

林純綺表示，公開評選將以「建築設計創意」與「公益回饋」做為核心理念，並且會充分考量私地主的權益，以確保公私雙方在更新的過程中能達到共創價值、共享成果的目的。國家住都中心誠摯邀請各界具備優質專業開發能力與社會公益責任的團隊共同參與投標，期望透過公私部門的合作力量，加速優質社宅的建設，並打造符合現代居住趨勢與高品質的住宅，為城市注入新風貌。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

台灣老屋多、地震多的「雙多」現象日益嚴峻，不僅政府積極推動都更、危老重建，民眾對「耐震住宅」的需求也大幅提升。不過，在房價漲勢趨緩、營建成本居高不下的現況下，要在預算內蓋出安全又具競爭力的建築，成為建商與地主共同的難題。

全向科技房產中心創辦人劉永昌指出，目前雙北地區的主流建築結構中，RC結構每坪營建成本約28萬元、SRC結構約32～33萬元、SC鋼骨結構約34～35萬元，若僅符合法規最低耐震性能0.24G，雖可通過結構安全標準，但在大地震情境下仍存在潛在風險。

而若要透過傳統方式「強化結構」來提升耐震性能，例如增加鋼筋密度、水泥磅數或柱樑斷面，不僅會使成本大幅增加2~4成，甚至數倍，也不符合目前建築業追求的ESG減碳趨勢。

近年在日本普及度與市佔率漸高的「半剛接耐震系統」，目前已導入台灣，有機會成為建築市場的新選項。劉永昌表示，該系統透過「卸震」原理運作，讓建物在強震時能分散能量、減少結構損害，而非一味強化結構剛性。他以全向科技引進的RBone卸震鋼甲為例，其設計可讓建築耐震性能一舉提升至0.4G核電廠等級，但施工方式仍維持傳統工法介面，不需大幅修改結構設計或增加大量鋼材，因此每坪營建成本僅增加數千元，卻可達到接近高階制震、隔震的效果。

對比動輒增加數千萬元的制震、隔震系統，劉永昌認為，半剛接耐震產品能以最小成本換取最高安全性能，對建商而言，是務實的市場解方。

傳統的抗震強化，多以「結構加重」方式達成，例如鋼筋混凝土強化、加厚牆柱等，劉永昌說，這類工法有碳排量上升與工期延長的問題，與目前全球建築業講求的「淨零建築」背道而馳。反觀「半剛接耐震」系統，屬於低碳、高效能、可模組化安裝的結構升級方式，不僅減少施工廢棄物，也能延長建物使用壽命，間接減少都更與拆除造成的環境負擔，完全符合ESG中「環境永續」與「社會安全」兩大核心精神。

隨著市場對「安全住宅」的意識提升，耐震性能已成購屋者決策的重要依據。劉永昌認為，在房價不易再漲的時代，比地段、比裝潢，其實「比安全」才是真正的賣點。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

在氣候變遷、能源轉型與都市老化問題日益嚴峻下，「智慧建築」、「綠建築」與「永續建築」已成為全球發展趨勢。台灣智慧人居產業促進會秘書長梁孟涵指出，這股浪潮不僅改變了建築思維，也重新定義了都更整合業的角色，能有別於傳統開發模式，只著重土地利益與開發速度，因而導致都更案停滯不前。

由中華都市更新全國總會主辦的「第十二屆都更高峰論壇─都更整合論壇」，將於本月22日在台北市議會登場。根據統計，全台有超過五成建築屋齡已逾三十年，都市更新與永續建築的需求愈發迫切。

梁孟涵不諱言，「傳統開發模式往往只著重土地利益與開發速度，忽略社區永續與居民感受，導致許多都更案停滯或引發爭議。」如今，在「智慧」、「綠能」、「永續」的思維下，都更整合業的角色正被重新定位，它不再只是開發協調者，而是能成為推動新世代城市再生的關鍵推手。

「整合業不只是幫地主重蓋一棟房子，而是協助整個社區重生，打造更健康、更永續的生活環境。」梁孟涵說，如內政部啟動的「老屋延壽計畫」，以維修代替重建，協助老舊公寓進行管線更新、防水補強與無障礙設施改善，延長建物壽命，同時減少重建拆除所產生的碳排與廢棄物，這正是落實淨零碳排的實際作法。該政策與都更、危老並行，讓老屋延壽、社區再生、租賃市場活化相互補足，也開啟城市更新的永續契機。

台灣智慧人居產業促進會秘書長梁孟涵指出，都更整合業的工作正朝向跨領域專業整合發展。

除了政策面的推動，科技的應用更讓建築進入智慧時代。梁孟涵指出，透過物聯網技術與AI建築管理系統，現代建築已能達到節能、防災、健康舒適的智慧居住效果。例如導入智慧能源系統後，公共電費支出可顯著降低；智能居家系統則能自動偵測環境變化，提升安全與便利。「智慧建築讓住戶實際感受到科技改善生活的效益，也讓長者能在地安養。」

在綠建築與淨零建築方面，梁孟涵強調，這不再只是政府倡議或企業CSR，而是市場競爭力的象徵。「當建案具備綠建築標章、智慧建築評等或低碳認證，不僅能提高市場價值，也更容易獲得金融機構的綠色貸款支持。」

她指出，都更整合業的工作正朝向「跨領域專業整合」發展，現今的整合者除了懂開發，也要懂技術、懂政策，更要懂溝通，必須能協調建築師、機電技師、永續顧問與金融單位，共同規劃符合未來需求的建築，「這樣的整合者，就會是城市永續發展中不可或缺的關鍵角色。」

對地主而言，都更已不只是權益分配的問題，更應關心新建案的長期價值。「若能從規劃初期導入智慧與綠能設計，將帶來更高的市場報酬與生活品質。」梁孟涵指出，這樣的轉型思維，正是讓都更走向永續、共榮與長期穩健發展的關鍵。

隨著AI建築生命管理、碳權交易與永續金融逐漸普及，都更不再只是重建老屋，梁孟涵強調，那是重塑城市生命的工程，將生活方式與環境價值重塑，因此，當整合業能讓每個參與者看見城市進化的意義，那才是真正的都更成功。

位於新北市三重區大安段的更新案，基地面積約千餘坪，原屋齡超過五十年。歷經歲月洗禮，老屋雖承載無數家庭的回憶，卻也逐漸面臨結構老化與安全疑慮。居民擔心老屋難以承受地震衝擊，紛紛期盼透過都市更新，讓生活更安全、環境更舒適。

住戶郭廖秀梅女士於110年發起成立自主更新會，並在新北市住都中心建議下引進專業的都更團隊。經過公開遴選，由具深厚營建實力與信譽的信銓建設脫穎而出，擔任本案實施者。信銓建設不列共同負擔，主動出資並與新北住都中心簽約合作，攜手為住戶的開發整合及都更流程貢獻心力。該案目前已完成都更計畫及權變報核，待市府核定後，即將開啟重建新篇章。三重鄰近台北市中心的地理優勢，加上未來導入現代化智能建築設計，預期重建後整體價值將翻倍提升。

更新後建築外觀（由信銓建設提供）

老屋無電梯，情誼不捨與重建夢想並行

郭廖女士所居住的老屋，歷經數十載時光，早已成為街坊記憶的一部分。隨著年歲漸長，她逐漸感受到上下樓的不便與安全隱憂，卻又難以割捨那份鄰里間的熟悉與情感。
「這裡是我生活半輩子的地方，每一戶都是朋友。雖然老屋斑駁，但我們希望能一起走向新的開始。」她說。

在她的帶領下，更新會逐戶拜訪、凝聚共識，最終達成超過七成住戶同意。鄰近的陳秀珠女士也主動加入，帶領十五戶鄰居合併參與，使整體基地達千餘坪規模。這份團結的力量，讓更新不僅是建築的改變，更是社區信任與希望的具體展現。

攜手協力，讓夢想成真

起初，更新構想為自地自建，但因資金與專業門檻高，居民決定尋求專業團隊協助。郭廖女士與鄰里籌組自主更新會，由她出任理事長，並邀請對建築與公共空間有專業見解的居民共同參與。經過多次溝通與研究，更新會完成財務與可行性評估，並召開法令說明會。今年六月已完成都市更新事業計畫及權變報核，只待市府核定後，即將正式動工。

「未來我們將擁有現代化的大樓與電梯、高效節能的智能設備、凝聚情感的中庭花園與共享空間。」郭廖理事長笑著說，「這十幾年鄰里間的努力終於沒有白費。新家，不只是新的建築，更是我們共同的心願實現。」

優良建商，打造信任與品質的典範

本案實施廠商——信銓建設，為更新會一致推崇的首選，亦是營造起家的信創集團子公司。多年來以誠信與專業立足，累積深厚的工程經驗，贏得住戶信任。每場說明會，信銓團隊皆以真誠態度細心解說、用心回覆，耐心傾聽並解決問題，讓住戶在更新過程中倍感安心與尊重。

值得一提的是，信創集團在不動產營造領域中，以非上市櫃企業之姿積極實踐環境永續理念，實屬難得，堪稱產業先鋒。
自2023年起，集團與成大產學合作完成第一本ESG報告並通過法國標準協會查證；2024年更以永續報告書榮獲台灣企業永續獎銀獎肯定；2025年即將完成第三本永續報告書，展現持續推動永續發展的決心與領航者風範。
在不動產營造業中，能以此規模與深度落實永續理念的民營企業，確為難能可貴的典範。

區域優勢明顯，幸福生活近在咫尺

本案地處三重核心區，與台北市僅一橋之隔，捷運一站即可抵達市中心。距菜寮站僅550公尺，周邊學校、市場、購物中心、體育場與運動設施一應俱全。
在完善的生活圈中，居民不僅將迎來嶄新的家園，更將延續熟悉的街坊情誼，實現「原地重生、幸福再啟」的生活願景。

更新會理監事們滿懷信心地表示，這次都更不只是建築的翻新，更是社區凝聚與永續理念的實踐。未來，這座新社區將成為新北市產官合作與民間永續建築推動的典範，見證「信任、創造、誠懇、感恩」的實踐力量。

更新會於信銓建設合影：林育宏監事（左起）、郭廖秀梅理事長、陳秀珠理事

國家住都中心推出信義雅祥都更案，位於信義核心區的黃金地段即將蛻變重生。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市信義區再現都更大案！國家住都中心今日（23 日）正式宣布推出年度第 4 波公辦都更招商案「信義雅祥」，這塊位於信義核心區的黃金地段基地，面積達 3,071 平方公尺（約 928 坪），預估將帶動約 27 億元投資規模，即日起開放招商至明年 1 月 22 日止。國家住都中心表示，延續「中山長春」、「文山木柵」及「南京龍江」等成功經驗，地主整合意願已超過九成，為出資人降低執行風險。

信義雅祥基地座落於台北市信義區永吉路 30 巷、永吉路 120 巷之間，距離捷運市政府站僅約 500 公尺，步行可達。該區域緊鄰信義商圈、台北 101、大巨蛋等指標性建築，商業機能完善且人潮聚集效應明顯；基地雖位於靜謐巷弄內，卻享有信義區精華地段的區位優勢，兼具優質居住環境與便利商業機能。

國家住都中心指出，基地原為環境部替代役男宿舍，長期處於低度使用狀態，透過都更開發將有效改善當地環境品質並提升土地利用效益。

「信義雅祥」採權利變換方式辦理，在正式招商前，國家住都中心已完成地主意願整合工作，私地主同意參與公辦都更的比例高達九成以上，大幅降低都更推動的不確定性。國家住都中心強調，高度的地主共識為本案奠定穩固基礎，有效減少未來出資人面臨的執行風險，提高投資案的可行性與成功機率。

未來開發規劃將導入多元化的公益設施，包括敦厚里區民活動中心、友善高齡出租住宅、醫療與日間照顧服務、住宿型長期照護機構等完善配套。國家住都中心還計劃整合鄰近的兒福都更基地，打造完整的社會服務廊道，形塑全齡適居的優質生活環境。

評選過程將秉持專業、公平、公正原則，重點評估建築規劃的創意性與地主權益保障，期望透過專業團隊的參與，共同打造信義區都市再發展的新標竿，為台北市精華區注入嶄新活力。

永和大陳單元 7 都更案今日審議通過，未來將興建 36 層高樓，為歷史悠久的大陳社區注入新活力。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北市永和大陳都市更新案再傳捷報！堪稱史上產權最複雜、規模最大的公辦都更案，單元 7 於今日（23 日）正式審議通過，為這場歷時多年的重建拼圖再下一城。新北市府都更處表示，這項突破性進展標誌著永和大陳社區改造工程邁向新的里程碑。

永和大陳單元 7 更新面積達 1.3 公頃，位於永和區環河西路二段、保安路、新生路 24 巷及新生路 53 巷所圍成的街廓內，區域內現有建物屋齡超過 50 年，不僅房舍老舊破損，公共設施也嚴重不足，加上巷道狹窄僅容一人通行，早已不符合現代居住需求。新北市府都更處表示，更新後將興建 2 幢 3 棟地上 36 層、地下 6 層的集合式住宅大樓，預計可容納數百戶家庭，大幅改善當地居住環境。

配合新北市「都更二箭」政策，單元 7 將回饋 37 戶社會住宅及約 300 多坪的活動中心，並以數位多媒體方式展示大陳文化歷史意象，保留珍貴的眷村記憶；建築設計方面，全案規劃黃金級綠建築、黃金級智慧建築及耐震標章等高規格標準，同時留設大面積綠帶和開放空間，打造永和新地標，全案預計 115 年動工，119 年完工，讓住戶能儘早搬入安全舒適的新家園。

永和大陳社區全區面積約 8.7 公頃，因規模龐大分為 7 個單元分階段進行公辦都更。目前各單元進度不一，單元 2 已完工並有住戶進駐，單元 3 及單元 6 正進行興建工程作業，單元 5 已進入都市更新審議程序，單元 1 及單元 4 則在辦理公開展覽程序中。

新北市府都更處強調，透過市府主導的重建示範效應，期望帶動周邊民間都更案加速整合，逐步翻轉永和地區都市景觀，為新北市打造安居樂業的優質生活環境。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

老舊飯店與商旅紛紛加入改建行列，尤其屋齡最高的台北市，都更報核案件年增逾四成最多，不過，《危老條例》即將於116年5月底屆期，內政部正著手研擬修正草案，朝限制小基地容獎上限、重建前住宅使用比例需達 2/3 以上等，回歸住宅為主要適用對象，未來恐再無飯店、商辦及學校的危老重建案。

對此，商總榮譽理事長、鄉林集團董事長賴正鎰認為，老舊飯店若只能以都更方式重建，時程拖長、成本增加，恐影響業者更新意願。

根據內政部統計，截至今年八月底，台北市累積核准危老案已達1025件，約佔六都總數的28%，其中也包含神旺大飯店、六福客棧、台北馥敦南京館、洛碁大飯店花華分館、台北國賓大飯店、西華飯店及最新加入的慶泰大飯店等14個老飯店重建案，主要位於中山北路、南京東路與松江路等中山、松山、中正的精華軸線，土地價值極高。

賴正鎰指出，許多早期飯店位於交通便利、商業機能成熟的地段，老飯店資產改建不僅釋放黃金地段土地價值，更為台北都市更新注入新活力，透過都更導入複合式商辦、住宅與酒店式公寓，不僅提升土地利用效益，更能重塑城市天際線，帶動整體經濟循環，一旦改建完成，勢必帶動區域房價與商圈再起。

台北市都發局都市更新處統計，北市在全國占比近三成，是危老與都更的雙主戰場，截至113年底台北都更案累計報核已達3,050件。其中113年報核案274件，比112年的192件，年增42.7%，持續創高。另據內政部資料，截至113年8月底，六都累積有4020件危老案提出申請，已核准3709件，累積核准危老案已達1025件，約佔六都總數的28%。

 鄉林不動產研究室指出，北市中心土地開發飽和、老舊建築林立，許多飯店業者選擇搭上都更列車，轉型為住宅或商辦開發。例如台北馥敦南京館進度最快，規劃飯店與住宅各一棟，住宅預售價每坪揭露高達156.6萬元，創下區域新高。

賴正鎰表示，新冠疫情之後旅宿市場結構改變，加上地價、水電費、人力等營運成本攀升，服務業缺人工，加上疫情之後觀光旅遊業平淡許多，來台觀光客也沒有特別復甦跡象，許多老字號飯店只好選擇透過危老或都更重建。

他舉例，台北國賓大飯店與建商合作改建為「商辦＋頂級飯店」複合式大樓，住宅部分開賣即完銷，周邊房價已站穩每坪200萬元以上，預計2026年完工後將成為新地標；忠孝東路四段的神旺大飯店則是要興建地上27層、地下6層的綜合商辦與商場大樓，規劃五星級飯店與辦公空間並行；兄弟大飯店、西華飯店、洛碁中華館、天成集團新案與西門町多家小型旅宿聯合危老案也相繼啟動，開創飯店資產重生新藍海。

針對新版《危老條例》修正草案，以危老是居住安全法，避免商用不動產爭奪住宅重建資源，規劃「2限制、1新增」，回歸住宅為主要適用對象。賴正鎰認為，老舊飯店、商辦的產權單一，本來走危老就是最有效率，如果限制只能循都更管道，那成本就會大幅提高、時程更拉出近一倍，進而影響危老的總體成果。

他強調，目前中央與地方應針對老舊商旅、飯店及中小型基地，建立更靈活的容積獎勵制度，並提供融資誘因，讓民間投資意願更積極，都市更新不只是房價議題，更關乎城市競爭力與居民生活品質，讓老建築重生、讓城市煥新，這是政府、企業與民眾共同的責任。

苓雅區林德官段公辦都更案啟動招商，釋出千坪土地預估將有42億投資。

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

高雄市政府交通局今（20）日舉辦「苓雅區林德官段公辦都更案」招商說明會，為9月公告招商後的重要推動活動。此次說明會吸引多家建設公司與開發單位踴躍出席，顯示市場對該案的高度關注。基地預計引入42億元至44億元民間資金，將以權利變換方式推動更新，並訂於114年12月22日截止投標。

副市長林欽榮指出，高雄市以「推動城市更新、永續加值、加速民間投資」為核心策略，透過公辦都更帶動舊社區轉型升級。本案位於苓雅區核心地段，鄰近高雄文化中心、市府特區、三信商圈及台鐵高雄機廠再生軸帶，步行約8分鐘可達輕軌五權國小站（C34），未來亦將有捷運黃線Y13站，交通便利、生活機能成熟。

本案原為高雄市交通局公車處宿舍用地，因公車處於2013年裁撤後拆除老舊建物，暫時規劃為平面停車場。市府近年盤點閒置公有地後，決定以公辦都更方式活化利用，成為交通局首度主辦的都市更新案。

根據交通局說明，整體開發面積達4,867平方公尺（約1,472坪），共分為A、B兩塊基地。A基地約3,760平方公尺，為第四之一種住宅區，建蔽率50%、容積率326%；B基地1,107平方公尺，為第五種商業區，建蔽率70%、容積率840%。

預估可開發約1.2萬坪樓地板面積（不含車位），總投資規模約43億元。市府預期可分回約21億元收益，開發效益將帶動周邊整體更新與再生，形成公共政策與民間資源互補的良性循環。

市府表示，林德官段公辦都更案將結合TOD（以運輸導向發展）概念與低碳交通模式，打造兼具住宅與商業機能的複合空間，同時改善老舊聚落環境，形塑宜居、宜業的都市景觀。

在都市計畫調整部分，市府同步要求實施者設置一處綠地與兩處鄰里廣場，作為回饋社區的公共空間，並保留部分停車位供公眾使用，以平衡地方交通與生活需求。該地早年曾討論興建立體停車場，但因鄰近巷道狹窄及防災疑慮未能推動。此次改採公辦都更方式，除可妥善規劃退縮空間、改善交通動線，也有望帶動地方經濟與居住品質。

隨著本案招商進入倒數，若順利完成評選與簽約，最快可於明年啟動動工。苓雅區作為高雄發展成熟的核心生活圈，預料在本案帶動下，將迎來一波都市更新與房市價值的再成長。

皇翔14日再買進台達電，提高公司資金運用效益。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

皇翔（2545）近期積極進行業外投資，看好科技產業發展，14日再以 6.62 億元搶進台達電（2308）股票，共計 690 張，目前累積持有645張，平均每股持股成本爲 960 元，持股比例0.025%，皇翔並表示，交易為董事長核決，交易目的為「提高公司資金運用效益」。

皇翔於9/22~10/14取得台達電690張、計約6.63億元，迄目前累積持有645張，交易完成後，該投資佔皇翔總資產比例為1.298%、佔股東權益比例為4.317%。10月7日處分360張，處分利益2,890萬元。

事實上，皇翔看好AI科技產業，近來對業外投資頗為積極，除了台達電外， 9月12日才公告，處分台積電（2330）股票共410張，每股平均價格1,248元，交易總金額5.11億元，處分利益7,240.5萬元，戲劇性的由帳面狂虧逾 7000 萬元到獲利出場。。

不到一個月，於9月22日再度公告買進台積電，為7月22日至9月22日間取得有價證券台積電共280張，每股平均價格為1,219.32元，交易總金額約3.41億元

皇翔目前營運資金充足，最新財報顯示，營運資金達新台幣1,251億元，具備資金靈活調度能力。

除了業外投資外，本業也握有多筆都更大案，其中位於板橋漢生西路、國光路的都更案，百億總銷大案將於年底登場，基地面積廣達2166坪，預計規劃住宅案，並於9月底與聯貸銀行團簽訂聯合授信合約，總額度為70億元。皇翔表示，該案總銷包含地主約有200多億元，規劃為地下5層、地上28層住宅，共計500多戶，將於年底推案。

此外，備受矚目的還有東區的精品百貨「SOGO敦化館」將在年底熄燈，皇翔已正式申請都更，建物面積7269.5坪、土地面積約938.9坪，預計透過都更，規劃為33層住宅，市場更推估，該地段相當精華，興建為住宅的效益遠高於商辦，單價預估有望在250萬元起跳。

安平國宅二期自辦都更案目前剩2戶還未媒合完成，不過已經局部進行拆除作業，待拆遷完畢後將全面進行拆除工作。（圖／記者蘇茵慧）

富比士地產王記者蘇茵慧／台南報導

安平國宅自辦都更案為備受矚目，台南市政府都發局近日表示，該案總計226戶，目前已有224戶完成搬遷，搬遷率達99%，僅剩2戶尚未搬遷，前置作業即將進入收尾。此案是台南近年規模最大的自辦都更案之一，後續將加速拆除與新建程序，預期將為安平地區帶來全新市容與居住品質。

安平國宅二期興建於民國70年代，為規劃5棟大樓共226戶國宅社區，至今屋齡已逾40年，結構老舊、設備不足，在10年前經建築物安全鑑定報告鑑定為高氯離子建築物，將會影響建築結構，後由住戶自行發起，成立更新會，並在市府輔導下逐步凝聚共識。由於戶數龐大，初期整合難度高，但經過多次住戶說明會、協商及法律程序，最終獲得高比例同意，順利推進至搬遷階段。

都發局強調，在推動過程中也特別關注弱勢族群的安置問題，並提供租金補助或相關協助，讓都更能兼顧社會照顧功能。目前226戶中已有224戶完成搬遷，剩餘的2戶將持續溝通，待全數完成後即可全面啟動拆除工程，後續將由華友聯規劃新建住宅大樓，提升住戶居住安全，也改善社區整體環境品質。

且近年安平地區建設題材不斷，包括安平港區觀光開發、亞果遊艇港、海洋之心計畫等，逐步帶動觀光與休憩產業，若安平國宅都更推動成功，將帶動區域形象翻轉，吸引更多投資與人口進駐，對地方發展具有指標性意義。

而安平不僅人口逐步上揚，在實價登錄數據中，安平區近年房價也相當穩定，今年大樓住宅預售行情站穩每坪4字頭，國宅更新案周邊亦是熱鬧觀光地區，高樓層有面河景觀，待安平國宅改建完成後，將帶動區域房市「價值重塑」，有望成為安平房市新亮點。

安平國宅案不僅改善住戶居住安全與生活品質，更將透過更新帶動區域經濟與房市發展，此案的成功經驗，將可成為其他社區自辦都更的借鏡，進一步加速台南老舊社區的更新腳步。

      宜雄建設於「宜雄盛筵」舉辦「宜雄盛筵×CookieRun 薑餅人 親子公益音樂會」，以音樂為媒、公益為本，特別邀請樂活育幼院14位孩童在中秋前夕同樂，並致贈學習文具組，以實際行動陪伴孩子的學習旅程，讓節慶溫度轉化為可持續的關懷。

      活動結合室內樂與親子互動段落，讓孩子在旋律中建立自信，家長在陪伴裡重拾節奏，社區也在共鳴中相互連結。宜雄建設強調，公益不是單次事件，而是長期承諾與在地責任的具體實踐；透過持續性的教育支持與文化參與，讓每一次相聚都能成為向善與向上的推動力，為城市育成更綿長的社會韌性與世代傳承。

【城市共好與建案特色】

      「宜雄盛筵」不僅是一個住宅建案，更是公私協力的都市更新成果。基地融入市府土地與規劃理念，未來導入整層公共圖書館向社區開放，讓閱讀、音樂與美感教育在日常中自然發生；同時，以紮實工法與細緻設計構築安定、舒適與平衡的居住體驗，並整合交通、商圈與綠帶等周邊資源，形成「可居、可學、可交流」的社區生態。宜雄建設以「產品力×場域力」為核心，將建築從「空間」提升為「平台」，使家庭的生活軸線與社區的文化脈絡相互嵌合，讓居住品質與公共性在同一座建築裡共存共榮，為桃園打造可長可久的生活提案與文化厚度。

【領袖觀點與專業承諾】

      桃園市長於表示：「宜雄盛筵見證了市府與民間團隊的協力；公共圖書館樓層開放後，閱讀、音樂與美感教育將更貼近市民日常。今天的音樂會不僅是節慶聚會，更彰顯城市價值——以音樂陪伴孩子、以公益連結社區、以教育打開未來。」宜雄建設董事長指出：「我們相信建築的終點是家，而家的延伸是關懷；在中秋以樂相伴，邀請樂活育幼院的孩子同樂並致贈文具組，是將支持化為長期陪伴的起點。」總經理補充說明：「宜雄盛筵將居住品質與公共資源整合為一體，落實從硬體到心靈的完整服務；我們會持續與公部門、公益團體與文化團隊合作，讓關懷形成制度化、日常化的傳承。」

【展望願景與傳承實踐】

      展望未來，宜雄建設將持續以「把家唱進心裡」為原點，擴大與市府及在地團隊的合作，使閱讀推廣、音樂教育與社區互助得以常態化，讓公益具備可衡量與可延續的影響力。此次親子公益音樂會以溫暖而專業的執行證明：當企業投入在地、當城市擁抱文化、當家庭參與教育，世代傳承便不再只是理念，而是可被看見、被使用、被記錄的日常風景。

「宜雄盛筵」將持續以建案特色與公共性為城市提供更好的生活場域，讓每一份對孩子的祝福、每一次音符的震盪，最終都回到家的核心，並在桃園這座城市長出恒久的光。

呼應政府大力推動都更危老政策，雋益開發位於平鎮區廣東段1156地號的集合住宅新建工程，2日吉時順利完成動土典禮。

甫於8月舉行的「拆厝典禮」，象徵歷史建物謝幕與城市記憶轉換，位於平鎮區廣東段1156地號的集合住宅新建工程，10月02日上午10時再度迎來重要里程碑：開工動土典禮。本次典禮由雋益開發建設與瓚美建設共同主持，並邀請地方賢達、合作夥伴、各界嘉賓及媒體記者朋友蒞臨，共同見證這座街廓在都市更新進程中的嶄新起點。

近年隨著產業與人口流動而快速發展及危老與都市更新政策的推動，平鎮作為桃園南區的重要生活圈，正逐步展現結構升級與價值翻轉的契機。雋益開發建設董事長周俊仁表示，從今年08月拆厝完成到10月開工動土，正是雋益開發建設積極回應政府危老及都市更新政策的具體行動，不僅展現企業推動更新的效率，更彰顯雋益開發建設在落實居住安全、提升社區價值上的堅定決心。

周俊仁在致詞中特別強調：「有誠意，就能拉近彼此的距離；有專業，就能給予最安心的承諾」。該基地原為在地老宅，承載數十年居民的生活記憶，隨著拆除完成與今日動土，意味著「謝幕」與「啟航」的銜接，全新生活篇章將正式展開，此案的順利動工，同時也是雋益開發呼應政府持續推動的危老重建與都市更新政策，展現企業在落實社會需求與居住安全價值上的決心。

他指出：『危老重建與都市更新不僅是政策推動的方向，更是改善居住安全、提升生活品質的重要契機』。「我們希望危老不只是建築的更新，而是一場生活的重構，讓新的建築能承接舊時光的溫度，並創造出更舒適、更具價值的家園」。雋益開發建設秉持 「雋承築心，益臻創新」的初心，不僅專注於建築硬體的更新，更視每一次更新都能成為城市與生活的雙重升級。

未來完工後，該建築不僅將帶來居住品質的全面提升，更將以精緻設計與新穎規劃，成為平鎮育達路的地標性建築物，為城市轉型立下新典範，並持續引領地方發展邁向新時代的重要見證。

周俊仁表示：「從拆除到動土，每一步我們都走得謹慎而踏實。未來竣工落成之際，誠摯邀請各界再次蒞臨，共同見證一個新的幸福故事在此展開。」

雋益開發建設今(17)日舉辦新北市樹林區三福段危老案地主簽約記者會，正式宣布與地主攜手推動重建計劃。雋益開發建設董事長周俊仁表示，本案歷經繁複程序與多重挑戰，終於突破層層限制邁入具體實踐階段，期許此次重建不僅是老舊建物的更新，更是提升住戶居住安全與生活品質的重要一步。

周俊仁指出，三福段基地原為鐵皮加蓋的老舊建築，長期缺乏完整規劃與安全保障，居民對於更新的期待已久，然而，從計劃啟動至今，過程中充滿挑戰。最大難題之一是基地臨保安街二段僅4米寬，消防安全審查難度極高，基地廢水排放還牽涉至民國86年留下的舊水路系統，必須重新規劃改道。

此外，因基地緊鄰山坡地，需辦理完整水土保持計劃，以兼顧環境與施工安全。危老重建的審核程序本就繁瑣，加上鄰近高鐵限建範圍，更須符合嚴格的建築規範，甚至還涉及國有地申購，行政流程冗長複雜。「這些挑戰，任何一環若未能解決，整個計劃便可能停滯。」周俊仁直言其間艱辛。

所幸，雋益開發憑藉專業團隊與持續溝通，逐一化解難題，最終推動計劃順利往前邁進。他表示：「這應該是建築界數一數二困難的案子，我們花了一年多時間，才能讓重建案從紙上規劃真正落實。」

周俊仁認為，危老重建的核心價值，不單是拆除重建，而是對生活的再定義。「每一塊土地都承載著居民的記憶，建築的重生不僅是外觀更新，更是情感與價值的延續。」因此新建大樓將導入現代化建築工法與友善社區設計，兼顧結構安全、居住機能與美學氛圍，讓居民能在熟悉的土地上，迎接安全、舒適又有品質的家園，呼應雋益開發的品牌精神「雋藏築心、益臻創新」，不只是更新建築，更是重構生活。

周俊仁表示，三福段重建案將規劃為地上8層、地下3~4層建築，並滿足戶戶都有車位的地主訴求。為符合市場需求，產品以2房至3房為主，坪數帶落在18至42坪之間，讓首購與小家庭也能買得起，目前預計每坪開價將依照周邊行情，設定在45萬元左右。

周俊仁指出，本案重建基地距離樹林捷運LG19站僅約500公尺，步行即可抵達，並且緊鄰新莊的迴龍生活圈，車程10分鐘內可達。由於迴龍一帶的新案行情早已突破每坪50萬元以上，樹林三福段具備明顯的價格優勢，相信市場接受度會不錯，未來案子推出後，應有機會挑戰每坪48至50萬元的水準。

除了樹林三福段，周俊仁透露，雋益開發在桃園平鎮也有一處危老案籌備中，預計下個月動工。雖然公司成立僅一年多，但已積極布局危老都更市場，展現出高度行動力與執行力，未來將持續秉持創新與專業精神，讓每一個更新案都不只是單純的建築翻新，而是為當地居民打造嶄新生活方式的契機。

台中市西屯區西屯路、文心路口空地，由親家建設整合，目前地上物已拆除，推案蓄勢待發。（圖／記者莊亞築攝）

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

2025年被市場視為台中「都更元年」，老牌建商紛紛化身「民間都更王」，市中心各大精華地相繼被納入整合版圖，特別是西屯區，成為建商卡位最激烈的戰場，其中，又以親家建設整合最積極，已知整合完成或整合中的就有5個案子，而最新揭露的一筆交易，則為國雄建設買下西屯區何厝段41年屋齡的社區「滿庭芳花園」，市場銳評「太狠了！直接把整個社區吃下來。」

這群民間都更王中，以親家集團表現最為積極，這幾年親家建設、允將建設及其旗下土開公司恆厚興業已有不少收購成果，包括費時6年、整合包含西屯區七期西側，黎明路二段與台灣大道三段整片街口，蠶食鯨吞約1800坪土地，另外，西屯路二段、文心路口也是整排被收購，特別是西屯路、文心路這個十字路口，方圓不到50公尺距離，就有超過3個案子，親家「掃地機器人」之氣勢在西屯區格外明顯。

西屯區以外，親家還有收購長達10年的南屯區大墩二街、大墩一街兩條路的透天，大墩二街目前已經收購28間透天、土地42筆，金額預估超過15億元以上，整合面積948.03坪。

另一個外界矚目的指標案則為臨近逢甲商圈、西屯區青海路上的家樂福商場，由鉅建設早已完成購地，據悉最快可能在2027年啟動重建，未來整棟商場將轉型為高端住宅社區，青海商圈商業機能與居住價值勢必再次升級。

此外，如寶輝建設也在西屯區執行都更案，興建中的福科與福雅路口、四面臨路大基地，規劃延伸「莊園系列」，延續豪宅品牌形象並強化在西屯區的佈局，登陽建設同樣在黎明與台灣大道口完成角地收購，新案推出的腳步正在加快。

春耕不動產總經理張維良分析，近年不少建商之所以積極投入整合，不僅僅是看中地段本身的價值，更因容積轉換帶來的利益誘因，例如住二變商四、住三變商三，最高容積可達500％，成為推案關鍵，「不過都更案件的整合過程非常漫長，往往耗費開發團隊極大心力。」

張維良進一步指出，未來類似的整合案例只會出現在高容積並且有危老獎勵的精華地段，但目前受到貸款限制，市場資金緊縮，多數開發商雖然有興趣仍顯得猶豫。

市場認為，2025年台中都更推案潮即將啟動，建商瞄準西屯、南屯等市中心精華區積極卡位，從老社區、舊商場、成排透天等都可以是標的，未來陸續翻轉為新式大樓住宅，台中市中心天際線、城市景觀與生活圈面貌都將逐步改寫。

過去被視為信義區邊陲的吳興六張犁，隨著國家住都中心壓軸大案登場，正式宣告將串連北醫與信義計畫區，成為北市下一個黃金板塊。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

臺北市信義區的都市再生計畫再邁出關鍵一步。由國家住都中心主導，橫跨信義區犁和段及三興段的大型公辦都市更新案，今（9）日起正式公告公開閱覽，為該區的連續性發展注入強心針；基地面積廣達 2.27 公頃，預估投資金額高達255億元，未來將憑藉其優越的區位條件，發展為結合醫療、就業與居住的複合式綠色生活圈，後勢發展潛力備受矚目。

基地位置優越，是近年北市中心罕見的大面積完整開發土地，其範圍緊鄰臺北醫學大學及景勤二號公園，步行可達捷運六張犁站及臺北 101／ 世貿站，一次坐擁雙捷運線的交通便利性。周邊學區、休憩綠地及醫療資源完整，加上既有的商業活動興盛，生活機能本就十分強健，為大規模的複合式開發奠定了絕佳基礎。

根據國家住都中心規劃，公有土地佔比超過九成，未來分回部分將依中央政策規劃社會住宅，滿足多元族群的居住需求；開發的一大亮點，是特別規劃了約 4,500 坪的主建物空間，將優先對外尋找承租人，計畫引入醫療機構、社會福利設施或生醫科技育成研發中心，深化與臺北醫學大學的連結，形成產業群聚效應，為區域提供在地就業機會，建構「職住遊」一體的永續機能。

該案採取了「先找承租人、後找出資人」的創新招商模式。國家住都中心表示，是為了讓核心產業的經營內容能及早納入整體開發規劃，確保最終的建築設計能更貼近實際使用需求與在地願景。透過先確定產業方向，再尋求開發商投入資金，不僅降低了開發風險，也讓市場投資人能更清晰地看見計畫的價值。

公開閱覽將一路進行至 9 月 30 日止，內容包含了承租人與出資人的公開評選文件草案，廣納業界意見，使招商條件更臻完備；隨著此 255 億指標大案的啟動，信義區吳興六張犁地區的都市風貌將迎來結構性的轉變，從傳統社區逐步升級為兼具高品質居住、高端醫療產業及便捷生活的全方位機能城區。

每到假日人潮絡繹不絕，由1950年代美軍宿舍群改建成的美軍俱樂部，現已華麗轉身，展現歷史建築創新利用的最佳示範點。負責美軍俱樂部營運的大樂司文創表示，這座建築曾在台北歷史中扮演重要角色，如今希望展現它的新價值，當初的計畫重點就在於活化社區。

7日特別舉辦「單車花藝旅行體驗日」，即是展現場地的多元應用與創新，活動由想樂創意策劃，以沉浸式主題婚禮作為示範案例，結合七大互動體驗及跨領域專業團隊，讓準新人們在場域中感受歷史空間如何轉化為當代活動場景，並邀集近20個婚禮品牌代表共襄盛舉。

活動藉由婚禮案例，實際示範場地如何因應不同主題及需求進行轉換，凸顯場域的彈性與應用可能，大樂司文創表示，未來將持續推動多元形式的合作，讓大眾看見美軍俱樂部不僅是代表文化發展的建築，更是一個能夠靈活承載各種活動的平台。

歷史建物活化，上下層開放結構餐廳成特色，也以各主題區既獨立又能彼此串連。

美軍俱樂部見證許多重要的歷史故事，如今結合創意設計與專業導入，將空間重新定位為可多元利用的舞台。擁有大面積草地、視野開闊的水池區及自然動線，各主題區既獨立又能彼此串連。

如此次活動將舊泳池區改造為「證婚走道」，搭配彩煙與漂浮花藝，營造夢幻鏡面視覺走廊儀式場景；於紅磚長廊設置「調香站」，由It's Saturday團隊引導挑選專屬香氛，在空間中留下氣味記憶軌跡；在戶外草地設立「紙卡插花裝置」，邀請賓客現場就地取材，運用植物和語言將情感製成獨一無二的花藝創作。

大樹區則轉化為「療癒站」，由花島川大地花藥療癒以火焰花鹽儀式帶來心靈體驗；上下層開放結構餐廳轉換為「補給站」，由爵士風音樂經紀現場演奏，融合音樂及餐飲，營造愜意舒適的交流氛圍。

近20個婚禮品牌前來共襄盛舉，藉由品牌跟空間的協作，完整示範歷史場域如何成為多方配合與展演的平台。美軍俱樂部期許超越過往單一的場地印象，發揮文化價值並轉化為當代應用，透過策劃與合作，成為能夠支撐各類型活動的平台。歷史場域經由現代社會持續被利用，是能夠讓大眾理解其文化及價值的關鍵，隨著後續更多合作的展開，這座歷史建築將不斷創造新篇章，讓人們在熟悉的空間裡，發現更多可能性。

以沉浸式主題婚禮為例，展現場地更多元、靈活運用的可能性。

亞洲資產管理中心高雄專區啟用後，區域內首宗公辦都更案今日舉行招商說明會。（圖／記者蘇茵慧）

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

高雄市政府捷運局2日舉辦「前金區後金段44地號」等8筆土地公辦都更招商說明會，此案也是「亞洲資產管理中心高雄專區」啟用後的首宗公辦都更案，吸引逾20家開發商到場關注。

「前金區後金段」基地前身為前金幼兒園，占地約3,274平方公尺（約990坪），位於橘線O4前金站西南側，步行僅250公尺，市府預估此案將引入民間投資約53億元，開發總樓地板面積約42,500平方公尺（約12,850坪），可興建高端商辦與住宅，。

依據規劃，該案位屬第四種商業區，建蔽率60%、容積率630%，透過都市更新後，容積可達法定上限1.5倍。依市府與投資人共負比68.2%計算，市府可分回價值約25億元，投資人則可選擇房地分回或權利金方式給付，並提供彈性分期繳納，作為未來收益將挹注高雄捷運「四線齊發」建設經費。

副市長林欽榮表示，7月底正式揭牌的「亞洲資產管理中心高雄專區」，目前已有26家銀行、壽險業者、投信投顧進駐，勤業眾信、資誠等國際會計事務所也陸續插旗，專區開放包括家族辦公室、跨境金融服務、倫巴底貸款、保單及資產融資等32項業務，帶動高雄與新加坡、香港等亞洲金融中心接軌，吸引海外資金與專業人才回流。隨著金融業者與高階人才聚集，對高端商辦及優質住宅的需求將快速升溫，本次都更案正是因應此趨勢而推動。

捷運局長吳嘉昌指出，此案開發完成後，預計總銷金額約79億元，不僅能滿足專區內的金融產業發展需求，也有助於高雄打造「亞洲納斯達克」，進一步提升高雄在國際金融版圖上的戰略地位。

台灣金聯董事長宮文萍宣布正式合併台灣金融都更服務公司，並概括承受旗下所有案件。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

台灣金聯今(1)日由董事長宮文萍宣布，自即日起正式合併台灣金融都更服務公司，將概括承受所有權利義務，發揮1加1大於2的綜效，整合公股資源。而這也意味，原都更案將一併接手，其中最知名的即為備受關注的萬華區都更孤島案，台灣金聯業務範圍也正式涵蓋平價住宅、公辦都更、包租代管等。

台灣都更服務公司原為公共政策而成立，8年來階段性任務已完成，台灣金聯公司則在近年來，積極推動業務多元轉型，包括都更危老重建、合建，協助提供資金整合建案等，宮文萍表示，經雙方董事會及今年7月31日臺灣都更服務公司股東會通過，完成合併，合併基準日為今年9月1日。

宮文萍指出，合併案已順利完成交接，此案並非僅為二家公司的合併，而是在都更政策任務的整合與強化，台灣金聯公司並為此已進行組織調整，重新規劃部門功能，建立土地開發、設計規劃、工程管理、銷售業務等專業分工單位，期望在納入臺灣都更服務公司的優秀人才後，能組建更專業的都更危老團隊，有效強化既有發展的都更與危老重建業務。

值得一提的是，原由台灣都更服務公司擔任起造人的萬華區都更案，因該地僅剩一棟老舊透天「義村羊肉爐」豎立，形成都更孤島而引起熱議，該都更案原預計在2023年開工、2026年完工，過程一波三折，現更與營造廠進入訴訟，將由其他營造廠接手。對此，台灣金聯表示，其旗下所有都更案件同樣是概括承受。

宮文萍並補充道，二家公司合併後，將可以推動更完整的都更業務，未來除了平價宅外，公辦都更將成為台灣金聯的第二品牌，未來將積極投入並成為業務發展的重要方向。

數據顯示台中危老核准案恐連兩年下滑，但近幾年不少大型建商仍積極投入危老推案。（圖／記者莊亞築攝）

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

台中危老重建市場正面臨由盛轉衰的轉折。根據內政部營建署與台中市都發局統計，截至今年上半年，台中累計危老核准案數達 885件，居全台第二，但從年度走勢來看，2023年曾以175件達到高峰，2024年下滑至 147件，2025上半年僅 62件，恐將連兩年下滑，顯示市場氛圍明顯降溫。

區域分布也出現結構性變化，北屯（116件）、北區（104件）、西屯（102件）同時突破百件，形成「三強鼎立」格局；中區僅33件，卻因全區皆屬高容積商業區，開發效益極高，被視為「小量高效」的危老典型。

至於為何由北屯拿下冠軍？台灣房屋北區富譽特許加盟店店長東阮俊乾分析，北屯是台中面積最大的行政區，兼具新興重劃區（如單元12、14期、機捷總站）與 發展已久的舊市區（如四期、松竹、東山商圈），大量屋齡30年以上的華廈、大樓正好符合危老條件；加上北屯人口紅利強勁，捷運綠線通車後更增添發展利基，因此危老動能自然領先全市。

台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中分析，台中危老重建熱度長期高居全台第二，甚至超越新北市，主因在於台中屋齡老舊建物產權多為單一持有，相對符合危老「100％同意」的嚴格門檻，整合難度比雙北更低；其次，台中的整合成本相對低，但新建案房價近年已逼近首都圈水準，讓開發商在重建案中能獲得不錯的開發效益。 

不過數據顯示，台中市危老熱度正逐年退燒，除了時程獎勵砍半，並於今年5月正式落日，新青安政策推升房價、屋主心態轉強硬，提高危老整合難度，再加上去年9月第七波信用管制上路，市場預期悲觀，開發商更趨保守。

市場分析，危老從「時程獎勵」全面改為「規模獎勵」，在大基地整合成本與時間相對高昂的情況下，開發商反應普遍冷淡，不過，精華區土地價值不斷墊高，危老重建仍是建商佈局市中心的重要管道。

對此，台中市都發局也開始推動危老重建策略再升級，提出縮短審查時程、修訂危老重建計畫協議書等兩項便民措施，還有其他危老重建計畫配套措施，包括重建計畫書製作費用補助、危老建物開工後至領得使用執照期間，免徵收地價稅，領得使用執照後2年內，減半徵收地價稅及房屋稅等。

儘管危老重建市場有降溫趨勢，但這幾年，其實不少大型建商積極投入危老推案，如富宇建設於南屯區推案「富宇市政大道」，前身為紡織工廠，基地3,314坪為台中最大危老案，規劃3～4房，近一年預售均價約 57.21萬元／坪、元城建設南屯區推案「元城生生」，前身木業工廠，基地893坪，規劃38～45坪產品，目前實登均價約 63.62萬元／坪。

時代建設買下中區、1978年開幕的敬華飯店，推出「時代公園大廈 DIAMOND TOWER」，規劃42～46坪3房，近一年成交均價為 55.86萬元／坪。富旺國際則整合西區「麗人理容KTV」與鄰地，推出「富旺千蘊」，該案規劃22層大樓、2～3房，近一年成交均價為 67.74萬元／坪。冠德建設買下北屯區原「裕毛屋崇德店」，全案已動工，預計今年推出。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

危老條例的時程獎勵在今年5月歸零，而後續推規模獎勵，也催生出一波趕末班上車潮，統計顯示，自修法以來全台累計危老核准案件已來到4379件，其中北市正式突破千件，宜蘭和花蓮竟也擠進危老熱區中。

根據內政部營建署最新資料顯示，自2017年修法上路至今年上半年為止，全台累計危老核准案件已來到4379件，其中台北市於今年四月正式破千件，累計至上半年已達1011件，居各縣市之冠，台中則以885案緊追在後。

台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中分析，台北市的危老重建熱度居全台第一，是因首都地狹人稠、開發飽和，素地極度缺乏，使業者必須朝老屋重建的方向整合推案。

而以面積來看，前十名平均面積最迷你的縣市，竟不是房價最高的台北市，而是新竹市，核准案平均只有138.4坪。陳定中表示，主要是新竹市的腹地僅不到北市一半，且部分地區又受新竹機場禁限建管制，整合大基地的難度高，使新竹市的平均核准面積在前十名縣市中敬陪末座。

值得一提的是，過去危老重建熱區幾乎與都會區畫上等號，前十名當中，六大直轄市與兩大省轄市就佔據了前八名，而宜蘭、花蓮兩縣打破都會區壟斷的局面，分別以68件、64件擠進前十。

陳定中指出，宜花兩縣常是國內颱風、地震的抗災最前線，建物受災風險較高，危老重建需求殷切，加上宜花兩縣往來北部的交通便利，尤其宜蘭可吸引雙北買盤移入，因此雙北業者也帶著在都會的整合經驗到東部耕耘，使宜花的危老重建量能升起。

此外，台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，危老重建是近年政府大力推動的重大政策，許多打炒房政策都對危老開綠燈，包括不動產放款天條的銀行法72-2排除危老授信，銀行放款額度不受水位限制；再者，危老重建融資貸款也不在央行的信用管制中；加上業者買老屋來重建，並非純購地貸款，不必受18個月內開工限制，使不少建商也逐漸轉攻都更危老市場。

不過，張旭嵐進一步指出，雖然危老重建的貸款限制少，但危老、都更的放款為中長期放款，資金回收的速度慢，因此隨著都更、危老放款在建築貸款中的占比節節攀升，中長期的市場風險仍需留意，相關授信依然會納入「不動產放款集中度」的計算。

新北市首件跨街廓都更案落腳土城，未來將興建新式作業廠房，並將巷弄小基地變為綠地，為工業區轉型再添新動能。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

卡在巷弄深處、難以開發的「畸零地」，向來是都市發展的毒瘤，如今有了全新解方。新北市政府力推的「都更三箭」政策再下一城，首件「跨街廓都更案」於 8 月 19 日正式核定，地點就位在捷運土城站旁的傳統工業區內，透過創新的容積調派手法，將巷弄內的小基地併入主要幹道旁的大基地開發，讓原本難以利用的土地起死回生，成為土城工業區的轉型升級首例。

基地面積高達 1.2 公頃，有如「隔空取物」般，將周邊巷弄內難以重建的小基地容積，併入主基地集中開發，未來將興建一棟地上 16 層、地下 3 層的現代化作業廠房，預計於 117 年底完工，而被騰出來的巷弄小基地，也沒被浪費，將搖身一變成為約 125 坪的鄰里綠地，徹底改寫工業區雜亂、缺乏綠意的刻板印象，這種創新的開發模式，解決了土地零碎整合不易的沉痾，為老舊工業區的立體化發展，提供了一個絕佳的範本。

開發商在獲取容積獎勵的同時，也展現了高度的社會責任，除了捐贈綠地，更大方提供了約 689 坪的空間，作為「身心障礙者社區式日間照顧設施」，為弱勢族群提供在地化的多元服務。另外，考量基地緊鄰捷運土城站的優勢，開發案也規劃了約 1500 坪的友善開放空間，並在金城路側預留公車站設置空間，甚至直接在基地內捐贈一座 YouBike 租賃站，透過公私協力，大幅提升了周邊大眾運輸的便利性與公共服務的量能。

新北市長侯友宜 108 年上任以來，力推「都更三箭」政策已展現驚人成效，截至今年 8 月，全市累積核准的都更相關案件已達 1,346 案，這次土城案成功整合了「TOD 大眾運輸導向」、「主幹道容積加給」及「跨街廓容積調派」等多重獎勵，將基準容積提高了 20 %，成功吸引業者投入，創造了地主、業者與市民三贏的局面。

土城忠義段的核定，不僅是單一的個案，更重要的意義在於樹立了成功典範，新北市府也順勢宣布，將「跨街廓都市更新容積調派專案計畫」的申請期限，展延至 115 年 12 月 24 日，希望能夠複製此一成功經驗，讓更多沉睡在城市角落的零碎土地能被喚醒，為新北市的都市再生與產業升級，注入源源不絕的活水。

走過 20 年漫長等待，水源整宅二、三期 460 戶居民終盼到都更曙光，預計 2031 年將能入住安全舒適的新家園。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

「終於等到了！」一句話道盡 20 年的辛酸與期盼。對台北市中正區水源二、三期整宅的 460 戶居民來說，過去的日子是與恐懼為伍，屋齡超過 60 年的老宅，漏水、壁癌只是日常，天花板水泥塊無預警掉落、電線走火、甚至連化糞管都已破裂無法修復，每逢颱風地震更是夜不成眠。21 日台北市都審會決議通過該區的公辦都更案，住戶們在現場爆出如雷掌聲，許多人流下激動的眼淚，預計 2031 年就能入住盼望已久的新家。

水源整宅的都更之路，是台北市都市更新困境的縮影，這片廣達 1 公頃的基地，產權複雜、住戶眾多，早在 20 年前，住戶們就已自組更新會，試圖透過「自辦都更」翻轉家園命運，無奈整合難度過高，始終無法竟其功，眼看屋況每況愈下，居民們的居住安全已命懸一線，台北市政府 2021 年 6 月果斷介入，由台北市住宅及都市更新中心擔任實施者，扛下這塊燙手山芋，強力推動公辦都更。

這是一場極其艱困的整合戰役，即便在疫情最嚴峻的時期，住都中心仍透過視訊會議與住戶不斷溝通，前後召開了多達 103 場的正式說明會，用最大的誠意與耐心化解歧見、建立信任。努力終獲回報，不僅在 2023 年成功徵得華鼎事業股份有限公司擔任出資者，住戶的選屋率更高達 94.57 ％，創下北市大規模私有產權社區公辦都更的驚人紀錄，也成為住都中心首件整合及招商皆告捷的整宅案件。

都審會現場，近 60 位社區住戶手持自製立牌與紅布條到場，眼神中滿是懇切的期盼。住戶代表在會上發言時語帶哽咽，述說著每天提心吊膽過日子的恐懼，因此，當主席宣告「修正後通過」的瞬間，現場響起久久不歇的掌聲與歡呼，住戶們臉上交織著淚水與笑容，感謝市府團隊與委員們的嚴格把關，讓回家的路終於清晰可見。

水源整宅的成功，不僅是 460 戶居民的勝利，更為台北市眾多老舊社區的更新重建，點燃了一盞希望的明燈，從 20 年的停滯不前，到如今的破繭而出，這個北市規模最大的私有產權公辦都更案，無疑為未來的都市更新之路，立下了一個極具指標性意義的里程碑。

極端氣候下，城市防災能力面臨挑戰，而老舊排水系統效能不足，以及部分建築物耐災性能低落，公私部門都應該重視。

近年來，台南多次遭遇罕見颱風與豪雨，部分地區排水不良引發淹水，甚至出現屋頂被強風吹翻的災情；這些現象顯示，在全球氣候日益極端的背景下，城市的防災能力面臨嚴峻挑戰，其中包括老舊排水系統效能不足，以及部分建築物耐災性能低落。

臺南市建築經營協會理事長王世勲指出，城市防災應同時從「基礎建設更新」與「建築物安全升級」兩方面著手。一方面，地方政府需持續投資公共排水與防洪系統，降低整體環境風險；另一方面，對於屋齡三十年以上、耐震與防風性能不足的建築，可透過補強、改建或都市更新等方式提升安全性，並可要求新建案開發商同步協助改善區域排水系統。

臺南市建築經營協會理事長王世勲呼籲，政府應精準貸款推動都市更新，也幫助自住客能安心購屋。

他進一步指出，在二、三線城市中，危老建築比例偏高，災害來臨時風險更大，政府可提供政策與資金誘因，例如稅負減免、低利貸款、補助耐災補強工程等，協助居民選擇最適合的防災方案，不論是汰舊換新還是耐用補強，都能有效降低災害損失。

去年限貸令後，政府打炒房政策已讓投機客大幅退場，房價漲勢趨緩，但剛性居住需求依然存在，特別是經歷過多次災害的老屋住戶，換屋或改善住宅安全的意願顯著提升。

目前的信用管制雖有效抑制投機，但在實務上，部分防災改建與都市更新案因貸款不足而延誤，根據經濟日報報導，今年 5 月底全國都更相關貸款餘額雖增加逾 1,000 億元、總額達近 8,000 億元，但銀行仍須自主管理房地貸款集中度，顯示貸款並未全面放寬。

專家也提到，雖然中央銀行已明確表示都市更新與危老重建貸款不在選擇性信用管制範圍，但銀行受「房地產貸款集中度」限制影響，對老屋密集區域的放款態度依舊保守，導致部分計畫資金鏈中斷；亦有專欄觀察指出，信用管制下銀行普遍提高放款門檻，危老重建與大型整合案因此停擺的情況時有發生。

同時，銀行以不動產放款接近上限為由，導致許多購屋族無法取得足額貸款，甚至需要排隊等待。王世勲認為，打擊炒房不應誤傷真正有需求的購屋民眾，否則不僅影響房市健康，也會拖慢都市更新的腳步。

因此，政府可考慮在維持打炒房政策的同時，針對經核准的都市更新、危老重建與防災補強計畫，設立專案貸款額度、銀行專案債券解套，並搭配工程監管機制與資金專用化規範，確保資金專用於公共安全與基礎建設提升，達到防炒作與加速防災升級的雙重目標。

忠孝懷生公辦都更案今日上樑，27 層垂直森林將成台北綠建築新地標，2027 年完工亮相。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

緊鄰捷運忠孝復興站的「忠孝懷生」公辦都更案今（7）日舉行上樑典禮，這棟 27 層樓的「垂直森林」將成為台北市世界級綠建築新地標，預計 2027 年完工。根據台北市都更處統計，截至今年 6 月底，台北市公辦都更案件已達 58 件，其中已完工案件 12 件，施工中案件 18 件。忠孝懷生案是台北市首個導入 TOD（大眾運輸導向發展）與密集城市理念的公辦都更案，將捷運、商辦、住宅與設計美學無縫整合。

台北市住宅及都市更新中心執行長簡伯殷、富邦建設董事長宋良政今日共同主持上樑典禮，為工程祈福；「忠孝懷生」公辦都更案位於忠孝東路三段，坐擁忠孝、復興、仁愛三大核心軸線交織的黃金地段，交通便捷、生活機能豐富；基地原為市有停車場，面積約 1,847 坪，雖位於東區精華地段，但長期土地使用效益偏低，透過市府主導公辦都更，成功整合鄰近公私有土地，轉型為高效綜合開發範。

建築設計方面，全棟建築將引入多種原生植物，建物南側廣場參考亞熱帶闊葉林與溪谷原生景觀配置種植綠樹，並選擇台北郊區常見的蕨類植物進行綠化復育，形塑林下蕨谷散步休憩的體驗路徑，展現「世界級森林之庭」概念。

特別的是，「忠孝懷生」在 2 樓增設捷運出入口及連通道，將人行動線設計融入空中綠廊，提供市民更舒適便捷的步行環境，符合國際綠建築趨勢，為台北市民打造通勤、購物、生活一體化。

根據內政部建築研究所資料，台灣綠建築標章認證案件數量逐年成長，去年達 1,234 件，較前年增加 15.3%。其中鑽石級綠建築僅占總數的 3.2%，富邦建設近年來積極投入綠建築開發，已完成多個獲得綠建築標章的指標性案件。宋良政表示，忠孝懷生案將成為台北市綠建築的新典範，結合先進工法與環保理念。

台北市都更處強調，除了持續推動公有土地活化外，也將透過公辦都更專案、高氯離子混凝土建築物重建等計畫，持續受理私有社區申請更新重建，據統計，今年上半年已核准 24 件都更案，總投資金額達 680 億元。

業界人士分析，忠孝懷生案位於東區核心，周邊有 SOGO 百貨、微風廣場等知名商場，加上捷運三線交會的便利性，完工後預期將帶動周邊房價上漲。根據實價登錄資料，忠孝復興站周邊新成屋每坪單價已突破 120 萬元。

環保署統計，建築業碳排放量占全國總量的 28%，推動綠建築已成為淨零碳排的重要策略，忠孝懷生案的垂直森林設計，預估每年可減碳 150 公噸，相當於種植 6,800 棵樹木的減碳效果。

岡山87期重劃區首宗公辦都市更新案由尚霖地產負責開發，市府表示今年第四季將釋出信義段47地號土地，持續推動更新。（圖／記者蘇茵慧）

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

高雄市岡山87期重劃區迎來首宗公辦都市更新案，高雄市政府攜手中央國防部，與民間開發團隊尚霖地產共同推動「信義段46地號」公辦都更案開發，預計總投資達31億元，將新建三棟14～17層住宅大樓，導入社會住宅、綠建築與智慧建築概念，打造具備永續機能與宜居品質的現代社區，預計2026年中下旬動工。

此案於18日舉行簽約典禮，由高雄市副市長林欽榮與尚霖地產董事長鍾育霖正式簽署委託實施契約，都更案基地位於大鵬九村生活圈核心，鄰近岡山行政中心、岡山高醫與岡山車站，車程僅5～7分鐘，交通與生活機能兼具，具備強勁的居住與就業雙優勢。

林欽榮表示，岡山區位居北高雄科技走廊核心，市府近年積極推動新岡山行政中心、捷運RK1延伸線聯合開發案等重大建設，強化行政、產業與交通網絡，形塑岡山成為北高雄發展新核心，而此案透過活化公有地、導入民間投資，不僅回應區域住宅需求，更成為岡山都市轉型的重要節點。

此案採用都市更新容積獎勵機制，合計規劃409戶住宅單元，國防部分回101戶住宅、58席車位，市政府取得48戶社會住宅及23席車位，強化社會住宅供給，落實居住正義。

市府都市發展局長吳文彥指出，該案建築設計導入銀級綠建築、智慧建築、耐震與無障礙設計四大標章，整體規劃以人本導向為核心。基地四周設有5至8米人行綠廊，社區內部配置約760坪綠意中庭及165坪街角廣場，串聯周邊公園與街廓，形塑開放通透、綠意盎然的生活環境，進一步提升區域生活品質與都市風貌。

尚霖地產由三嘉開發建築與尚發營造共同出資籌組，董事長鍾育霖表示，作為在地企業，團隊將全力配合市府時程，並承諾多項公益回饋措施，包括認養基地東側公17公園、設置Uike電輔車站、提供2年期免費接駁巴士，藉此提升社區通勤便利性與綠色運具普及率，展現企業參與城市永續的責任。

同時，緊鄰本案的信義段47地號土地，預計將於今年第四季釋出招商，以期能點帶面推動大鵬九村與周邊街廓整體更新。

玉鼎將建設旗下建案「香朵」今7/8舉行開工典禮，由(左一)建築師林婼永、昌奕工程負責人施昭宇、玉鼎將建設董事蔡景仲、董事長胡升瑞及董事李日東、優寶營造董事長高富貴共同主持。(圖/業者提供)

「香朵」座落於五華街1巷，面對仁義重劃區，享有36米棟距的寬闊視野，日常生活舒適宜人；交通方面，公車路網可直達北市雙連捷運站、忠孝新生站、捷運大安站、大安森林公園站…等9個核心捷運站口，且鄰近未來環狀線Y23五華國小預定站，一橋抵達北車雙子星與北士科AI產業廊帶，無縫串聯首都門戶與科技核心，雙軸共構，增值前景備受矚目。

基地鄰近河濱綠地與寵物公園，濃濃的法式水岸風情外，更同時坐擁五華商圈、學區、公園、圖書館及雙語學校等完善機能，吸引大量新婚與青年族群進駐，成為移居首選熱點。

「香朵」以優勢的三房規劃，雙衛皆開窗的好格局，格外受到市場矚目。

(圖/業者提供)

 「香朵」以白、金色系規劃，營造優雅輕奢的法式格調。格局規劃2房26坪、舒適3房30坪、三代同堂4房格局，一層僅3戶，單純住家且邊間設計，雙衛皆開窗的好格局，格外受到市場矚目。

此外，「香朵」融合頂級建材，全面導入TOTO精品衛浴、歌德廚具櫃體、Rinnai三機、德國太格木地板、JUDO全棟淨水系統、Hometek多功能影視防盜主機等國際級設備，大廳入口更採人臉辨識，打造兼具美學與機能的理想居所。

「香朵」由優寶營造及昌奕工程顧問擔任專業監造，匯集8大技師團隊，從建築細節到施工品質層層把關，為住戶實現可安心傳世的家宅。

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

繼興富發開發之「亞灣2.0特貿三北基地」都更案動土後，今（1）日特貿三南基地南側也舉行動土活動，此案由國城建設與高興昌共同組成的智匯方舟公司拿下，總投資金額達153億元，總開發樓地板面積約4.7萬坪，將於2030年起陸續完工。

特貿三南基地南側開發案，將於成功二路與復興三路口興建一棟45層住商大樓與一棟29層商辦大樓，其中住商大樓共392戶住宅，完工後市府與台電公司依約取回約8,000坪及11,000坪商辦空間，並設立7,000萬元「5G AIoT新創天使基金」，預期結合鄰近高雄軟體園區，形塑科技產業聚落，吸引優質企業與國際新創進駐，進一步壯大亞灣區產業能量。

高雄市副市長林欽榮表示，特貿三基地開發案持續推進，繼北基地於4月底動工後，南基地南今正式動土，南基地北也預計於年底啟動，三案總投資金額達858億元。台積電、鴻海、輝達、日月光等國際科技大廠相繼布局高雄，顯示產業升級效應持續擴大，根據財政部統計，高雄今年上半年促參成果亮眼，共簽約6件、投資總額127億元，居全國招商之冠，證明高雄已成為企業投資首選。

此案基地3025坪，將興建一棟45層住商大樓及一棟29層商辦大樓，市場預估未來住宅每坪6字頭起。（圖／高雄市都發局提供）

都發局長吳文彥說明，特貿三南基地南案兼顧城市美學、公益共享與環境永續，不僅規劃設置331坪「智匯學院」與320坪「托育家園」等公益空間，也引入國際建築大師安藤忠雄設計的光影美術館與水景空間，並預計取得鑽石級智慧建築與銀級綠建築標章。

智匯方舟總裁洪平森表示，高雄正處於產業轉型與城市更新的關鍵時刻，隨著台積電、輝達、鴻海等國際科技企業紛紛布局南台灣，亞洲新灣區已逐漸成為科技與創意人才的匯聚地，也是高雄走向國際、與世界對話的新起點。

全區建蔽率55.71%，綠覆率超過76.9%，基地臨復興三路側退縮建築留設20米戶外廣場及人行道，以整合復興三路右轉專用道供車行使用，創造人車友善空間，並以立體通廊串連特貿三北側基地。另與南基地北實施者共同認養周邊公有人行道及與成功特殊學校間長達350米的開放綠帶，打造水綠共融的人行環境。

危樓變黃金宅！海砂屋迎來新生，安全、安心的嶄新家園就在眼前。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

海砂屋，這個讓無數家庭聞之色變的建築惡夢，如今在政策的強力推動下，總算看見曙光！新北市板橋區指標性的「全家福海砂屋都更案」終於在六月審議通過，準備告別危樓陰影，邁向安全嶄新的家園；居民長期住在鋼筋鏽蝕、天花板剝落等危險環境中帶來希望，新北市政府積極透過「新北市推動都市計畫內防災建築再生自治條例」加速危險建物重建的決心。

回顧「全家福公寓」，這棟民國 76 年完工的 5 層樓建築，早在 80 年就出現天花板剝落、鋼筋裸露等海砂屋典型徵兆，事實上，海砂屋問題可追溯至 1980 年，當時因法令管制的缺乏，導致許多建案使用了含有高氯離子的海沙，氯離子會導致鋼筋腐蝕膨脹，嚴重破壞混凝土結構，最終造成房屋安全失控。全台估計有超過十萬戶海砂屋，光雙北地區就近萬戶被列管，時間越久，居住風險越高。

為了加速解決，新北市政府透過「新北市推動都市計畫內防災建築再生自治條例」，將危險建築物區分為可補強（樣態一）、正常使用下無立即危險（樣態二）及正常使用下有立即危險（樣態三）三種樣態。並針對不同樣態提供多元行政協助，例如針對需重建的危險建築，若限期二年內拆除改善，可獲得定額容積獎勵百分之五十，且可鬆綁原建蔽率、原開挖率、原合法住宅使用、放寬建築高度等法令限制，同時提供一年租金補助，新建後三年內期間土地無法使用補貼百分之百地價稅，新建後二年內補貼百分之五十地價稅及房屋稅。

這些優惠措施，例如容積獎勵百分之五十的一次到位，與中央的「都市危險及老舊建築物加速重建獎勵條例」最高僅百分之四十的堆疊獎勵相比，明顯更具吸引力；此外，新北的稅捐補貼和租金補助也提供了更全面的支持。市府更提供前期鑑定費用補助、輔導團隊進駐、推動師輔導及媒合資金技術等多元行政資源。

新北市都市更新處處長康佑寧表示，市府提供一般都更、危老都更、簡易都更、防災都更等多元重建途徑，讓市民能依照社區需求選擇適宜方式來推動重建作業。截至今年六月二十日為止，新北市已累積受理 2032 件都市更新申請案，其中 1321 件已獲核准，新北市長侯友宜任內核准量是過去 20 年的 7.8 倍。

市府在推動都更上的顯著成果與決心，然而，都市更新的推動往往面臨重重挑戰，居民整合是其中最困難的一環，以新北永和區竹林段的都更案為例，由於少數所有權人無法聯繫或未同意，市府甚至必須介入代為拆除，這不僅保障了已同意地主的權益，也確保了重建進度。前工務局長詹榮鋒也曾強調，自治條例新增了罰鍰及限期強制拆除與斷水斷電等強制措施，可以加速推動海砂屋改建，解決「釘子戶」問題。

新北市議員戴瑋姍呼籲，市府應持續簡化都更程序、增加審議量能，因為目前仍有上千件案件排隊等待通過，必須從制度上根本改變，才能跟上都市老化的速度，避免未來天災引起的更大危機。新北市議員劉美芳也提醒，推動都更同時，應將淨零碳排與永續建材納入政策核心，並思考是否設計補助機制，協助社區在重建時導入永續材料，真正達成節能減碳與環境友善。

面對嚴峻的地震威脅和老屋問題，新北市政府透過立法、提供多項獎勵與補助，以及積極的行政協助，力求加速危險建築的重建進程。這不僅是為了保障市民的居住安全，更是對城市韌性和生活品質的全面提升，為更多危險建築社區注入重建的信心與希望。

萬華 40 年華強公寓迎來外掛電梯新時代，告別「囚居晚年」，打造高齡友善社區。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導 

台北市萬華區大理街的華強社區，多棟屋齡高達40年的老舊公寓，長期以來讓許多 8、9 旬長輩飽受爬樓梯之苦，形同「囚居晚年」，但今天迎來?光，社區宣布啟動外掛電梯工程，誓言讓老人家們輕鬆上下樓，重拾自在生活。

台灣社會加速邁向高齡化，老舊公寓中高齡住戶的上下樓問題，已是不得不面對的都市挑戰，萬華區作為台北市開發最早的行政區，房屋老舊密集，逾六成房屋屋齡逾 40 年，華強社區更是典型；社區由 8 號、9 號及 11 號等三個單位組成，共有 230 戶、23 座樓梯，居民多為年長者，電梯需求迫在眉睫。特別是 9 號社區，因屬單一地號多幢多棟建物，所有權人眾多，意見整合難度更高，過去，華強社區曾嘗試推動都更，但因未能達到第一階段 75% 同意門檻，最終未能進入試辦計畫。然而，住戶對於增設電梯的共識卻相當高。

面對都更重建耗時長，台北市政府積極推動「整建維護」政策，盼快速改善老舊建築居住品質，有效延長建物生命週期 10 至 20 年，台北市長蔣萬安上任後，推出「都更8箭」中的「電梯加碼辦」，將每座電梯補助金額上限從 250 萬元提高至 300 萬元。

因此，今年起，北市府更將華強社區納入整建維護策略地區，使得電梯補助額度可大幅提升，最高達總工程費的 80%，補助金額上限也同步上調至 480 萬元，降低社區負擔，例如一座電梯估價 600 萬元，政府補助 480 萬元後，各樓層住戶約分攤 15 萬元，便能享受電梯便利。同時，為解決多數 6 層樓以下公寓未成立管委會的申請困境，北市府也於今年 3 月放寬申請資格，允許單棟建築物選定代表人即可申請補助，讓更多老舊公寓有機會受惠。

台北市議員劉耀仁指出，對年邁住戶來說，都更緩不濟急，增設電梯不僅能解決上下樓不便，還能額外獲得約 1 坪多的電梯權狀面積，大幅提升房產價值，所以，從補助方案推出之初便大力奔走，積極協調並建議將華強社區列為策略地區，成功爭取更高補助。

台北市都更處副總工程司傅舜華表示，政策條件放寬後，電梯增設申請案件數顯著增加，從前幾年十幾件到今年已有 20 多件，然而，意見整合仍是最大挑戰，尤其低樓層住戶常因無使用需求而不願出資，甚至曾有取得建築許可卻因一樓住戶不同意而無法動工的案例，對此，都更處提供說明會與專門陪伴員協助社區意願整合。

華強社區主委龔佩嫻表示，華強 9 號社區兩座電梯工程開工，預計農曆年前將有三座電梯完工，未來華強社區將陸續增設多達 20 座外掛電梯，成為台北市最大的公寓外掛電梯群，感解北市府及代表解決社區「人宅雙老」的困境，更為老舊社區的活化與高齡友善居住環境的打造，樹立了重要的里程碑。

 新北市政府加速推動都更，泰山廠辦與三峽住宅雙喜臨門，城市風貌「秒」變新貌。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導 

新北市的都市更新推動簡直開外掛，最近又火速核定了兩大矚目案件，分別坐落於泰山區與三峽區，未來城市面貌即將迎來重大革新，也同步預告產業升級與居住品質的雙重躍進，新北市長侯友宜的政策執行力可說是火力全開。

新北市政府持續推動的「都市更新 106 重建專案計畫」成效斐然，計畫自 109 年 6 月 30 日推出以來，以加速審議流程，特別針對那些已取得全體土地及合法建築物所有權人百分之百同意、且審議期間無任何爭議的都市更新案，專案設定目標，要求都市更新事業計畫在報核後 6 個月（180 天）內完成審議，並透過建造執照先行審查機制，進一步縮短案件進程；目前，在適用 106 專案的 24 個申請案件中，已有 14 案獲得核定，這次核定的兩案平均審議天數僅約 60 天，顯見其高效審批的成果。

本次核定的泰山案，原址為六、七○年代紅極一時的「台富餅乾」工廠，座落於新莊與泰山交界的核心工業區，過去以食品加工和傳統製造業為主，但因產業結構變遷及設備老舊，土地使用效率逐年降低，透過這次都市更新，原先 3~5 層樓的老舊食品廠房，將轉型為一棟 15 層樓的鋼筋混凝土造智慧型廠辦大樓，預計可容納約 1,200 名員工，提供新穎的廠房和舒適的開放空間，未來能優化產業環境服務品質，也將大幅提升當地產業能量與就業機會，為泰山地區注入全新動能。

另一件備受矚目的三峽都更首案，基地緊鄰三峽老街和中園國小。目前基地現場有 5 戶 2~3 層樓的磚造建物，以及一塊未開闢的計畫道路用地，更新後，將興建一棟地上 21 層、地下 3 層，共 121 戶的耐震住宅大樓。

更重要的是，三峽都更案也協助新北市政府取得並開闢道路用地，這將大大增進公共利益並提升都市機能，引領三峽地區改寫地方風貌，開啟發展新篇章。新北市都市更新處表示，隨著都市的快速發展，老舊建築更新已是勢在必行，而「都市更新 106 重建專案計畫」正是加速推動效率的關鍵，這些成功案例不僅翻新了老舊建物，也同步翻轉了城市風貌，讓全體居民共享更新後的整體效益。

「南港新都」公辦都更案今簽約，市府與民間攜手，啟動黑鄉變潮城的新篇章，共築永續宜居未來。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導 

「南港新都公辦都更案」今（19）日舉行簽約儀式，現場氣氛熱絡，台北市長蔣萬安親臨見證，並興奮表示，南港從過去的「黑鄉」正轉型為「潮城」，甚至未來將成為「台北蛋黃中的蛋黃」，讓他都動心想搬來這裡成為里民。

這塊基地面積超過 3,000 坪的「中視新都會」社區，原是屋齡 30 年、樓高 5 至 7 層的 174 戶老舊公寓社區，過去南港工業區多為「家庭工廠」住工混合環境，並不符都市計畫規定，導致環境窳陋難以更新，為了解決這個長久以來的問題，北市府特別透過都市計畫變更，將這些「老舊聚落」的工業區劃為「產業生活特定專用區」，放寬住宅使用用途。中視新都會社區就是其中一個重要個案，北市府期望它能成為南港工業區老舊住宅轉型的「領頭羊」。

此案的成功整合並非一蹴可幾。北市府更新處處長詹育齊坦言，整合過程歷經多年，總共舉辦了超過 40 場的說明會與協調會。面對近 200 戶居民、170 多戶成功整合的艱鉅任務，北市府團隊運用專業方法溝通，並強調同理心，針對住戶對設計或估價的疑慮，邀請專業人士深入解說，最終，在社區意見領袖的積極協助與說服下，居民達成共識，加速了都更整合速度。這證明了當住戶與政府齊心合作，再複雜的整合案也能突破困境。

接手「南港新都公辦都更案」開發重任的宏匯集團，董事長許崑泰也分享了集團對於建築品質的堅持，他要求蓋出的房子必須「好看、好用、好公道」，宏匯更承諾將原規劃十幾層的建築提升至兩棟 30 層樓高的鋼骨大樓，以永續建築及企業社會責任（ESG）為設計目標，強調能耐用百年、兩百年都不會壞，讓現場住戶對未來的居住品質充滿信心。

南港作為台北市東區門戶計畫的關鍵區位，蔣萬安指出，從南港展覽館一路沿著規劃好的人行立體連通道，銜接東明社宅、南港軟體園區、國家生技園區、南港展覽館以及金融園區等重大建設，未來還有長達 4.48 公里的立體聯通道。這些發展將使南港成為「台北蛋黃中的蛋黃」。

目前，南港產專區共有十一個單元可以合法變更為住宅使用，且有兩種不同的類型。中視新都會社區的成功案例，為南港眾多工業宅的改建開啟了示範作用。北市府表示，自 2018 年 8 月起，已委託台北市都市更新推動中心成立南港產專區駐地工作站，提供民眾都更諮詢服務，並持續輔導產專區所有權人推動自主都更。

「南港新都」都更案的簽約已成為南港地區老舊工業聚落轉型寫下新的里程碑，期待在市府與民間的共同努力下，南港的居民能盡早入住嶄新、高品質的家園，共同迎接「潮城」的璀璨未來。

三重案鄰近三重捷運站及三重行政園區，地理區位佳、交通便利且生活機能良好。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北市政府加速推動危險建築物更新重建，其中備受關注的「新北市危險建築物 580 專案計畫」再傳捷報！三重成功段與土城清水段兩大社區，已於 2025 年 6 月 10 日正式公告招商，準備透過公辦都更重啟家園新貌，讓數百住戶終於能告別危樓，安心入厝新居。

「新北市危險建築物 580 專案計畫」是新北市府與新北住都中心合力擘劃的都市更新加速器，專為轄內海砂屋、耐震不足或因 0403 震災受損的紅黃單危險建物而生；計畫獨特之處在於，只要社區自行整合意願超過 50% 即可提出申請，後續將有住都中心及市府團隊投入資源，並偕同「新北都更大聯盟」專業技術團隊進行詳盡方案評估，一旦住戶同意重建比率突破 80%，便由住都中心啟動公辦都更招商程序，為社區嚴選實施者，目標是協助危險建築重建，改善居住環境、保障居住安全。

這次公告招商的三重成功案，基地坐落於三重區三陽路、三陽路 60 巷、三陽路 14 巷及重陽路一段 60 巷所圍部分街廓，共計 2 筆土地，面積約 976 坪。該案原為屋齡約 36 年的「統帥天廈社區」，因高氯離子含量而符合拆除重建規定，由於地理位置極佳，鄰近捷運三重站與三重行政園區，交通四通八達且生活機能完備，並獲得高達 85.09% 的住戶重建意願。

土城清水案，基地則位於明德路一段、明德路一段 20 巷、延吉街 296 巷及金城路二段所圍部分街廓，單筆土地面積約 1,157 坪，因位處清水生活圈，未來將近捷運土城樹林線 LG09 站，生活機能成熟。

因這兩處社區皆已展現超過八成以上的高度重建共識，更可適用「新北市加速推動都市危險建築物重建專案計畫」（俗稱防災都更 2.0），享原建築容積 1.5 倍重建的誘因。

新北住都中心執行長錢奕綱指出，兩案不僅都已凝聚高度更新共識，且基地大小適中、區位條件良好，極具招商潛力，6 月 19 日將舉辦招商說明會，期待各界加入公辦都更行列，攜手合作助社區早日入厝新居，共同打造以人為本的宜居環境。

新北住都中心作為新北市推動公辦、民辦都更的專責機構，在此次招商中扮演核心角色，不僅協助危險社區進行方案評估與意願整合，更透過公開評選機制，引入民間優質資源，為住戶確保重建品質與效率，這種公私協力模式，正是確保危老建物得以順利轉型、提升居住安全的重要關鍵。

新北市危險建物 580 專案招商，重啟家園新貌，讓住戶早日安心入厝。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北市板橋區中山路二段的富豪社區，這棟屋齡逾 30 年的老舊海砂屋，在歷經長達七年的自主更新艱辛旅程後，終於在 2025 年 6 月 11 日 正式啟動拆除工程，象徵著危險老舊建築物的告別，迎接全新住商混合大樓的重建新生。這不僅是該社區住戶多年努力的甜美果實，也為新北市政府力推的「都更三箭」政策再添一筆成功案例。

富豪社區的重建之路並非一帆風順，早在 2007 年，當時屋齡僅 10 多年的社區就已開始討論都更，因為房屋結構問題早已浮現，部分住戶的天花板甚至發生過整片掉落的驚險狀況。理事長林俊祥回憶，社區建物原是地上五層樓，但許多住戶加蓋違建，導致房屋結構雪上加霜，整棟建築早已傾斜，甚至與後棟幾乎快要合併在一起，地板不平整的問題讓住戶暈眩。儘管曾有建商嘗試合建，但因住戶與建商分配條件談不攏，兩度簽署同意書後都無疾而終。

轉機出現在 2018 年，當時擔任社區主委的林俊祥，受到台北市萬大路社區自主更新成功的啟發，重新燃起都更念頭，並在住戶大會上提議自主更新。在新北市都更推動辦公室的專業諮詢與輔導下，社區於 2019 年被鑑定為海砂屋，這份專業的檢驗證明大大增強了住戶對重建的說服力，將同意門檻迅速推升至八成以上。

自主更新過程充滿挑戰，尤其在整合鄰近中山路的四戶臨路住戶時，因其屋齡逾 50 年的二層樓磚造建物與社區主體條件、獎勵條件不同，整合歷經困難導致延宕。林俊祥堅持「相信專業」的立場，並在公正第三方教授的協助下，促成各方退讓一步化解爭議，讓權變計畫順利送件；面對少數住戶的不支持，更新會堅持公開透明所有資訊。

林俊祥甚至以自己的房屋作為試算範例，公開所有條件和選配結果，逐步建立起住戶的高度信任。對於強烈反對的住戶，更新會甚至將其納入理監事會，親身參與決策過程，最終這位住戶也轉為支持者，為促使計劃順利進行，更新會與社區其他住戶合力籌資買下了一位不願參與都更的地主房屋，最終達成 100% 同意。

新北市都市更新處處長林炳勲表示，由於海砂屋具有重建的急迫性與必要性，新北市府不僅加速海砂屋都更案件審議進程，更提供「挺安全方案」的免費鑑定補助、「防災都更 2.0 專案計畫」給予 1.5 倍重建容積獎勵，以及 「580 專案計畫」協助社區整合重建意願。

政策資源的投入，大幅降低了住戶自主都更的門檻與風險。新北市政府城鄉發展局局長黃國鋒也強調，新北持續推進都市更新，特別是針對危險老舊建築物，以確保市民居住安全、改善都市景觀，並提升整體生活品質，富豪社區的成功重建正是我們政策成果的具體展現。

板橋富豪社區的事業計畫與權利變換計畫已於 2024 年 5 月 8 日核定發布實施。雖然目前仍有兩戶尚未簽署拆遷同意書，但更新會仍積極協調中。根據規劃，富豪社區將興建三棟地下四層、地上 15 到 19 層的鋼筋混凝土住商混合大樓，總計 206 戶，最快預計 2025 年上半年動工，並預計於 2029 年 5 月完工，將回饋 237 坪的公共托老中心，為周邊社區提供老人照護服務。

這項歷經七年努力的重建案，不僅讓住戶擺脫居住危險，更將為板橋新板特區這塊有著「新北信義計畫區」美譽的黃金地段，注入嶄新的活力與面貌，持續推升區域的房市價值。

老舊商辦華麗轉身，未來有機會成為新一波辦公室供給能量。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北商辦市場正掀起一波前所未見的都更浪潮。隨著 AI 科技產業蓬勃發展，企業對高品質辦公空間需求激增，許多屋齡超過 20 年的老舊商辦紛紛啟動都更計畫，期望透過華麗轉身重新搶佔市場先機。根據最新市場調查，台北市核心商業區正面臨大規模的商辦供給潮。

高力國際統計顯示，2025 年台北市將迎來約 5.7 萬坪的新商辦供給，2026 年更高達 14.4 萬坪，龐大的新增供給量將徹底改變市場競爭格局；市場專家分析，這波都更潮興起主要有三大驅動因素。首先是企業對現代化辦公環境的迫切需求，特別是在 ESG 環保標準與智慧化設備方面，老舊商辦已難以滿足企業要求；其次，都更可獲得容積獎勵，有效增加租賃面積與建築價值；第三則是政策面的積極推動，台北市政府透過公辦都更案示範效應，帶動民間都更意願。

松山民權東公辦都更案就是最佳典範，該案引進民間資金逾 32 億元，打造 2 棟綠建築大樓，不僅取得鑽石級綠建築認證，更創下公辦都更跨區修復文化資產的首例，出資人更斥資 1 億元修復中正區前海軍將官官舍歷史建物，展現都更與文化保存並重的創新模式。

住展雜誌分析指出，商辦都更不僅是單純的建築更新，更牽動整個商圈的興衰變化。一棟商辦的遷入或遷出，往往決定周邊商圈的未來命運，例如台塑集團總部從敦化民生商圈遷至內湖新明路後，直接帶動內湖區域發展，而原本的敦化民生商圈則陷入黑暗期。

從市場供需面來看，2024 年台北市中心優質辦公室全年淨去化量達 13,131 坪，創下近三年最高水準，但仍低於長期平均值。世邦魏理仕研究部主管李嘉玶預測，台北市商辦市場平均空置率將於 2026 年升至逾 10%，正式轉為房客市場，新一代綠色商辦已成為市場主流趨勢。

企業追求更好工作環境的升級潮持續帶動頂級及 A 級大樓租賃需求，新完工大樓配備的各項軟硬體設備，能夠讓企業符合永續經營規範。仲量聯行董事總經理侯文信表示，2025 年在科技業引領產業擴張及企業升級辦公空間帶動下，市場需求穩健，但漲幅將較 2024 年趨緩。由於新增供給出籠，既有辦公大樓須盡快升級軟硬體設備，以避免失去競爭力。

然而這波都更潮也帶動商圈版圖重新洗牌。傳統的南京敦化商圈逐漸將商辦重心轉移至南港、台北車站西區等新興商業區，形成多核心發展格局；南港經貿園區因重新開發效益，陸續有新大樓完工，成功吸引輝達等國際企業進駐，危老重建 1% 容積獎勵政策於 2025 年 5 月截止，至今已累積大量申請案，反映市場對都更的高度期待。都市更新相關法規也持續修正，強化防災與環保要求，促使都更案品質全面提升。

老舊商辦都更潮將持續發酵，提升建築安全與環保標準，更滿足企業對現代化辦公空間的需求。這股轉型浪潮正重塑台北商業不動產市場版圖，為投資者與企業帶來全新機遇與挑戰。

松山民權東公辦都更案完工實景，32 億打造的鑽石級智慧綠建築為松山機場門戶帶來全新風貌。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北市最受矚目的「松山民權東公辦都更案」正式完工，這座耗資逾 32 億元打造的鑽石級智慧綠建築，不僅榮獲 IPA 國際地產大獎五星首獎，更創下公辦都更首例跨區修復文化資產的新紀錄，為松山機場門戶注入全新活力。

台北市都市更新處表示，「松山民權東公辦都更案」位於民權東路大道第一排、松山機場國門前的黃金地段，緊鄰敦化北路、復興北路雙大道，周邊有企業總部聚落、駐台外國機構、文華東方酒店及民生社區環繞，並可透過捷運文湖線串聯城市生活圈，地理位置極為優越。

建築設計方面，都更案分為 A、B 兩基地，其中 A 基地興建地下 4 層、地上 15 層的商辦大樓，以「低碳再生」、「智慧賦能」、「在地活化」三大 ESG 主軸打造新世代綠色商辦，成功取得鑽石級綠建築、智慧建築及 1+ 級低碳建築標章等六大認證。

出資者冠德建設主動投入 1 億元，跨區修復位於中正區泰安街的日治末期「前海軍將官官舍歷史建物」，該建物曾居住過馬紀壯將軍、黎玉璽將軍及裴毓棻將軍等歷史人物，現已完成修復工程並由國防部委外經營，打造為實驗教育共學園區。

在公益回饋方面，「松山民權東公辦都更案」於高樓層設置「材料圖書館」（Material Library）作為開放工作及展覽空間，供創業初期的新創團隊使用，並規劃智慧創意公益空間，定期舉辦專題講座及活動，促進產業人才交流。

都更處強調，「松山民權東公辦都更案」於 2025 年 5 月取得使用執照，象徵松山機場門戶市容大幅躍進，實現都市更新與文化保存的雙贏策略，更為敦北商圈樹立新世代綠色商辦的標竿典範，預期將帶動周邊區域的發展動能。

台北市危老重建案量創新高，前5月已達85件，年增18%！老舊社區正經歷一場「建築革命」，不僅提升居住安全，房產價值更大幅攀升。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

老屋重建市場持續升溫，台北市都更處公布最新數據，今年前 5 個月危老重建申請案件已達 85 件，較去年同期大幅成長約 18%，成為房市新亮點。在政府持續優化申請流程及提高獎勵容積的雙重加持下，台北市危老重建市場正式進入「加速成長期」，為老舊社區注入新活力，更為房市帶來穩定發展動能。

調查發現，台北市危老重建申請案主要集中在萬華、大同、中正等老舊社區，這些區域屋齡 30 年以上建築物比例高，且具有顯著的土地增值潛力。台北市都更處處長詹育齊表示，全市約有 4.2 萬棟屋齡超過 30 年建築物，其中約有 6,500 棟為高風險建築，危老重建需求相當龐大。

自 2017 年《都市危險及老舊建築物加速重建條例》實施以來，全台累計已有超過 2,800 件危老重建申請案，其中台北市佔比約 42%，居全國之冠。內政部營建署最新統計顯示，危老重建案平均審查時間已從初期的 180 天縮短至現今的 120 天，審核效率提升達 33%，大幅縮短民眾等待時間。

長期參與危老重建的業者表示，危老重建相較於都更，最大優勢在於「程序簡便、速度快」。都更需要達到法定同意比例或 100% 住戶同意才能啟動，危老重建只需全體所有權人同意即可，加上政府簡化審查流程，從申請到取得建照平均僅需 8 至 10 個月，遠低於都更平均 3 至 5 年的漫長時間。

根據台北市都更處最新資料，危老重建可享有基準容積 10% 的基本獎勵，若建築物達到銀級以上綠建築標章，還可再增加 10% 獎勵容積。若同時符合耐震設計及無障礙環境設計等條件，總獎勵上限最高可達基準容積的 40%，大幅提升土地使用效益。

專家分析，危老重建為房市注入穩定動能，一方面改善居住安全，另一方面也能活化老舊社區，提升整體居住品質與房產價；危老重建後的房屋價值平均上升約 25% 至 35%，遠高於一般老屋翻新的 5% 至 10%，投資報酬相當可觀。

財政部最新統計，全台屋齡超過 30 年的建築物已超過 400 萬戶，占全國住宅總量的 45%。其中，台北市屋齡超過 30 年的建築比例高達 52%，為六都之冠。隨著台灣邁入高齡社會，住宅安全與居住品質日益受到重視，危老重建已成為解決老屋問題的重要途徑。

房地產專家張金鶚表示，危老重建對房市來說是溫和而健康的刺激，不會造成房價暴漲，反而能透過有計畫的更新，提升城市居住環境，依據其研究團隊追蹤的數據，危老重建區域的房價上漲幅度通常在 15% 至 25% 之間，屬於合理範圍，且能帶動周邊社區的整體升級。

台北市建築師公會理事長黃秀莊認為，危老重建除了提升住宅安全外，也是解決台北市老舊社區活化的關鍵；許多老舊社區因建築老舊、設施不良，年輕人不願入住，造成人口老化與社區沒落，危老重建能為這些社區注入新活力，吸引年輕家庭回流。

從投資角度看，危老重建也成為建商與投資人的新藍海。根據房仲業者調查，約有 68% 的建商已將危老重建納入主要業務，較 2022 年的 45% 大幅增加；同時，有 62% 的購屋者表示願意考慮購買危老重建後的新屋，主因是安全係數高且擁有較新的公共設施。

面對日益攀升的危老重建需求，市場期待政府能持續優化政策，包括放寬容積獎勵、提供更多稅務優惠，並強化金融支援機制，協助資金不足的老屋住戶參與重建。唯有政策完善、市場健全，危老重建才能真正成為台灣房市穩定發展的重要支柱，為城市更新與住宅安全打下堅實基礎。

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

北市新案又出現都更談不攏，最後建商不等了形成「都更孤島」，億東集團董事長楊健源今(19)日透露，歷經15年的整合，經過了多次停擺再重新來，原先走都更，但最終仍有一戶不同意，因而改走危老重建，剩下的戶數約10戶。

北市南京東路五段、近饒河街商圈，原為一大片連棟老公寓，約30多戶，在億安建設進場整合15年後，最後仍有1戶不同意，形成該處有一個半月形的孤島，在路段交界處顯得格外醒目。

億東集團董事長楊健源表示，雖然現在房地產景氣不是很好，大家都在觀望，央行打炒房加上關稅戰確實外面市場不太好，不過此時推出自家產品仍頗具信心，「沐青」為難得的水岸宅，規劃的都是剛需的2至3房主力房型，並聘請葛萊美獎得主蕭青陽擔任此案的美學顧問，相信會讓大家耳目一新。

今日正式開工也來了不少地主，楊健源則提到，基地最後整合好約240坪，規劃住家83 戶，可售戶55戶，樓高15樓，會邊建邊售，趕快動工也是希望能完成地主想趕快搬進新家的願望，興建期約3年，預計117年完工。

蕭青陽負責此案美學規劃，用文化與藝文作品深植在僵硬的建築中。

負責此案美學規劃，蕭青陽提到，他走遍世界各地，這次花了兩年時間參與這個計劃，希望建構一棟像旅行之中會選擇的好飯店一樣的居住環境，現在是追求生活品質、美學的時候，尤其現在有很多的老宅重建，住進好的房子、犒賞自己這輩子的努力，讓房子住起來像七星級的飯店，結合很好的建築、美學與環境，有一份很好犒賞自己的禮物，這是他所希望的。

負責銷售的的専案經理石亞文則表示，「沐青」格局為16-35坪，從一房至三房都有，大多為主力的2房房型，可以做大2房、1+1房等規劃，每坪開價依樓高及有無水岸景觀而有不同，每坪價格約120~135萬元，總銷金額約16億元。

石亞文提到，此案鄰近信義區與內湖區，距離捷運南京三民、松山站步行皆約10分鐘內可達，周邊生活機能完善，對於銷售有信心。不過他也坦言，在關稅戰和打炒房的影響下，現在沒有過路客，到處看房子的人過去很多、現在很少了，只能靠網路名單預約來看房，來買的都是有剛性需求的客層。

此案億東集團整合15年，興建期約三年，地主們也期待能早日搬進新家。

富比士地產王記者蘇茵慧／台南報導

今（15）日早上有網友於社群軟體上發布透天厝倒塌影片，經查為台南新營區仁愛街一處透天厝，台南市政府工務局、新營區公所獲報之後立即前往會勘，警方也於速到場拉起封鎖線，並在該路段雙向管制及交通疏導。

針對此案件，南市府工務局表示，受損建築物為3層樓，無人居住，倒塌事件沒有造成傷亡。肇事原因是鄰近建築工地預計興建地上五層樓建築物，目前在施作基礎開挖，擋土措施未按圖施工，導致鄰房倒塌。工務局已依建築法第58條勒令該工地停工，並依建築法第89條規定裁處9萬元罰鍰，並要求工地改善安全措施。

工務局表示，為保障人民居住安全、防止建築工地鄰損 ，市長黃偉哲已責成工務局擬訂「臺南市深開挖建築工地勘驗稽查辦理作業原則」確保施工階段工地安全，工務局也多管齊下、採取三大措施，以降低建築工地鄰損風險。工務局說明，因本起事件的建築工地並無興建地下層，因此未適用該作業原則。

工務局指出，為進一步防範未然，該工地附近的鄰房都將進一步檢查，避免任何公安事件的可能性，確保民眾安全無虞。

近三年來，台灣接連發生多起建築工地施工不當導致鄰房傾斜、倒塌的重大案件，包括新竹「豐采520」天坑事件、台北大直民宅塌陷、新北三重多起鄰損事故，以及高雄前金區建案導致七戶透天厝成危樓並拆除的案例。這些事件多與地下開挖、連續壁破損或支撐系統失效有關，不僅造成居民撤離、財產損失，也凸顯施工監管與建商責任的重要性，呼籲社會正視工地安全與鄰損處理機制的制度改革。

面對工地施工不當導致鄰損等問題，目前各地都有零星案件發生，而倒塌後如何處置、是否能獲得妥善的規劃與賠償，則又是另一漫長道路。

新北住都中心推出「黃金三角」招商案，文山靜案、新店曦案、頂溪門戶案各具特色，吸引民間資金打造宜居城市新風貌。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北住都中心今年 5 月起將祭出公辦都更三部曲，陸續推出台北市文山區、新北市新店區及永和區三處精華地段的招商案，總銷金額預估上看 550 億元，這三處招商案各具特色，皆位於交通便捷、生活機能完善的熱門區域，透過公開評選方式尋求優質都更事業機構，攜手民間資金共同打造宜居永續城市新風貌。

據了解，新北住都中心已為這三案完成前期整合與先期規劃作業，大幅降低未來投資風險，使推動條件相當成熟，三案中，首先登場的「文山靜案」預計於 114 年 5 月底招商，基地面積約 1,247 平方公尺（約 377.2 坪），位處台北市文山區萬隆生活圈，鄰近捷運萬隆站及文山森林公園，公有土地占比高達八成，整合意願更達 100%。 更新後將打造與自然共融的高品質住宅，並回饋 YouBike 自行車租賃站，由於投資門檻較低，適合中小型開發商參與。

第二波「新店曦案」預計於 6 月招商，位於新店區中華路、三民路口，面積約 7,961 平方公尺（約 2408.2 坪），鄰近捷運新店區公所站，周邊有裕隆城、IKEA、碧潭水岸等商業設施；現況多為一、二層樓老舊建物，公有土地比例超過 50%，且住戶參與意願已超過 8 成。 新北住都中心更已協助住戶完成建物測量作業，有效降低開發前置作業時間與成本，提高投資誘因，未來總銷金額預估上看 150 億元。

最後壓軸登場的「頂溪門戶案」則預計於 7 月招商，位於永和區捷運頂溪站 2 號出口，為新北市公告的策略性更新地區。 總開發面積逾 1.6 公頃，容積獎勵可提升至基準容積的 2 倍，未來總銷金額更上看 400 億元。

專家指出，新北住都中心針對頂溪門戶案投入大量資源進行整合，同時釐清各類產權樣態，並設定合理的招商條件與退場機制，不僅提升了投資吸引力，也保障了實施者權利，為永和區域轉型開創新契機。

房產市場研究，公辦都更有效整合公私土地資源，降低開發風險，對於改善都市環境、提升土地使用效率具有顯著效果。 隨著這三件招商案的陸續推出，預計將為大台北地區帶來嶄新的都市風貌，也為房地產市場注入新活水。

中壢新明市場將推倒重建，結合 140 戶社宅與新型態市場，張市長親自視察，拍板「先建後拆」方案，打造桃園城市新地標。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

中壢新明市場將走入歷史，桃園市長張善政拍板定案，確定採「先建後拆、原地安置」方式重建老舊的新明市場，打造結合 140 戶社會住宅與新型態市場的複合式建築，為中壢帶來全新面貌。

落成於 1990 年的新明市場已使用超過 35 年，雖耐震評估報告指出仍有 20 年使用年限，但由於海砂屋問題及結構劣化速度驚人，市府基於公共安全考量，決定加速進行拆除重建。張善政強調，將在今年底前確定最適開發模式，並計劃在周邊停車場設置中繼商場，以保障攤商權益。

「這不只是重建市場，而是為中壢打造全新城市樣貌的契機！」都發局長江南志表示，新明市場重建案將研究多元開發方式，包括 BOT、公辦都更，甚至結合市場商業與社會住宅的複合式開發。未來新建物將整合新型態市場、商場空間及 140 戶社會住宅，匯集跨局處資源，為市民提供更完善服務機能與安全環境。

張善政指出，中壢新明市場周邊過去長期面臨環境髒亂、交通擁擠與攤販亂象等問題，市府團隊已於去年 8 月開始整頓，完成道路環境清理、滅鼠、路樹修剪、分隔島改善、路燈更新、植栽補植、道路標線補繪及交通設施設置等工程。

「中壢的城市翻轉已經啟動！」經發局副局長耿彥偉表示，市場周邊環境改善已見成效，接下來將著手市場本體重建。市府考量市場大樓是海砂屋且有結構安全疑慮，將採「先建後拆、原地安置」方式，確保攤商在重建期間能繼續營業，維持生計。

新明市場重建案只是桃園城市改造的其中一環。張善政表示，市府自 112 年起定期召開未來城市空間發展會報，積極盤點並活化城市中閒置或低度利用的空間。目前已成功推動 5 處市場轉型及 4 處公墓活化，讓許多閒置空間重獲新生，發揮最大效益。

除新明市場外，平鎮游泳池也將轉型為結合運動設施與 465 戶社會住宅的多功能基地，這些計畫皆期待透過城市再造，翻轉桃園面貌，活化公共資產。

新明市場重建案預計將對中壢地區房市與商業帶來正面影響，房市專家指出，大型公共建設通常帶動周邊地區升值，結合住宅、商場的複合式開發模式，更能成為帶動區域繁榮的催化劑。

張善政強調，市政建設應與時俱進，對於傳統市場占用道路、影響環境衛生及公共安全等情形，市府將堅定改善，透過中繼市場等配套措施，協助攤商持續營業，兼顧攤商權益與城市發展，讓新明市場不僅保留傳統的溫度，更融入未來生活的多元需求，成為桃園市「現代化示範市場」的典範。

為避免「建商變奸商」，今（8）日多位立委要求內政部制定合建契約標準規範，在都更過程中維護民眾權益。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

內政委員會今日審議都市更新條例增訂第 44-1 條草案，都更契約糾紛防範與危老條例落日條款問題，多位立委直指都更資訊不透明，民眾與建商資源不對等，建商常在都更過程中「變身流氓公司」，導致民間地主權益受損。國土署署長吳欣修與內政部長劉世芳承諾，將透過新增法條訂定契約規範標準，杜絕不公糾紛。

劉世芳在報告中指出，近年來內政部持續檢討都市更新相關法令，並於 113 年 11 月 13 日修正公布都更條例第 65 條，擴大原建築容積更新重建的適用範圍，同時於 114 年 1 月 13 日修正發布都市更新建築容積獎勵辦法，放寬原建築容積認定範圍。

劉世芳強調，部會已花費相當時間研究相關議題，她承諾會盡速釐清各地方政府狀況，針對第 44 條之 1 條文內容，若立法院未安排公聽會，國土管理署將主動舉辦，並於三個月內完成相關會議。

都市更新雖可選擇協議合建方式進行，但因涉及多項跨領域專業知識，一般民眾與都更事業機構存在資訊不對稱情形，常衍生糾紛；草案參考消費者保護法第 17 條及租賃住宅市場發展及管理條例第 5 條規定，希望透過公告應約定及不得約定事項，達到合建契約條款內容控制的目的。

國民黨立委牛煦庭質詢時表示，目前各種合建模式如合建分租、合建分層等多樣化的發展，很難以單一定型化契約約束，台北市、新北市雖已有注意事項供民眾參考，但遲早需要立好遊戲規則，要求國土管理署調查各種合建糾紛樣態，並短期內提出具體解決方案。

民眾黨立委麥玉珍委員直言「建商變奸商」的現象，她強調民眾與建商間的資訊落差問題，主張都更資訊應公開透明，不應讓民眾必須透過建商才能獲取相關資訊。

國民黨立委徐欣瑩強調，合建糾紛主要源於資訊不對稱，過去案例可作為參考。吳欣修回應，將整合過去經驗進行檢討改進。

民進黨立委張宏陸指出，都會區更新往往因單一住戶不同意而卡關，尤其一樓住戶反對聲浪最大。對此。吳欣修回應，協議合建在過去被視為純粹私契約而不予處理，若強制納入法規恐「綁手綁腳」，增加執行難度。

民進黨立委蘇巧慧點出目前都更案件審查「塞車」問題，指出大部分案件卡在都市更新審議會階段，數字嚴重不相當。對此，吳欣修承諾，今年底前將完成審查流程指引，加速都更審議效率。

都更糾紛問題不僅關乎都市景觀改造，更攸關民眾居住權益與財產安全，制定公平、透明的合建契約標準勢在必行，以避免民眾在不平等資訊條件下做出錯誤決策。吳欣修承諾將強化資訊透明度，減少民眾與建商間的資訊不對稱，並加強政府監督角色，為都更發展創造更公平的環境。

國家住都中心攜手高市府，推動覆鼎金北營區都市更新，為高雄三民區注入新活力。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

國家住都中心繼去年完成高雄新興區青年高分社及陸軍服務社 2 案更新地區劃定後，再度攜手高雄市政府，推動三民區覆鼎金北營區的更新地區劃定 。 覆鼎金北營區的土地原屬國防部管有之軍營，目前已拆除建物作為臨時停車場使用 。

國家住都中心將主導推動公辦都更，以促進土地更有效利用 。 更新地區位於高雄市三民區天祥一路，周邊具備多項優勢。 覆鼎金北營區的更新計畫，將會併同周邊私有土地以完整街廓範圍劃定為更新地區 。 國家住都中心表示，將持續整合更新地區內地主共同參與，以利推展都市更新事業 。

覆鼎金北營區的地理位置優越，其更新地區東、西、南三側計畫道路路寬僅 4 至 6 公尺，更新計畫規定應於三側退縮 4 公尺建築，將空間留供人行使用，並採取人車動線分離的出入口規劃，更新後將改善地區交通、創造行人友善的街道，進一步提升鄰里居住環境品質 。

此外，考量社會高齡化趨勢，更新計畫也將日間照顧中心納入規劃，未來將為地區周邊長者提供一處舒適安心的空間，讓都市更新不僅是單一建築重建，也能回應實際的社會需求，讓更新的公益價值最大化 。 國家住都中心強調，推動公辦都更過程皆秉持專業、誠信、公開、透明的立場 ， 覆鼎金北營區鄰近鼎中商圈，根據實價登錄顯示，鼎中商圈的新成屋大樓，房價帶已出現 4 字頭實登價 。

參與公辦都更的地主不用擔心看不懂繁雜的法令規定，國家住都中心的專業人員會全程協助把關，確保地主的權益，也讓案件的推動更加有效率 。 覆鼎金北營區案更新地區公告劃定後，國家住都中心將持續調查更新地區內地主參與更新的意願並徵詢地主更新後的空間需求，充分溝通將地主意見納入更新規劃，確保都更後的新房子符合使用者需求，並促進地方發展 。

興富發特貿三基地今天舉行動土典禮，未來將規劃6棟大樓，總樓地板面積約15萬坪。（圖／記者蘇茵慧）

富比士地產王記者蘇茵慧／高雄報導

興富發取得高雄亞灣2.0特貿三北基地（獅甲段379地號）公辦都更案開發權，今（30）日舉辦動土典禮，該基地三面臨路，北側臨80米新光路、西側50米成功二路與南側20米林森四路，基地東側則緊鄰高雄市立圖書館總館及文創會館，交通與生活機能完整；並預期能打造立體通廊，串連鄰近之星光公園、高市圖總館及特貿三南基地街角廣場。

特貿三公辦都更案是亞灣2.0計畫中首件簽約招商案，並分成北基地、南基地北側（獅甲段429-11地號）及南基地南側（獅甲段429-2地號）分別招標，總面積共16,062坪，建蔽率60％、容積率630％，最後由興富發、國揚與台灣人壽、以及國城與高興昌三方分別取得開發權。

在亞灣2.0政策引導下，高雄市政府已成功吸引超微、輝達、鴻海等科技大廠進駐亞灣區，產業群聚效應初現雛形，副市長林欽榮指出，高雄亞洲新灣區5G AIoT創新園區首部曲「特貿三」北基地今日動土，未來6年內將釋出逾10萬坪產業辦公空間，成為企業設立總部、設研發據點的重要基地。完工後市府分回獨立1棟2.5萬坪商辦空間，台電分回1棟3.5萬坪的商辦空間，除作研發中心、企業總部與新創辦公場域，亦提供社區公益空間，未來更將與高雄軟體園區形成完整科技產業廊帶。基地內也將設置智慧建築設計館、智慧零售體驗館及5G AIoT推廣基金會，推動科技應用普及與產業創新發展，打造新創與青年創業共榮的平台。

興富發所取得之北基地佔地面積約9,387坪，預計投入超過470億元，打造6棟地標級商辦大樓，規劃高雄少見的微型商辦產品；市府與地主台電將分回約6萬坪空間，包括一棟40樓及一棟36樓的A級商辦，其餘4棟建築則由興富發自持銷售，並承諾於取得使照後兩年內，取得「銀級綠建築」及「黃金級智慧建築」標章。

特貿三作為亞灣2.0計畫的指標性開發案，體現高雄市府推動公私協力都市更新的實踐成果，也預示著城市商辦市場結構的潛在轉變。在供給長期偏少、產業型態逐漸多元的背景下，興富發在此案預計導入小坪數、微型商辦產品，有望回應新創企業、科技研發單位及專業服務業對彈性空間的實質需求，進而促成市場對中高總價大型辦公產品的結構性補充。

隨著開發案納入綠建築與智慧建築規格，以及與周邊文創、公園設施的整合連結，未來不僅可望提升區域整體機能，也有機會作為示範案例，引領高雄朝向高密度、複合型且具永續效益的都市商辦發展模式邁進。

北市住都中心今日正式公告，尋求108戶公辦都更案出資者。（圖／台北市住都中心提供）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

2023年9月新建案「基泰大直」發生大規模的鄰損意外，造成鄰房25戶傾斜最後夷為平地，受災戶最終選擇與基泰建設（2538）合建，每戶可換得室內1坪換1坪，並以整合100%向市府申請都更報核，而另外還有108戶為當時緊急預防性撤離地區，最終則走公辦都更方式，並在這1年半時間也已整合85%，今(28)日由台北市住都中心正式公告徵求出資者。

「基泰大直」鄰損案沸沸揚揚一時，引起政府與社會極高關注度，據當時自救會代表在近日指出，由於基泰建設給出的條件還是最好，所以最終住戶們最終選擇基泰，條件包括室內1坪換1坪加上1個車位，租金補貼的部分，則是每坪1600元給付3年，據悉此案在都更報核後，預計要再1~2年動工興建。

而「基泰大直」的已購戶，基泰則表示，大部分已選擇解約，僅剩少部分客戶仍在溝通中，後續興建的進度，則待市府都更核准通過後，持續推進。

此外，該事件也造成大直街94巷、94巷3弄及1弄與124巷所圍街廓東側的「儒林園」及「玉園」社區，總計108戶變成緊急預防性撤離地區，部分建物有受損情形。

台北市住都中心今日表示，經過一年半整合及模擬選配作業後，住戶參與公辦都更意願比例已逾85%，正式公告徵求出資者，邀各界踴躍加入公辦都更行列！

108戶重建走公辦都更，成案為「大直儒玉公辦都市更新案」，基地面積約1030坪。台北市住都中心並提到，中心以2倍容積獎勵評估此案，並已協助辦理耐震能力初評得適用防災型容積獎勵，完成建築需求調查及模擬選配作業，住戶參與度高，可有效降低出資者前期溝通與規劃成本，加速全案作業期程。

台北市住都中心強調，大直基泰事件發生後，為避免重大災害發生並協助住戶重建家園，經台北市政府辦理公辦都更意願調查達75%門檻，由本中心啟動公辦都更，辦理多場座談會雙向交流。「本案預計興建地上17層、地下4樓約8700坪的住宅大樓，預計更新後可創造逾百億不動產價值。」

「大直儒玉公辦都市更新案」預計興建地上17層大樓，為更新後建築模擬圖。（圖／台北市住都中心提供）

R17 世運站周邊 A5 街廓都更案招商，為高雄半導體產業發展注入新活力。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

全台首例結合產業園區及 TOD 的公辦都更案「高雄捷運 R17 世運站周邊 A5 街廓」招商說明會於  28 日上午登場，由招商總顧問仲量聯行協助高雄市政府舉辦 。

高雄市副市長林欽榮表示，「高雄捷運 R17 世運站周邊 A5 街廓」基地條件優越，距離台積電楠梓廠僅 1.5 公里，離捷運 R17 世運站僅 150 公尺，位居 S 廊帶科技軸心優勢區位； 透過公辦都更方式活化原中油煉油廠區，未來將興建商辦及企業安家住宅供半導體、AI 產業進駐使用，低樓層可引入零售商業、支援型生活服務設施，並以天橋直接連通 R17 世運站，促進楠梓產業園區周邊生活機能發展，打造優質便捷的大眾運輸生活圈 。 本案基地面積 4,200 坪，都市計畫為第二種商業區，建蔽率 50%、容積率 300%，經 114 年 4 月 7 日公告劃定為更新地區，預估總開發量體約 3.8 萬坪 。

高雄市捷運局吳嘉昌局長表示，「高雄捷運 R17 世運站周邊 A5 街廓」包含至少設置室內面積 6,150 坪 A 級商辦、600 坪產業作業空間；此外，市府預計分回約 618 戶企業安家住宅，出租予半導體、高科技產業員工，預估民間投資總金額約 93 億元，將楠梓打造為北高雄重要產業中心 。

招商總顧問仲量聯行董事總經理侯文信表示，「高雄捷運 R17 世運站周邊 A5 街廓」基地緊鄰高雄捷運 R17 世運站及楠梓產業園區，坐擁完整交通網絡與產業聚落優勢，為國內首座具備大眾運輸場站服務的科學園區，該案將以高雄半導體產業門戶為發展定位，串聯周圍產業園區形塑商業辦公聚落 。4 月 9 日已正式公告徵求實施者，歡迎各界踴躍投資 。

都更推動師能否加速審議？專家一針見血指出關鍵不在人才，而是法規與機制。（圖／記者鄭志宏攝）

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

近年來隨著都市更新議題升溫，「都更推動師證照」成為專業人士爭相取得的標的。近日有關「都更推動師有助加速審議速度」的說法，卻遭到專家們紛紛打臉，直指此乃誤解。國家住宅及都更中心董事林旺根明確指出，都更師主要是在意見整合階段進行協助工作，與都更審議流程加速較無直接關係。

都更推動師在整體都更流程中，主要負責協助整合民眾意見、解決各方歧見，並促進相關權益的溝通協調，具備成功的都更推動師需要溝通協調能力強、對法規熟悉、且具備不放棄的堅持特質。根據業界資料統計，近 3 年來全台考取都更推動師證照人數已突破 500 人，較前幾年成長近兩倍，其中不乏建築師、不動產估價師、地政士等專業人士跨界取得此證照。

專家們認為，都更審議緩慢的真正原因並非缺少推動師，而是審議機制與行政流程的問題。台北市都市更新處主任秘書謝明同指出，不只營建工程缺工，都更專業跨域人才也很缺，此外，隨著防災型都更條件放寬，可預見都更送件數只會增加，審議速度若趕不上送件速度恐會造成塞車狀況。

北市更新處長詹育齊說明，目前審議過程雖有分流機制加速審查天數，但民眾對於審查會有較多元的聲音，會需要花費更多時間彙整意見，這才是延長審議時間的主因。

目前都更推動師制度存在多項問題，包括資格審核不夠嚴謹，導致有部分素質不均的推動師存在；同時也缺乏明確的法律地位，使整合人面臨「師出無名」的質疑。謝明同也回應，目前台北市因為都更推動師還沒有明確的法訂身分認定，所以我們是採用比較普及，都更知識教育的方式來做推動。

專家們提出多項改善建議，包括建立嚴格的認證機制、降低審議密度及建立都更推動師的商業模式。中華都市更新全國總會理事長江宏志表示，政府應建立都更危老整合人的資格、職能認定，認證機制。而大賞建設董事長陳明遠則建議，政府應建立推動師證照制度，並針對推動師執行機構設立規範，創造有利推動師的環境。

都更推動師無法直接加速審議流程，但其在前期整合階段的重要性仍不容忽視，各地政府和民間機構紛紛開辦相關培訓課程，專家認為，都市更新是未來城市發展的趨勢，全國各地對於專業都更推動師的需求將持續攀升，唯有建立完善的認證機制，才能讓這個新興職業真正為都更工作帶來實質效益。

「SHUU dessert」旗艦店今日正式開幕，位於頂溪捷運站的黃金地段，為4層樓老透天。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

「這是阿公留下來的四層透天，已經25年過去！」鑫建築執行長許峻豪形容，捷運頂溪站旁的這塊地，多為許姓家族所有，目標要整合586坪，由於為「公劃更新地區」僅需75%地主同意，不過25年過去，目前整合了65個地主、簽約70%，許峻豪因而興起了老宅活化想法，攜手寶和建設成立「SHUU dessert」旗艦店，結合咖啡廳、藝術展廳，甚至往後直接設置新型態的接待中心，讓美食、藝術以及房地產完美連結。

由鑫建築、聯碩地產、馥鈺實業、寶和建設共同投資的「SHUU dessert」旗艦店今(25)日正式開幕，位於頂溪捷運站的黃金地段，4層樓老透天，樓地板面積約132坪，為鑫建築所有，執行長許峻豪以月營業額100萬為目標，以其擅長的空間美學，透過SHUU dessert，讓人與空間的情感連結更加緊密，盼為消費者帶來全方位的生活美學新體驗。

「SHUU dessert」為台灣首家專研正宗美式甜點店，品牌名稱取自日文「秀」，象徵如伸展台般的精緻與質感，將每一道甜點視為可品味、可欣賞的藝術品，以頂級原料製作美式肉桂捲、軟餅乾、磅蛋糕、布朗尼等獨家口味，已累積千名忠實會員，永和成立旗艦店後，許峻豪表示，旗艦店開幕也象徵鑫建築正式跨足餐飲，未來更會將觸角延伸至食、衣、住、行等多元領域，期望實現一條龍式的生活圈。

鑫建築執行長許峻豪透露，此地都更整合已歷經25年，目前整合進度約7成。

1、2樓規劃作為咖啡廳之外，3樓將作為常態的展覽場域、預售屋的接待中心、說明會的舉辦場地，「讓來喝咖啡的人可以走上樓看展，也讓看屋的購屋者可以下樓品嚐真正用心製作的咖啡甜點，為生活打造更多的交流的機會。」

寶和建設總經理張應偉也預告，位於中和景新街的預售新案就將在7月進駐該旗艦店，能邊欣賞藝術展覽邊賞屋，將美食、藝術以及房地產完美連結，更透露未來該品牌可能進駐寶和建設社區公設，並已有1案店面打算開設此品牌，打造全新的生活體驗。

而此地的都更進程，許峻豪則透露，4層樓、樓地板面積132坪，都更規劃整合到586坪，預計興建地上31層、地下6層建築，不過整合了25年多，目前進度約7成，成案仍須些時日，目前集團在10月，即有位於台北市重慶北路三段，總銷17億的危老案，預計規劃2-3房的小坪數主流商品。

寶和建設部分，副總經理陳威丞則提到，除了7月將推出位於中和景新街的新案，第四季還將推出北投明德案、內湖碧湖畔案，3案合計總銷約20億元，都會推出中小坪數的精品小宅。

連推三案可說是歷年最大推案量，對於市況顯得樂觀，陳威丞則回應，「最不好的時候是可以看到真實力的時候，現在是個案表現，主要是看個案的規格如何，現在建商就是必須要更用心去推出更貼近消費者的住宅。」

寶和建設中和新案將在7月進駐，能邊欣賞藝術展覽邊賞屋。

延伸開闢的台中市東區樂業一路，串聯兩座社區、學校與東光園道，提供居民、學童安全與舒適的生活場域。

富比士地產王記者莊亞築／台中報導

全台灣屋齡30年以上的住宅突破500萬戶，台中市也有近50萬戶，為提高居住品質及環境景觀，台中市政府都發局持續推動都市更新及危老重建，也期盼透過都市更新促進街區的活化再生，其中，2020年購入東區豐全橡膠廠的新業建設，在經過4年的努力，已將原址變身為兩棟質感社區，原本被工廠阻隔的樂業一路，也開通至育英路，人行道加社區退縮空間，還比道路略為寬敞，守護社區與成功國小、育英國中師生，為東區打造又一處美麗綠廊。

從近幾年台中市都發局核定的都更案中可看出，包括坤悅開發、坤聯發、登陽、富宇、順天、和瑞、新業等建設公司都有投入都更案的開發，其中，新業建設近年陸續落成的「新業築願景」、「新業築森鄰」，開發面積高達2500坪，從舊工廠變身為現代化建築，不只街景改變、打通了樂業一路，就連鄰近兩學校的人行道也大變身，最讓附近民眾津津樂道。

新業建設創辦人穆椿松就分享，都更開發案困難很多，但未來有機會一定還會再做，街區換然一新獲得鄰里的認同與好評，連去餐廳吃飯都有人提起，他特別喜歡為附近兩所學校改造的人行道，地面、樹穴重新施作，圍牆也大變身，找來藝術家創作童趣作品，用穿透感連結校園與城市，提供師生一個舒適行走的環境、用路人走累了也能坐下休憩。

新業建設董事長卓勝隆指出，東區在鐵路高架化、74快速道路通車後，區域飛速發展，「一直很關注，就遲遲沒有機會投入開發，」直到購入了豐全橡膠廠，才有機會在這塊土地上實踐新業的品牌理念，相信透過好的設計、好的建築，能為環境創造更多可能。

新業建設創辦人穆椿松（右）、卓勝隆董事長分享開發都更案的心路歷程。(圖／記者莊亞築攝影）

為了歡慶兩社區落成，第四屆新業有藝市今年選在樂業一路、東光園道舉辦，超過60攤職人、小食、公益、體驗活動，新業住戶跟市民都可以前往參加同樂，就連新業在新竹的社區，也報名了近80人，要特別南下台中參加。

台中市東區近年來發展蓬勃，台鐵綠空廊道、台糖湖濱生態園區、三井LaLaport等，都成為新興人氣景點，不僅吸引遊客，也有帶動一波移居熱潮，根據「樂居」統計，東區近一年房價漲幅11.88% ，近一年成交價每坪40.77萬元、新屋成交價來到48.61萬元。

新業建設近期有14期的新案「新業V&A」即將開賣，創辦人穆椿松分析市況指出，現在市場氛圍偏冷，自住客為主，置產客觀望，但市場資金仍然充沛，再加上前陣子股災，相較基金、股市，房地產仍是資產配置的一個相當好的選項，「預料下半年開始，市場有機會逐步回溫。」

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

危老案時程容積獎勵將於5月畫下句點，趕在落日前送件，據市調統計，去年北台灣危老重建住宅案推案量仍有1千億元，對比前年下修近2成，為危老條例推出後新案量次高，內政部則表示，時程獎勵結束後，將改以「規模獎勵」取代。

據住展雜誌統計，去年北台灣危老重建住宅案推案量約1082.7億元，比起前年下修17.2%，少了225.5億元，不過仍站穩千億元。危老主力雙北市皆比前年減少，台北市少了127.4億元，落至756.8億元，新北市年減72億元，為190.1億元，推案個數皆減少，台北市少了10多案，新北市更是腰斬，從前年32案減至15案。

住展雜誌發言人陳炳辰表示，台北市不少危老新案還在籌備階段，建商的規劃、請照都需要時間，近年傳出趕落日前增加的送件量，與建商正式推案量之間亦有落差，不會即時反映。

專營都更危老市場的富品建設董事長曾富瑋即提到，危老時程獎勵快歸零，確實讓地主重建腳步加速！直言「能送件的都趕快送件了，不過現階段最大的問題是小基地營建成本太高了，如果沒有新的獎勵機制，恐怕危老就是下課了！」他認為，如果能百分之百同意，又能整合到一定的規模，超過300坪以上的中大型基地，那多半就直接轉為都更，能有容積轉移等優勢。

事實上，《危老條例》自2017年上路，為加速重建前三年提供10%時程獎勵，2020年立法院修法後改為逐年遞減，至今年5月11日僅剩1%，5月12日起不再提供任何時程獎勵。不過，內政部也表示，時程獎勵結束後，將改以「規模獎勵」取代，若能與鄰近土地合併開發，形成較大基地，最高可獲得10%獎勵。

陳炳辰提到，台北市素地太少，推案主力仍得依靠老屋改建，後續均可預期表現，像今年就有「西華璞園」、「科達大巨蛋案」兩危老案量體來到百億元，大同區、中山區、中正區、士林區也見亮點危老案，危老一哥後況不看衰。但包括新北市在內的其他縣市則較不積極，重劃區新案價值勝於舊市區的老屋重建，去年又是重劃區推案天下，危老案發揮空間有限。

觀察去年台北市推出的重建案，以中山區的「國賓皇琚」、「森仰」，和大安區的「大安ONE」為指標，總銷各有180億元、60億元、75億元，其中「國賓皇琚」揭露價碼已站上單坪200萬元，總價更破2億元，市場再次見識老宅華麗變身豪宅。地段不錯的老屋改建逐步飽和，比方說大安區、大同區在前年分別推出9案及8案危老案，去年則各只有4案，落差明顯導致量縮。

新北市去年則有板橋區的「大陸耑芃」來到60億元案量而為指標，不過，全市危老案數較前年砍半，也由於重劃區素地多，建商不必集中舊市區危老改建，即便如板橋區、永和區因門牌鍍金，舊市區較具危老改建條件，去年推出的案數都比前年少了一半，五股區、土城區、淡水區更因可開發土地多，前年還見零星危老新案推出，去年完全銷聲匿跡。

陳炳辰進一步指出，危老時程獎勵雖落日，但基地合併鄰地規模達200平方公尺仍給予獎勵，兼之改善紙片屋、市容新舊建物紛雜的窘況，值得正面看待，且相比都更快速通關的優勢，改建效益上建商、地主戶都有利可圖，在地震天災頻繁，重視居住安全的眼下，依舊有樂觀度。

永和大陳社區7個單元皆已招商完成，由皇翔取得的單元3正式動土，預計2029年完工交屋。（圖／記者洪麗馨攝）

富比士地產王記者洪麗馨／台北報導

有史上最複雜、規模最大的新北市永和大陳社區都更案，7個都更單元分別吸引遠雄建設、開晟建設、皇翔建設、茂德建設與漢皇建設，老社區迎來華麗轉身，其中皇翔建設投資的大陳單元3，今(18)日開工動土，將興建三棟大樓，預計2029年完工交屋，皇翔並表示，更新後總價值達300億元，在地房仲更預估房價可望站上百萬元。

大陳地區過去是大陳島撤退的義胞安置處之一，總面積逾8公頃，但也由於產權複雜、所有權人分散全國，以及違章占用等問題，導致大陳社區都更多次流標，其中單元2「勝開大地」已在2020年完工交屋，單元3由皇翔在2022年得標、今日正式開工，單元5由茂德建設旗下統一工商綜合區開發獲得最優申請人，單元6、7為漢皇開發取得，而單元 1在上月底與遠雄建設完成簽約，單元4則同為皇翔取得。

新北市長侯友宜今日在現場提到，大陳社區可說是挑戰性最高的、全台最大、最複雜的都更案，總共7個單元一塊一塊落實，上個月最後一塊單元1也簽約了。大陳社區除了房屋老舊產權複雜、人數眾多外，公共設施不完善、加上巷道狹窄，市府及實施者團隊投入了將近10年的努力，讓住戶從對都更的恐懼、不了解，到現在每個單元無不期盼公辦都更。

皇翔建設董事長廖年吉與新北市長侯友宜、新北住都中心執行長錢奕綱，出席單元3開工典禮。

「當地70年不變的環境，現在即將改變！」侯友宜表示，單元6預計114年下半年開始拆除動工，單元5、7正加緊審議中，單元1、4則力拼114年上半年提送計畫至市府審查，未來此區除了商業活動及居住空間外，將擁有活動中心、幼兒園、圖書館、市場、公托、日照中心及社會住宅等多樣公益設施。

此塊單元3基地面積達3958坪，相當於一個標準足球場的大小，為皇翔建設2022年簽約取得出資人資格，單元4同樣為皇翔取得，面積約3817坪，在去年11月簽約，目前正進行報核前置作業。未來完工後將打造現代化住商大樓及市場空間，另外併同單元4共同留設超過2,000坪的中央公園。

皇翔建設發言人游玉華表示，單元3共規劃4棟建築，包括3棟地上33-35層住宅大樓，住宅戶數達1157戶，以及1棟地上9層、地下6層的市場和商辦大樓。今日開工後，力拚4.5年後完工，2029年交屋，並預估更新後總價值達300億元。

對於此案是否今年開賣，她則語帶保留的說會先蓋接待中心，並視市場狀況推出，開價現在也還無法確認，坦言現在市場說不準。

游玉華坦言，就像顏炳立說的，房市要大跌的機會不大，影響市場的因素有很多，像是通膨、川普的關稅戰會不會受到影響都還是未知數，在無法確定的狀態下，大家都會比較保守，也不敢講怎麼樣，就先觀察一陣子。

至於甲山林董事長祝文宇日前喊出今年推案全面打7折，並點名大陳社區每坪會開出百萬房價，游玉華則說，「7折連利潤都不夠，甲山林比較厲害！各種因素變化太大，原物料各方面都要考量。」在地房仲則推估，永和新案供給量少，有穩定的剛需買盤，在近期已陸續有新案站上百萬元之下，此地鄰仁愛公園，又有河案景觀，未來推案價格勢必會站上百萬元。

今日許多住戶到場見證，未來完工後將為現代化住商大樓及市場空間，並連同單元4共同留設超過2千坪的中央公園。

新北市長侯友宜親臨永和大陳社區更新單元 3 開工典禮，見證全台最大都更案再邁重要一步，河岸新生活即將展開。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

新北市永和大陳社區更新單元3公辦都更案今（18）日舉行開工典禮，新北市長侯友宜親臨現場，與立委、議員、里長及當地民眾共同見證這歷史性的一刻，作為全台最大且最複雜的都更案，大陳公辦都更不僅面臨房屋老舊、產權複雜及人數眾多等挑戰，公共設施不完善及巷道狹窄等問題也使得原有環境已不符合現代生活需求。

侯友宜典禮上表示，市府與實施者團隊投入近 10 年的努力，從先前單元 2 在 109 年順利完工入住，到如今單元 3 開工，大陳社區的公辦都更正逐步實現，上個月底才剛完成大陳社區最後一塊拼圖單元 1 簽約，現在單元 3 馬上也有即將開工的好消息，侯市長感謝住戶的配合與耐心，以及在地民意代表的全力支持。

由新北住都中心擔任實施者的單元 3 公辦都更，在執行長錢奕綱的帶領下，於 110 年接獲市府委託後迅速展開行動。為解決民眾疑慮，中心在當地設立「推陳·出新」駐點工作站，從第一線啟動社區逐戶拜訪，克服尋人、年長者及弱勢戶集中等整合困境。

在市府積極協助下，整個審議過程僅花了 1.5 年即獲核定通過，而單元內 252 戶居民更是在短短 5 個月內全數和平完成搬遷，展現出住戶對都更的高度支持與配合。錢奕綱透露，自去年 7 月啟動拆除至今準備開工，出資人團隊皇翔建設與新北住都中心共同努力，未來完工後不僅將打造現代化住商大樓及優質市場空間，還將與單元 4 共同留設超過 2,000 坪的中央公園，提供市民大面積開放空間使用。

侯友宜進一步指出，大陳公辦都更的進程已全面啟動，單元 6 預計 114 年下半年開始拆除動工，單元 5、7 正加緊審議中，單元 1、4 則力拼 114 年上半年提送計畫至市府審查，未來整個大陳社區將成為機能完善的宜居小區，除了商業活動及居住空間外，還將擁有活動中心、幼兒園、圖書館、市場、公托、日照中心及社會住宅等多樣公益設施。

交通方面，大陳社區鄰近中和新蘆線頂溪站及正在施工的萬大線永平國小站，為住戶提供便捷的出行選擇，侯友宜期待與住戶一同見證大陳河岸新風貌的誕生，這個存在 70 年不變的環境，如今即將煥然一新，為永和注入嶄新活力。

社子島開發案環評遭撤銷，居民高喊「解除限建」盼結束長達 55 年的犧牲。

富比士地產王記者鄭志宏／台北報導

台北高等行政法院於 17 日判決撤銷社子島開發計畫環評處分，使前台北市長柯文哲任內推動的「生態社子島」開發案遭遇重大挫折。此開發案因涉及區段徵收，長期以來引發居民強烈反對，環保團體也多次提出質疑。

環境權保障基金會指出，台北市環評委員會於 2022 年 1 月不顧環評存在明顯重大瑕疵，強行通過社子島開發計畫環境影響評估。社子島自救會不服此決定，號召百位居民聯名委託前環保署副署長詹順貴、環境法律人協會及環境權保障基金會組成律師團，提起法律救濟，歷經三年訴願及訴訟審理，終於獲得法院支持。

今年 3 月 11 日北市府舉辦的社子島區段徵收事業計畫公聽會上引發衝突，自救會成員與居民高舉「會議無效」、「反對區段徵收」標語，並與維持秩序的警方發生推擠。李華萍率眾高喊反對口號，現場一度混亂。事態嚴重時，多名警察強制包圍自救會核心成員，甚至有記者被限制採訪行動，引發媒體工會強烈譴責警方侵犯新聞自由。

環境法律人協會秘書長郭鴻儀批評，開發單位在環評溝通過程中面對居民關切未來居住保障及區段徵收合法性等問題時，常常「牛頭不對馬嘴」，且雖曾承諾提出保存聚落等替代方案，卻一再跳票，同時不斷切割應實施環評的開發行為。

郭鴻儀進一步呼籲台北市長蔣萬安不要重蹈覆轍，一昧以土地開發討好特定利益團體」，而應以台北市長遠的永續發展為經營方向。他引用印地安人諺語：「土地不是我們從先人繼承而來，而是我們向未來的世代所借來的」，強調台灣不應再浮濫開發土地。

社子島自救會發言人李華萍表示，感謝律師團的堅持與努力，讓司法還居民公平公正的對待。她指出，社子島已被威權時代的土地政策禁限建長達 55 年，居民一直期望政府能解除禁限建，並尊重居民不願參加區段徵收的訴求。

支持開發的富洲里長陳惠民則持不同立場，他表示，社子島 95% 以上居民同意開發，自家老舊住宅已出現裂縫，居住不安全，促請市府加快開發腳步，給予安全住宅。

李華萍強調，我們不反對社子島發展，比任何人都希望社子島能城鄉共榮、文化保留，希望世世代代居住在社子島的居民可以安居樂業，不要被迫遷離。她呼籲台北市政府不要進行無謂的上訴，因為強制拆除居民房屋只會引發更多衝突，唯一的解方是解除禁限建，以回應社子島為大台北特別犧牲 55 年的奉獻。

台北市地政局回應，這個案子目前我們還沒收到判決書，將俟收到判決書後就判決理由與環保局研析後續作法。